安全生产措施[材料]

发布时间：2020-03-03 11:11:32 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

抓好安全生产工作的具体措施

2009年已经过去，2010年已经到来，作为在09年刚刚创建的南京远方物流集团南昌办事处，在公司领导的正确指导和所有员工的共同努力下，安全顺利的完成公司下达的指标。随着业务量的增多，南昌办事处迅速壮大，安全生产工作尤为重要。具体措施如下：

一、抓好仓库的防火防盗工作。对仓库消防设施、电线线路等进行定期检查，发现安全隐患，及时整改，不留任何死角，并进行登记记录。在仓库内安装电子监控，进行防盗。注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。商品进出库做好登记工作，以便明确保管责任。仓库注意门禁管理，不得随便入内，凡是外来人员，必须登记以保证货物安全。

二、对叉车的使用。检查叉车各部的技术状况处于完好状态。叉载货物时，应按需调整两货叉间距，两叉负荷均衡，不得偏斜，物品的一面应贴靠挡货架；叉车的起重升降或行驶时，禁止人员站在货叉上把持物件和起平衡作用。货叉在接近或撤离物品时，车速应缓慢平稳，注意车轮不要碾压托盘和叉头不要刮碰物品扶持人员。以保证人员与货物的安全！

三、对卸货及装卸工的安全管理。对照收货清单上规格数量和承运司机进行清点，如有异常及时联系发货负责人对货物进行确认，无误后方收货进库，如货物是由于运输过程中丢失、损毁将由承运司机全部承担。所有货物按收货清单上数量对应，确认验收无误保证货物及时安全到达。在卸货过程中，轻拿轻放，不准扔货、摔货，在托盘上摆放整齐。在卸集装箱时，托盘摆放牢固，以防在装货及卸货过程，发生倒塌，保证人员与货物的安全！

四、增强全员安全意识。认真贯彻执行“安全生产、预防为主”的方针，打好安全基础，使各级明确自己的安全目标，达到全员参加，全员实施的目的，体现“安全生产、人人有责”的原则。抓好安全岗位培训。开工前，对所有上岗人员进行安全知识教育，分批培训。建立安全生产定期和不定期检查制度。每月对安全生产情况进行一次检查，每季度进行一次大检查，每年配合公司安全检查组进行一次总检查，评比打分，奖罚兑现。随时接受领导及监理部门对安全生产的督促、检查、考评，对提出的问题，马上确定方案组织实施，确保安全生产。

五、完善工作职责，加强对仓库的管理。加强对工作的执行力，对员工进行培训，培养员工的团队精神，学习公司的企业文化，营造相互信任的组织氛围，在组织内慎用惩罚制度，建立有效的沟通机制。

附：工作职责。

仓库主管：负责仓库的每日库存及库内所有工作的安排，每天早上9：30分之前把当日的库存核对统计出来，并登记。每天晚上，做好当日的工作总结与次日的工作安排，做好与伊利公司库管的协调工作。发货仓管：负责每日的出库记录，在货单下发以后应及时的分配，并且在发货单上注明到人，在发货的时候，并做好每车的牛奶生产批号记录，每日发完货以后，整理现场，把批号表集中交到办公室。收货仓管：负责每日的入库，认真的做好收货登记，每车货到达以后，确认库内牛奶各个品种的摆放位置，破损的产品进行登记并集中放到破损区。同时监督装卸工的码放及叉车工的摆放工作。

叉车工：负责每日的进出货工作，每日早上8：30分之前把库内整理齐，做到每种产品、日期分开，按先进后出进行发货，同时对叉车进行日常的维护与保养。

现场主管：负责每天的场地卫生、车辆的停放，对车辆进行防护及每日现场工作安排，并对叉车的日常维护进行监督。

调度：每日根据客户下达的计划进行安排车辆，协助克服的回单跟踪。账务：负责每日的开单，与客户的库内核对、装卸费的核对，以及与伊利公司装卸费的核对。

客服：负责每日的客户及司机的跟踪，每天晚上把计划上报主管、调度，同时做好回单的跟踪。

出纳：负责每日的车辆预付费、结回单、入系统并与伊利的财务对接和公司的对接。