2003年宝洁公司支持希望工程捐款公关活动
项目背景
2003年是宝洁公司进入中国的第15年，15年来，宝洁公司在中国取得了斐然的成绩，项下各个品牌早已深入人心，家喻户晓。宝洁公司在提供优质产品，美化人们的生活同时，一贯恪守“取诸社会，用诸社会”的原则，积极回报社会。
自1996年起，宝洁公司就积极参与支持希望工程，累计捐款1200万元人民币，已捐资修建了75所宝洁希望小学。2003年，宝洁将向希望工程再捐赠4百万元人民币用以修建25所学校，这样使2003年底在中国以宝洁命名的希望小学总数将达到100所。
项目调查－挑战和机遇： 挑战：
希望工程自1989年创立之初，曾受到媒体的广泛关注，随着时间的推移以及种种原因，希望工程话题慢慢被淡化了。很多国内外企业捐款支持希望工程，但对媒体宣传来讲，多少带有一些商业宣传的色彩,而提起希望工程，媒体及公众更为关心的问题是捐助的善款去向问题
策划此次活动正值‘非典’时期，原计划从小学生中招募‘希望小使者’到边远希望小学的希望之旅及其他相关活动被取消。
项目策划
宝洁公司邀请了几家国际知名公关公司进行项目竞标。经过几家公司的激烈演示和讲述，伟达公司的整体策划由于理解深刻，考虑全面，形式新颖，步骤严谨，实施性强等因素脱颖而出。 理解深刻：作为这项富有意义的公益活动，伟达理解为不仅仅是宝洁公司自身捐资助学，而是通过与市场活动相结合，使之成为一项带动全社会积极关注和参与的社会公益活动（Cause Related Marketing, --CRM）考虑全面：参与性广，整个活动过程吸引宝洁公司员工、新闻媒体、零售商以及广大消费者关注并积极参与 形式新颖：组织宝洁员工走访希望小学，在中国儿童中心为活动的启动仪式建立模拟希望小学教学区， 在全国的零售商店店内设置展板、心愿树、在人民大会堂举行盛大的捐款仪式。 主题鲜明：整个活动紧紧围绕“传递心的祝福，放飞新的希望”主题 步骤严谨：整个活动设计了前期预热、启动仪式、店内捐资销售、捐款仪式四个步骤活动，环环相扣，围绕主题 实施性强：伟达制定了一系列周密的工作计划，使得整个活动实施顺利
项目实施
分为四个阶段
预热阶段： 公司内部动员及希望采风之旅2003年6-7月：
宝洁员工在公司、工厂内积极捐款捐物，为需要帮助的孩子们送去祝福
2003年6-7月，伟达公司安排宝洁公司员工深入河北万全县、广东五华县两所希望小学参观采风，给孩子们送去图书、文具、礼物，并亲自给孩子们上课，帮助孩子们了解外面的世界，增强他们的自信心，在孩子们心中留下了难忘的记忆。
正式启动：宝洁公司庆祝15周年华诞暨启动全国范围内大规模捐资助学销售活动启动仪式2003年在中国儿童中心，搭建了模拟的宝洁希望小学教学区。让媒体及来宾以模拟学生上课的情景参加这一别开生面的宝洁十五周年华诞及店内捐资销售活动启动仪式。
在活动中，宝洁公司高层与孩子们一同放飞了系着心愿的鸽子，表达‘传递心的祝福，放飞新的希
望 ’这一主题。
实施阶段：宝洁公司店内捐资销售活动2003年9月19日-10月7日
自9月19日起到10月7日的三周时间里，每购买一件宝洁的产品，宝洁公司将代消费者向希望工程捐1角钱，捐款将用于修建希望小学。
在大的零售店内，还设置展板，陈列希望工程图片故事，并在展板旁边设置“留言树”，鼓励消费者在心愿卡上写上自己的祝福，挂在树上，这些祝福卡最终将被送到希望小学。
高潮及闭幕阶段：宝洁公司向希望工程捐款仪式2003年10月28日
2003年10月28日，在北京人民大会堂，宝洁公司举办了向希望工程盛大捐款仪式，宝洁公司大中国区总裁罗宏斐先生向中国青少年发展基金会捐款400万元，值此，宝洁公司捐资修建的希望小学达到100所，这是一个值得纪念的里程碑，也是一个新的起点。
来自全国各地宝洁希望小学的学生代表参加活动，孩子们以自己家乡的礼节，向帮助他们的宝洁公司表示感谢，并向宝洁公司赠送他们准备的特别礼物。
现场布置的“希望之门”与参天大树，寄托着宝洁公司对今天的希望之苗，早日成长为国家栋梁之材的美好祝愿。
项目效果评估 广泛、深入的媒体报道，提高公司形象
截止到今天，已得到媒体报道160余篇，范围遍及全国
数家媒体深入报道宝洁公司与零售商合作的成功典范 示范带头作用
在此阶段，宝洁公司联手零售商，共同携手，开展各种形式的捐资助学活动，与普尔斯马特共同建立“普马宝洁希望小学”；与乐购流通商业集团推出“希望无价”慈善义卖活动，捐助建设贫困山区希望小学；与四川知名企业红旗连锁集团一起，携手共筑新希望。宝洁与零售商的合作创举，是业内合作模式的一种典范。
影响深远，`消费者热心参与
在宝洁店内捐资销售活动开展期间，共有4000万人次在购物的同时做出贡献，28万人给贫困儿童送去了祝福。 提高公司的凝聚力
“从广州到北京，宝洁公司中国员工通过积极捐款、给孩子们发送贺卡，对该项目给予了积极的支持。如此之多来自不同地域和部门的员工参与到同一项活动中，这在宝洁公司历史上还前所未有”—宝洁公司大中国区总裁罗宏斐
