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馨波尔企业文化10.3.5

发布时间:2020-03-02 07:57:40 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

馨波尔企业文化讲稿

第一篇章寄意寒星之梦

“国家民族多忧患,吾侪难安”。让我们穿越时空的隧道,回到1985年。二十世纪八十年代,十年浩劫之后百废待兴,1985年邓小平第一次提出“贫穷不是社会主义”;这一年,年仅24岁的罗京在新闻联播时间宣布中共中央作出《关于科学技术体制改革的决定》;这一年,旨在振兴中小企业、乡镇企业的“星火计划”开始实施。一批一批立志报效祖国的热血青年,纷纷挺身而出白手创业。

1985年海尔、万科、联想这些中国民营企业的翘楚刚满一周岁;这一年,张瑞敏抡起大锤砸碎了76台质量不合格的电冰箱;这一年,王石正在为机电市场萎缩而发愁;这一年,柳传志在一间小平房里,试穿者一件父亲的西服为第一次参加IBM代理商会议做着准备。联想竟然在这样一间小平房中诞生,许多人至今感到不可思议。

无独有偶,1985年在中国北方工业重镇沈阳,一间更为狭小简陋的平房中,一家只有七个大学同学组建民营企业——东宇集团的前身——沈阳工业技术开发公司由此诞生。

当十五年后,已经成为20亿元资产规模的东宇集团公司总裁庄宇洋先生回忆这段历史时说:创业之初,确实是壮怀激烈。因为作为一个已经有所成就的大学生要辞去科研所的工作,因为要走一条科技报国、实业报国的道路;当是我们割破了手指,七个人在碗里滴了一滴血,大家很激奋,干了!歃血为盟表示的是一种坚定和信心。

这样一间低矮的小平房,屋顶长着茅草,屋内燃着炉火,墙壁上有着这样一幅对联,“而立年白手创业,不惑时鼎立中华”,横批是“赤诚报国”。

七颗赤子之心,三个月的奔走劳碌,当第一个科研项目——39军坦克3师军用软件开发成功后七个创始人领到了第一份工资,仅仅50元钱。对于立志成为百万富翁的创业者来说,50元足以使人气馁;而对于东宇人来说,这项目的成功就是产业报国的的开端。

“义相聚,热血红泪,日月肝胆”。凭着这样一份激情和勇气,东宇人用了三年的时间四万元的创业资本迅速突破百万,员工达到120人,产业涉及电子、机械、地产、金融等领域,奠定了未来东宇集团产业的雏形。在那个勇于创新的年代,东宇人创造了多个沈阳市的第一,第一家西餐厅伯爵西餐厅,第一家鲜花礼品店——梦之花礼品店,第一家开架售货的药店东宇药店,第一家大型现代民营书店——东宇书店。东宇人不仅把全新的经营理念带给改革开放之初的沈阳,东宇人更是将全新的健康理念带到了中国。

1992年庄宇洋先生前往日本考察,偶然的发现一种可以用水来改善健康的电子设备——电解制水机。回国时庄宇洋先生带回了一台样机,和日本友人奉送的一句话“以中国的现有技术,生产出这种设备最少需要十年”。

中国人、日本人同样是人,为什么中国人就非得落后人家十年?这句话点燃了东宇人的民族自尊心和实业报国的激情,经过两年零三个月的昼夜奋战,1994年中国第一台电解制水机在东宇工业研究院诞生了。

这台水机的诞生,是一个梦想的开始,这是一个发展民族工业改善国民健康的梦想,这是一个应用成本低 1

廉随处可得的自来水来改善国民健康的梦想,这是一个在那个年代简直是天方夜谭的梦想,正是这个梦想催生了今天年产值数亿元的民族健康产业。

一群怀揣梦想的年轻人在“以人为本、服务社会”的企业理念的感召下,不断的创造一个又一个奇迹。1995年东宇创业十年之后企业资产达到了1.79亿元,作为企业创始人人庄宇洋先生,在1995年6月3日郑重申明并公布,自愿放弃属于自己的1.79亿元净资产的所有权,委托职工代表大会处置。并建议员工股占55%,引进人才预留股15%,企业公益股占30%。让企业的员工成为真正的企业主人,吸引更多的人才成为企业的主人,让企业的利润用于科技、文教、福利事业的发展,这就是真真正正的“以人为本、服务社会”。

