安全环境年中工作总结
一、广州分公司上半年安全环境管理工作小结
上半年，分公司安全、环境、消防管理工作总体状况良好。
1、落实上级文件精神
按公司要求，分公司要求各项目严格按照“项目标准化管理手册—安全分册”的管理规定运行，明确了相关部门及各级管理人员各阶段的安全管理职责。
落实年度安全环境工作计划
1）加强分公司安监人员配备，上半年各项目包括新开工项目均有专（兼）职安全员，加强项目日常安全管理工作；
2）全面落实安全生产责任制，上半年分公司将与总公司签订的安全生产目标责任书进行了分解，与项目管理部，项目管理部再与所属各项目部逐级签订了安全生产目标责任书及安全生产管理协议书,上半年新开工项目两个,都签订了安全生产目标责任书及安全生产管理协议书;
3）加强安全生产费用的投入管理，分公司新开工项目按相关规定编制安全生产费用预算表报公司审批，每月20号前报送每月安全生产费用统计表与项管部，并于每月综合大检查时对各项目安全生产费用的投入进行检查，对于未按要求投入的进行纠正；
4）推进现场安全标准化管理，分公司每月综合大检查期间根据现场安全标准化管理手册对各项目文明施工，CI制作摆放等方面进行检查，并于6月组织了个项目人员到东莞万达项目进行了观摩活动，
加强了分公司个项目间的交流；
5）积极开展安全月活动，6月初分公司在海珠中交办公楼项目举行了安全月启动仪式，各项目均派人参加，6月中旬组织各项目经理及管理人员在公司会议室看展了安全生产培训,6月下旬分公司组织了安全生产专项大检查，重点检查了项目临时电，安全月活动宣传等;
《安全环境年中工作总结.doc》
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