2011年上半年工作总结
2011年是不平凡的一年也是公司举足轻重的一年，它（2011年）为上海赛格过去的十年划下了一个完整的句号，同时也为上海赛格未来的十年创下了一个良好开端。上半年的6个月里，在公司领导及部门同事的大力支持下,公司的消防工作在2010年的工作基础上，进一步深入贯彻落实《消防法》及单位消防安全“四个能力”，全公司紧紧围绕“安全第一，预防为主”的安全方针，按照“谁主管，谁负责”的原则，强化了消防安全工作的管理，加大宣传力度，全面提高了全体员工的消防安全意识。
一、加强组织领导，基础消防知识培训，切实落实消防工作责任制
为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓，专门成立安全工作领导小组，确定专人分管日常消防事务。积极参加区重点单位法人、管理人消防安全培训，提高管理者的消防意识，明确消防管理责任，并实行隐患事故排查责任制，建立了消防安全巡查制度、安保安全巡查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
（1）四月组织市场管理员进行消防器材实际操作演练； （2）五月组织公司员工学习消防知识，安全视频培训。 （3）重新制定了突发事件应急预案，成立突发事件应急小组。
二、创新宣传形式，开展消防安全宣传教育
长期以来，消防宣传教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语，过于单调和表面化。针对这些问题，我们在确保搞好以上活动的同时，采取以广播、书面宣传、口头宣传等多种新的方式开展消防安全宣传教育。
（1）上半年向商户发放安全小知识的宣传单；
（2）近三个月导购中心每天以广播形式宣传安全管理措施。
三、注重消防投入，加强消防基础设施及培训建设
纵观各种火灾事故，那么完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。因此，我们本着“一分消防投入，十分安全回报”的理念，在加快公司建设的同时，注重消防基础设施建设，加大消防硬件投入，要对消防设施、消防器材进行更新，完善监控系统和报警系统。加强“四个能力”建设组织员工进行消防知识培训和消防器材使用，通过培训和演练，有效地提高员工安全防范意识和应急、自救、逃生的能力。
（1）每月进行安全防火检查。包括市场灭火器、消防栓、喷淋及其他消防器材的检查，仓库消防设备、易燃易爆物品及违章用电情况的检查；
（2）对应急照明灯的维护和保养，其中更换19个应急照明； （3）对市场内的监控探头的布点进行统计并调研报价。
四、市场违规行为及经营环境的整顿
针对市场各种违规行为，本部门制订了一系列的工作计划，来规范整顿市场经营环境，在实际管理工作中，引用了“柔性管理”理念，
无论是在管理方法，还是在执行手段，都比以前有了进一步的突破，使得市场环境逐渐好转。
（1）对2楼G区、B区、C区的货物超高摆放，货物长期占道，柜台外移进行了专项整治；
（2）加强市场内小孩管理，以广播和书面通知的手段向商户宣传不允许将小孩带入市场，并与商户签订了承诺书； （3）对市场内吸烟进行有效管理，加大处罚力度，使得吸烟现象比以往下降许多；
（4）对物流联盟进行监管，收取监管费，并禁止拖车从自动扶梯通行。
五、积极配合公司开展各项活动
（1）公司十周年庆，配合公司搞好商户联谊拓展活动； （2）做好合同续签的各项准备工作，向商户传达公司意向。 为保障公司消防安全管理制度和措施得到认真贯彻和落实，确保公司安全管理工作目标的实现，在节日期间开展 “查隐患、找死角、反违章、保安全”为主题的安全大检查，并对存在的隐患进行了认真的整改。通过整治消防隐患，不断增添消防设施，完善了消防责任制，努力确保不发生任何消防安全事故。与此同时，对2011年下半年工安全工作也做了初步计划，相信有了上半年的各项准备工作，下半年的安全工作也将顺利展开。
2011年7月12日