东宇的企业价值观深深地吸引一批又一批的年轻人,“到东宇去,找队伍去!”成为一句响亮的口号。东宇集团的各项产业也像雨后春笋般迅速蓬勃的发展,形成了八大产业、108个业务单元、3个研究院、4个海外公司。

就在1995年这样一片生机勃勃、充满希望、充满阳光的田野上,馨波尔生根发芽、茁壮成长。馨波尔的离子水机在这一年正式上市了。

第二篇章寸草春晖之情

对于刚刚解决温饱问题的大多数中国人来说,健康与保健在人们心目中还是一片空白,既谈不上保健意识,更谈不上饮水保健,用水来改善健康简直就是痴人说梦、天方夜谭。

一群群年轻的馨波尔人面临的的问题就是传播健康理念,倡导饮水保健。然而谈何容易?!商场、广场、菜市场都成了宣传健康的战场;演示机、展示台、现场试验是当时最有效的宣传手段,一天天下来,嗤之以鼻者有之,避而远之者有之,冷嘲热讽者有之,能够愿意试试看的人寥若晨星。

功能水对于中国人是不是真的太超前了?一个大大的问号在馨波尔营销团队和经营管理者的头脑中盘旋。功能水起源于日本,二十世纪六十年代就作为医疗器械被消费者接受,从八十年代相继在韩国、欧洲和美国也得到了迅速的发展,到了九十年代日本家庭普及率已经高达30%。而功能水在中国当时却是一片空白。洋人能喝的功能水,中国人就真的不能喝吗?然而市场先驱一不小心就会变成市场先烈,全身而退还是激流勇进?

就在这个存亡去留、意见交锋的当口,一个个来自市场的好消息传来了。产品尽管只有少量客户试用,但是随着时间的推移,疗效开始显现了。痛风好了,血糖降了,血压稳了,一个又一个受益的消费者给馨波尔给集团总部发来雪片般的感谢信,喝水真的能改善健康!每个受益的消费者按耐不住内心的激动和喜悦,奔走相告,口碑相传,越来越多的消费者争相购买这个能用水来改善健康的稀罕物。

不是策划包装,不是广告轰炸,而是产品真实的功效挽救了险些夭折的中国功能水行业!

功效是健康产品的生命。馨波尔制水机确凿的功效注定了她未来的广阔的市场。市场快速的成长超乎人们的想象,从1995到1998年,短短的三年时间,馨波尔创造了一个奇迹:电解制水机用户达到20万户以上,创造产值近8亿元。馨波尔不仅是我国第一台电解制水机的创造者,而且成为我国“饮水保健”理念的首倡者和

成功的推广者,馨波尔早在1998年就成为了我国最大的电解制水机市场份额拥有者!

馨波尔的电解制水机用三年时间迅速的普及覆盖了全国市场,而且还接到了来自东南亚、俄罗斯和美国的订单。馨波尔电解制水机此时已经形成了民用、工业、医用三大产品系列,几十个品种。为了更好的传播健康,让更多人享受到饮水保健的益处,馨波尔在全国建立了百余个专卖店或产品展示中心,商场的专柜、电视报纸的媒体宣传,极大的促进了行业的快速发展。越来越多的企业、越来越多的经营者开始参与到这个行业中,国家政府部门也开始关心这个生机勃勃的新兴行业,2002年国家卫生部对电解制水机开始实行卫生安全管理。同年馨波尔取得第一批电解制水机涉水产品批文。从此,中国功能水行业走入了规范、健康、跨越式发展的轨道! 第三篇章高山流水之处

