近年来，我公司取得了快速发展，市场规模也好，企业资质也好，综合实力也好， 可以说到了一个更高的发展层面。在外部条件同等的情况下，我们企业如何把一个 良 好 的 发 展 态 势 保 持 下 去 ，我 想 最 重 要 的 一 条 还 是 要 开 发 和 利 用 好 我 们 的 发 展 资 源 ， 而 最 重 要 的 发 展 资 源 是 人 ，是 我 们 的 企 业 员 工 。科 学 发 展 观 提 出 了 以 人 为 本 的 方 针 ， 公司从制度管理要向文化管理的境界迈进，其实也是以人为本、凝心聚力的过程， 因 此 ，公 司 决 定 在 企 业 中 开 展 “提 升 全 员 素 质 ，增 强 责 任 心 ，提 高 执 行 力 ”主 题 教 育 活 动，这对于我们当前以及今后的发展来说，十分重要，也十分必要。下面我想在这 方面展开一下。 一、“提 升 全 员 素 质 ， 增 强 责 任 心 ， 提 高 执 行 力 ”主 题 教 育 的 意 义 什么是素质？素质就是一个人在长期的工作生活环境中形成的身心特征和基本 品质结构，包括思想素质、文化素质、技能素质和心理素质等，它是我们待人处事 水平的体现，也是代表企业向客户兑现品牌承诺的能力的反映，素质，影响着企业 和 员 工 形 象 在 顾 客 心 中 的 位 置 。什 么 是 责 任 心 ？ 责 任 心 就 是 指 我 们 对 自 己、对 他 人、对 社 会 以 及 对 工 作 所 负 责 任 的 认 识、态 度 和 情 感 。责 任 心 反 映 着 一 个 人 的 基 本 素 质、进 取 心 和 事 业 心 。何 谓 执 行 力 ？ 执 行 力 就 是 我 们 完 成 任 务 时 所 体 现 出 来 的 工 作 作 风、工作力度和工作成效，也可以说是我们工作的落实程度。提升全员素质、增强责任 心、提高执行力从根本上说，是我们企业做大了，仅靠制度化的管理已经不够了， 而需要通过对员工意识形态的管理，实现制度管理向文化管理的转变，增强员工的 自 律 意 识 ，实 际 上 也 是 企 业 文 化 建 设 的 一 次 重 大 推 进 。为 什 么 要 开 展 这 样 一 个 活 动 ， 我认为主要有三个方面。 一是实现发展目标的需要。人是社会的人，也是组织的人。作为企业员工如果 没有良好的素质，没有把思想和精力集中到推动企业发展的工作中来，不仅会使自 己的工作生活陷入混乱和无纪律的状态，也会使企业提出的战略目标任务、作出的 决 定、拟 订 工 作 计 划 得 不 到 落 实 ， 见 不 到 成 效 。 所 谓 “三 分 战 略、七 分 执 行 ”， 要 实 现 企业的发展目标，必须以企业员工的素质、责任心和执行力作保障。 目 前 ，我 公 司 员 工 的 整 体 素 质、工 作 责 任 心 和 执 行 力 的 体 现 ，总 体 情 况 是 好 的 ， 但或多或少地也
出现了一些不和谐的音符。比如在基本素质上，一些同志工作上不 能严格要求自己，服务意识不强，工作效率低下，影响了全局工作；在工作责任心 上 ， 有 的 同 志 还 存 在 敷 衍 了 事 ， 得 过 且 过 的 心 态 ； 在 制 度 的 执 行 上 ， 还 有 “于 己 有 利 就 执 行 ，于 己 无 利 则 变 通 ” 的 情 况 。在 遇 到 发 展 难 题 的 时 候 ，个 别 同 志 没 有 直 面 矛 盾、正视问题的勇气，没有积极寻找解决问题的办法，导致一些问题久拖未决等等。这 些情况都要求我们去提升素质，增强责任心，提高执行力。 二、“提 升 全 员 素 质 ， 增 强 责 任 心 ， 提 高 执 行 力 ”主 题 教 育 的 内 容 一是在提升素质修养方面。素质是决定一个企业发展命运的重要因素。员工的 素质影响着企业的发展，企业的发展促动着员工的素质。提高员工的整体素质主要 包括提高员工的思想素质、文化素质、技能素质和心理素质等方面。素质的内涵很 深，我们应找准切入点，全方位、多渠道的通过开展各种形式的活动来促进员工素 质提升。包括加强员工的文明礼仪教育（在工作和生活当中，每个人都希望得到别 人的尊重，而要做到这点，首先就是要自己先尊重别人。这也就是我们常说的要低 调做人。尊重他人需要做好的第一件事就是在交往接触中注意礼仪和礼节。包括使 用 文 明 用 语 ，注 意 言 谈 举 止 ；注 意 树 立 有 亲 和 力 的 形 象 ，在 工 作 时 间 和 集 体 活 动 中 ， 穿着公司统一的工作服；善于用包容的心态待人接物等） 要培育员工的团队合作精 。 