圆通的人际关系和中国式管理
（新闻1101李梦清5301110110）
曾仕强教授是当今中国最具影响力的管理大师、培训大师，被誉为“中国式管理之父”，他在《圆通的人际关系》中总结了人际关系的十大原则：一表人才，两套服装，三杯酒量，四圈麻将，五方交友，六出祁山，七术打马，八口吹牛，九分努力，十分忍耐。具体的意思是指：第一次见面，要给人好的印象，要在不同的场合有不同的穿戴，不要排斥人与人之间的媒介，要想与人拉近关系，还要培养多种爱好，交朋友要广泛，不要只交圈内的朋友，自己应该做的事情要努力去做，对领导要会变通，和同事要处好关系，不要争功，平时要努力工作，遇事要忍耐，不要轻易发火。
这十大原则看起来浅显简单，但实际上却蕴含着深刻的生活哲学。十大原则想解决的核心问题就是“人际关系”。人与人之间的关系是世上最复杂的东西，而中国人之间的关系更加微妙。良好的人际关系能力是事业成功的法宝。缺乏良好的人际关系，能力再强，也无法顺利地获得成功。人际关系既复杂又很微妙，而这种复杂与微妙性，在中国文化背景下体现的尤为突出。对大多数人而言，人际关系无疑是件头痛但又不得不面对的问题。如何吃透中国特殊的人际关系文化？如何在当今复杂的人际关系网络中做到轻松自如？如何将人际关系能力演化为事业成功的法宝？对每一个人特别是职场人士而言，是值得思考的。
对管理者而言，处理好人际关系，对于提高工作的积极性，主动性和协作精神有很大帮助，进而也会提高生产率，将其最大程度地转化为经济效益；而对于被管理者而言，掌握了圆通的人际关系，就相当于掌握了一种神奇的“读心术”，以成熟冷静的姿态和方式应对处理可能发生的各种突发情况，在职场中游刃有余，无往不利，取得事业上的成功。
管理，管什么？管的是人，不是事。我们中国是以人为中心的，西方思维则讲究以事为中心，故而在现实生活中，常会出现因人设岗的情况。现在社会上反复提倡以人为本的管理思潮，所以我们现在的体制改革、管理规范化等工作，无非是以人为本的基础上，用制度去弥补以人为本所需要的支持。嘴上讲着制度，心里却时时要牢记人才是中心，要学会变通，知晓“得人心者得天下”的道理。
物以类聚，人以群分。人的生活是群体性的，一个人无法单独生活。没有任何一个人可以说：我可以不需要任何人而能够生活。因此，我们必须学会掌握这种圆通的人际关系。要想与周围的人和谐相处，我们必须正确地认识自己，正确地对待自己，要努力提升自己的形象，爱美之心，人皆有之，穿着打扮得体，给人以美感，既让别人看了舒心，也增强自己的信心。同时也要保持身心健康，一个身心健康的人，才能保持积极乐观的心态。其次，要学会宽容，真诚待人，包容身边的人，学会理解别人，多设身处地为别人考虑，不要因为一点小事就斤斤计较，否则，你会失去更多更有价值的东西，包括领导的信任，同事的喜欢。另外，要努力工作，认真完成工作任务，并且增强自身素质，以谦虚的心态多学习，还要注意提高自己与人交流合作的能力，俗话说的好，“一花独放不是春，万紫千红春满园”，管理者们更欣赏的是能够和周围的人有良好协作的人。
人际关系是一门大学问。成功者都善于处理好人际关系，好的人际关系可以助人成功。搞好人际关系也是一门艺术，尤其是圆通的人际关系更是如此。学会处理好这些人际关系，我们就会收获成功！