时光荏苒,我们共同步入2003年。五月的北京繁花似锦,可是笔直宽畅的街道却没有一个行人;五月的北京车水马龙,可是公共汽车上却空空荡荡。短短几个月,非典病毒这白色的恐怖,从南国的花城蔓延祖国大江南北。全国各地消毒液告急的消息再次激发馨波尔人的社会责任感,在白色的恐怖面前,馨波尔人没有畏怯,他们来到了北京,他们带着口罩奔走于危机四伏的各大医院。沈阳陆军总院,沈阳军区202医院,北京军区305医院,一家家承载着非典患者救治任务医疗机构相继使用上了馨波尔水机制取的酸性消毒液。当非典战役结束时,辽宁省政府颁给馨波尔一纸表彰:抗击非典科技攻关产品奖。

否极泰来,非典结束后,国人的健康意识空前高涨。2003年2004年馨波尔品牌知名度、迅速提升,客户数量连年实现100%以上增长。与此同时,大批的营销机构和生产厂家进入电解制水机行业,一时间呈现出百家争鸣、百花齐放的喜人局面。

许许多多从国外引进的电解制水机很快出现水土不服的症状。中国幅员辽阔、水质复杂,水机的适应性成为产品的首要问题。馨波尔领导功能水行业完成了市场普及之后,又将率先完成功能水行业的技术升级。

中国疾控中心环境所是我国空气、土壤和水质领域的最高权威科研机构,拥有完整翔实的全国各地水质数据。从2002年颁发第一批电解制水机涉水产品批文,中国疾控中心环境所就关注着馨波尔在饮用水处理及功能水设备领域取得的进步。基于多年的沟通、合作与信任,2005年中国疾控中心环境所和馨波尔签订了在空气与水质净化领域的战略合作协议,这是国家政府科研部门第一次与民营企业的合作,标志着中国功能水行业进入了一个新的纪元。

2005年馨波尔在北京召开了中国首届现代饮用水处理技术高峰论坛。

2005年在疾控中心环境所的技术支持下,馨波尔推出了水之缘系列电解制水机。

2006年馨波尔电解制水机获得了卫生部功能水行业第一个消毒杀菌器械批文。

2008年馨波尔第一代数字电解制水机问世了,馨波尔数字电解制水机应用数字开关电源专利技术,彻底的解决了电解制水机水质适应性问题,同时能够依据顾客体质准确提供指定酸碱度、活性强度的电解水。馨波尔数字电解制水机这一升级换代产品的问世标志着中国电解水设备达到了世界领先的水平。

1992年庄宇洋先生访问日本第一次见到电解制水机时赞叹不已;2007年情不自禁流露惊讶和赞叹的就轮

到日本机能水研究会的访华专家了。这群日本专家本意是想到中国来推广他们最引以为豪的电解制水机的核心技术——电极板制造技术,但是当他们对中国各个品牌的水机电极板做了高倍电子显微镜检测及强化寿命试验后,极为震惊的发现馨波尔的电极板的质量已经远远超越了日本本土品牌;在日本仅仅是停留在实验室里的数字电解技术,馨波尔不仅取得了中国专利而且实现了产业化。

1992年庄宇洋先生访问日本回国时带走了一台样机,15年后日本的专家回国时留下了一张价值不菲的支票,这是批量订购馨波尔数字电解制水机的订金,因为他们看到了这款新型产品在日本未来巨大的潜在市场。这张支票承载着沉甸甸的骄傲,它是所有中国电解制水机消费者的骄傲,它是一代东宇人付出十五年青春与热血的骄傲,它是中华民族工业、民族健康产业的骄傲!

历经十五年的共同努力,馨波尔已经由中国功能水行业的首创企业,发展成为这个行业的领军企业,馨波尔品牌已经成为中国功能水行业的第一品牌;十五年的发展过程中,馨波尔不断地开拓新的产品领域,为复杂多样的健康需求提供高品质的产品与服务。

2000年东宇血平康问世,产品上市近十年来已经成为我国心脑血管保健领域第一品牌。2005年由东宇药物研究院与美国宾夕法尼亚大学与纽约大学联合研制东宇忆玲片填补了我国中老年人脑保健抗衰老的空白。2007年馨波尔与韩国量能研究所联合开发成功玉石量能床垫系列产品,2008年馨波尔投入千万资金使北京特供的高浓缩型海参口服液走出红墙,飞入寻常百姓家。