神 和 工 作 上 的 责 任 感 与 主 动 性 ；积 极 引 导 员 工 参 加 学习培 训 ，掌 握 过 硬 的 业 务 本 领 。 加强诚信教育，在工作交往中，养成员工公私分明的良好品德。二是在增强责任心方面。责任心是我们做好工作、成就事业的前提。是战胜工 作中各种困难的强大精神力量。只有对企业高度负责、对职工高度负责、对工作高 度负责，才会竭心尽力、兢兢业业、精益求精地做工作。责任心是一种情怀、一种 境界、一种觉悟，它是企业的防火墙，没有了这道墙，什么病毒都可能侵入，再强 的企业也会跨掉。 责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力 服务的，是提高执行力的基础和前提，没有责任心，执行力根本无从谈起，执行力 是责任心的体现和最终落脚点，二者共同构成优秀员工立足岗位、奉献企业的重要 素质和能力。我们经过五十多年的发展历程，不断取得新的业绩，靠的就是公司全 体干部职工强烈的责任心和执行力。 增强责任心，就
是要培养对企业的忠诚，对事业的激情，对工作的热情。对企 业要忠诚，要从内心深处认同企业，树立与企业同甘苦、共患难，企荣我荣、企衰 我耻的思想，拥护企业改革发展的各项政策，遵守企业的规章制度；要把个人融入 企业，以企为家，企业越发展，越要多出成绩、多做贡献；要保持对事业的激情、对工作的热情，爱岗敬业，认认真真地干好本职工作；保持良好的精神风貌和工作 姿态，敢于正视困难，善于解决问题，勇于承担责任，争创一流业绩。 三是在提高执行力方面。执行力是企业实现发展目标的重要保障。员工执行力 的 强 弱 取 决 于 两 个 要 素 --个 人 能 力 和 工 作 态 度 ，能 力 是 基 础 ，态 度 是 关 键 。所 以 ，提 高员工执行力，一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强素质，更重要的是要端正 工作态度。 一 要 着 眼 于 “严 ”，积 极 进 取 ，增 强 责 任 意 识 。如 果 一 个 人 没 有 责 任 感 ，那 么 他 干 什么事都不会积极主动，更不会尽心尽力把工作做得更好。在工作中要养成严谨的 工作态度和敢于负责的精神。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心 强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。因此，要提高执 行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的 心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认 真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责 任。 二 要 着 眼 于 “实 ”，脚 踏 实 地 ，树 立 实 干 作 风 。踏 实 勤 奋 是 成 功 的 必 要 条 件 ，不 要 幻 想平步 青 云 。 天 下 大 事 必 作 于 细 ,古 今 事 业 必 成 于 实 。 虽 然 每 个 人 岗 位 可 能平凡 ， 分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂 浮，结果终究是一事无成。因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦 的精神，坚决克服夸夸其谈、纸上谈兵的毛病。无论在企业管理还是在个人生活中 都要如此。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项 抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。 三 要 着 眼 于 “快 ”， 只 争 朝 夕 ， 提 高 办 事 效 率 。 “明 日 复 明 日 ， 明 日 何 其 多 。 ”要 提 高 执 行 力 ， 必 须 强 化 时 间 观 念 和 效 率 意 识 ， 扬 “立 即 行 动、上 就 办 ”的 工 作 理 念 。 就 弘 马 无 论 做 什 么 事 ， 不 要 经 常 “等 一 会 ”“以 后 再 说 吧 ”， 这
