各位领导同事们,大家好！
很幸庆这次能“冒名顶替”去参加这次2008年中层干部综合素质培训班的学习，为什么这么说呢？。。。。。。，非常感X局领导给我这次学习的机会。
这次学习的收获真的是很大，W局长的开场白就给我们提出了学习的重要性，这点我感触良多，二十一世纪定义文盲的标志标准是：停止学习的人。这是个知识飞速更新的时代，稍不小心就会被时代淘汰。以前总以为自己的的专业知识已经够用，能把日常工作做好了，从而很少再去翻开书本，我想这也是很多人的想法。其实我们的老本行XX和社会一样是变化着的，如果我们知识不更新，随着时间推移，我们自认为的老本行也会干不好。W局长在谈到学习的重要性的时候，给我们提出了学习的结构上要全面些，比如经济、政治、人际等方面，我觉得真是这样的。就比如我们XX部门一直以来与外界接触的地方不多，所以在人际关系这块是我们的弱项，现在有很多业务是要面对社会的，比如XX、XX服务，以后还会有更多，随着这些业务的开展就要求我们干部要补上这一课。要适应工作需要，我们真得要学习很多课堂上没有学过的东西。多读书看报，多关心时事，只有这样才能适应社会，真正立足于社会。
海大的庞京城教授给我们讲的《管理者的角色定位》这堂课给我的启发也很大。我记得这位老师跟我们讲到很多单位是处长做科长的工作，或者是科长做一般工作人员的工作、有些是处长做局长厅长的工作，有些越权，又有些是做不到位。在我们基层这点也很明显，领导累、股长也累。其实大家的角色定位都有问题，不同的位置所做的工作类型不一样，要分清我们所扮演角色和这个角色所担任的工作，只有这样才能各负其任地把各类工作做好，如果不是这样那么我们的角色定位都错了。这堂课真的很实在，如果有机会我觉得大家都要去听听。
再一个是我们到琼的训练活动，通过这次爬山比赛，我明白了团队精神的重要性。为什么林合玲那个队能得第一名？很多人说是他们年青，其实年青是原因之一，但我觉得更重要还是四个人都能紧紧跟随着、相互扶持的这种团队精神，最终四个人几乎同时到达终点。而我们队呢，几乎都是孤军作战（讲一下经过。。。。。。。。）。其实一个单位也一样，要想把整个单位的工作做大做强，那么一定要有团队精神，改变以往单打独斗的现象，对领导下达的任务，先干了再说，不要首先想到的是困难，找理由不去做。如果一个单位效益上去了，对大家都是有利的。我记得海大的庞教授讲到角色定位的时候讲过“角色移情”，角色移情的意思就是：当你从事这个职业的时候你应把对于家庭和亲人的情感受转移到对待职业这个角色上来，应该像对待至亲至爱的人一样，热爱自己的工作和职位。如果大家都能做到这一点，我想一个单位也不难建设好了。
这次培训的内容很多：讲课程表。。。。。。。。通过这次的培训，增加兄弟台站之间业务人员的交流，对工作上的疑难问题也交换了意见。通过各位教授就各个角度的讲解，拓展了视野、开阔了心胸，同时也打开了许多心结，感觉整个人轻松了许多，真得受益匪浅。这对自己以后的工作起到很大的帮助，如果有机会希望大家都能参加这样的培训。