十五年的积淀,打造了馨波尔健康产业坚实的底盘,从原料药、处方药、OTC、保健品、化妆品到医药保健器械,馨波尔打造了完整的健康产业链条,形成了各个健康领域核心的竞争优势。

馨波尔持续多年的高速增长,吸引了大洋彼岸投资者的目光。2009年5月美国诺维诺国际投资集团同馨波尔签署了资本、技术及产品等多方位的合作协议。在不远的将来馨波尔将吸纳美国先进的健康管理经验,打造电子商务平台,引进丰富的美国原产营养与健康食品,为全国用户提供更多更好的服务。馨波尔将扬起风帆,驶向大洋彼岸,馨波尔与国际健康产业正式接轨,掀开了品牌国际化发展新的篇章!

第四篇章民族奋进之声

中华民族工商业走过了百年的历史,历经沧桑磨难。正是艰难磨砺了它顽强的意志、塑造了它坚强的生命,为推动中国经济的发展做出了不可磨灭的贡献。

然而据国家工商总局统计报告显示,每年全国有新生民营企业大概15万家,但其中每年会有10万多家的企业消亡。有70%的民营企业在五年内破产,85%在十年内消亡,平均寿命只有2.9年。

当学者在研究探讨民营企业的长寿基因的时候,馨波尔在风风雨雨中走过了15年。馨波尔成为保健行业中的长寿企业的秘诀究竟是什么?这就是“以人为本、服务社会”的企业理念。

“以人为本、服务社会”体现在:为股东实现丰厚的投资回报;为员工创造才智环境、满意的劳动报酬和职业发展条件; 为客户创造完美体验,并竭尽全力地帮助客户成功;为企业所在社区带来福祉,具体体现为创

造就业机会,依法纳税,积极参与公益事业,并主动承担起节约资源和保护环境的社会责任。

馨波尔的“以人为本”,就是以顾客的健康为本、以产品科技含量和产品品质为本;就是以视顾客如父母亲人的服务为本;做好了产品、做好了服务、做到了顾客健康,就是以人为本。

“以人为本、服务社会”更具体来说,不仅仅是将产品做得尽善尽美,而是在无尽的社会服务中更上层楼。从被动的售后服务,到主动的售前服务,从跟踪回访服务,到终身式健康管理服务。第一届全国健康理事会即将成立,全国数千名理事都将是馨波尔提升服务品质的监督员和诸葛亮。做好服务既是馨波尔十五年的成功经验总结,又是未来十五年馨波尔的发展导向,用服务链接科研、设计、生产、营销等各个环节,通过服务实现未来更为远大宏伟的目标。

历经十五年的共同努力,馨波尔品牌已经成为全国数百万消费者心目中一流技术、一流品质、一流服务的代名词。馨波尔健康产业正在以每年10亿元以上的产值、每年30%的高速增长,向全国数百万消费者输送健康、输送快乐、输送着幸福的晚年!

未来的十五年,馨波尔会成为一家什么样的企业,是我们的合作伙伴、员工和顾客朋友们共同关心的议题。未来的十五年馨波尔必将成为一家社会需要、百姓需要,不仅中国人需要而且外国人也需要的健康产业公司。

具体的指标是未来五年馨波尔要打造三个平台:一个是覆盖全国5000个乡镇的社区服务平台;一个是覆盖全国100个大中城市的售后服务平台;一个基于B2C模式的国际互联网电子商务平台。

基于这三个平台,未来的十五年馨波尔将创造100万个就业机会,馨波尔将为全球1亿人提供健康和服务,馨波尔将成为中国健康产业代名词,馨波尔将成为知名的国际健康产业品牌。

十五年前,饮水保健仅仅是一个天方夜谭般的梦想;今天,这个梦想造就了一个10亿元规模的产业;未来的十五年我们所做的一切就是要实现一个新的梦想:那就是“把健康产业做成自来水事业,让健康像饮水一样既经济又简单!”

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越;自信人生二百年,会当击水三千里。

忆艰难,十五载福祉全社会,赤诚憨;求卓越,新世纪恢弘纳百川,永登攀!

企业文化传播与执行陈馨贤

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