工作报告
关于近期的工作，我总结了一下，有一下几点。
1、关于工人管理问题，现在是临时找的队伍，而且工人工资是由他们队长发放。所以，在干活的时候不够卖力，有些松懈、偷懒、甚至不听指挥的现象。我认为我们应该有自己的队伍，直接对工人发放工资，工人只看钱，所以有了这个约束，在管理上应该会好做一些，便于我们加强管理。
2、对于我个人而言，初期感觉我们干活没有头绪，一会这一会那，我们应该有自己的施工计划，我们会听从甲方安排，但是不能一味的服从，打乱我们的计划。
3、我觉得我们缺少绿化这方面的人才，我们当中都没有绿化经验，都是现学现干。对于我测量这块，做微地形是没有问题的，但是在树种的鉴定及如何种植上缺少经验。我们现有的工程就是绿化，我认为配置专业的绿化施工员是很有必要的，毕竟公司要做大做强，具备各方面的人才是最基本的。
4、每天下班后开碰头会是很有必要的，总结一下当天的工作进度，再安排一下第二天的工作，讨论一下这活怎么干，应该携带什么工具，都谈一下自己的想法，这样会更有效率，也不至于到现场后抓瞎。
5、我们施工距离比较长，忙的时候工长可能照顾不过
来，周二工人下管就很不标准，不知道怎么调直，我觉得应该安排一个专门负责下管的工长负责这个事，活干出来会比较漂亮，我的想法呢就是有一个总工长，下边再分几个工长专门负责哪项，目前项目部管理人员配置上我觉得还不到位。这只是我个人的想法，各位领导可以参考一下。
《4月5月工作总结.doc》
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