市城管局2014年度领导干部述法考评工作总结
根据市依法治市领导小组办公室《关于做好2014年度领导干部述法考评工作的通知》的要求，我局认真组织开展了对领导班子成员的述法考评工作。
一、提高认识，认真组织
在传达市述法工作文件精神的基础上，专题召开党组会议，研究本年度述法工作的组织领导、计划安排、内容形式，力戒形式主义和走过场，以扎实的工作作风、严谨务实的工作态度，按照规定要求认真做好述法工作，并力求创新。在内容上将述法工作与述职述廉工作结合起来，努力构建“德、能、勤、绩、廉、法”六位一体的考评体系，做到同促进、同提升、同完善，落实政工处具体抓，办公室、监察室、法规处协同组织落实，法规处具体负责汇报。述法考评坚持平时与年终相结合，书面述法与口头述法相结合，社会评议和群众评议相结合，通过全面的述法工作促使依法行政理念贯穿于工作全过程。
二、立足职能，全面述法
按照文件规定要求，领导干部按照各自职责全面述法，查找工作中存在的不足，对照法治城管工作实际和领导干部提高依法行政能力的实际需要，不断丰富述法考评内涵。按照依法行政要求，建立健全重大决策规则，落实重大决策专家论证、风险评估以及合法性审查，积极创新行政管理方式、规范行政执法流程，依法化解社会矛盾、强化行政监督。全年，我机关无复议被撤销、诉讼败诉的案件，机关负责人出庭应诉率达到100%，并做到“出庭应声”。
三、主动延伸，应用结果
将述法活动向机关中层及所属支队和环卫处延伸，要求在述职报告中重点就依法行政问题进行报告，供主管领导进行评价。将机关领导干部的述法工作与本机关的工作绩效和考核评定等次挂钩，将机关中层及所属支队和环卫处述法工作与干部业绩评定、奖励惩处、考核任用相挂钩，述法情况存入干部个人档案。同时，认真落实行政复议撤销、行政诉讼败诉案件责任追究制度和行政首长问责制，对述法过程中反映出来的突出问题，严格按照制度进行责任追究和问责。
领导干部述法考评新机制，有效提高了机关领导干部学法用法守法意识，形成了“压力传递”和“杠杆效应”，提升了领导干部科学发展的能力。我机关藉此总结，为来年依法行政工作更上一层楼打下坚实基础。
无锡市城市管理局 2015年1月23日
