一、挑战训练是训练什么
二、体验式培训是什么
三、体验式培训的起源
四、挑战训练公司简介
五、小组任务
六、团队展示
一、挑战训练是训练什么？
各位学员大家晚上好。按照我们挑战训练的贯例，教练和学员之间互相问好的时候，不管是上午好还是下午或晚上好，对方只要回答一个好字就可以了、、、好的，非常整齐洪亮。那么我请问一下，有谁参加过类似的培训吗，请举手、、、好，没有，没有就好办了。大家可以想像一下，你认为挑战训练是训练的什么呢？、、、很好。至于我们是训练的什么我先不告诉大家，我先讲挑战训练不是什么：不是休闲度假、不是军训（因为）、不是极限运动、不是竞技体育、不是魔鬼训练。挑战训练到底是什么呢？、、、我们来从两个小游戏中体会和了解一下。第一个说明“挑战自我”(请每一组出一名队员来配合。请两脚分开与肩同宽，身体站直，左手插腰，右手平举指尖向前，然后从右侧慢慢向后转，直到不能转动为止，请记住你手尖所指的方向。好，我们再来一次，看能不能超过第一次)我们做好完以后，大家思考一下为什么第二次的目标能够超过第一次的目标。、、、在比利时一所小教堂的墙壁上写着这样一句话：“你所拥有的比你意识到的更多。”第二个说明“熔练团队”（请大家左右将手拉在一起，然后首尾相接，我说开始从第一名依次握下一名队员的手，看从第一名到最后一名需要多少时间，好再来一次。）、、、做为一个团队，这么多个体聚在一起需要一个磨合的时间，从这个简单的项目中我们不难体会到怎么样去磨合从而达到一个优秀的团队。那么挑战自我、熔炼团队就是我们挑战训练的宗旨。
二、体验式培训是什么？
A方案 现在我问一下谁会游泳？、、、、、
我想问大家，同样都是在很久以前学到的知识，为什么游泳不会忘？、、、因为你在学习游泳的时候是经历了反复体验和总结才取得的知识；在这个过程中有完整的循环式的学习流程，所以不容易忘，而在传统教学中就缺少这一环节，我们在传统教学中学到的知识，如果长时间不去复习的话，就很有可能忘记。
B方案 （做竹竿项目）我们为什么没有成功？、、、我们在回顾总结的时候就要想到， 我们平时在工作中是否做到很好的沟通？很好的交流？为什么？怎么样去解决？
（合）根据心理学研究表明：我们看到的信息可以被记住10%； 听到的信息可以被记住20%； 亲身体验的信息则可以被记住80%。所以我们的培训叫“体验式培训”，体验式培训是一种双向互动的学习方式，与传统教学不同的是它的主体是参训者，而不是教练，教练只是辅助引导，让参训者在一种情景模拟的环境中经过反复体验与总结，并且要联系到实际的工作中去， 最终由参训者自己找出存在的问题以及解决的方法。
三、体验式培训的起源：
体验式培训起源于第二次世界大战，当时德军潜艇埋伏在大西洋，采取狼群战术频频攻击盟军补给运输船队,致使盟军船只沉入大海、船员纷纷落水，由于海水冰冷，且远离陆地，所以造成大量的水手牺牲。但是人们发现许多海难都会有极少数人能够活下来。、、、、根据心理学家和军事专家通过研究得出结论：活下来的并不是那些年轻力壮的水手，而是船上年纪相对年长的水手。为什么呢？他们的结论是：当灾难来临的时候，决定你生存最关键的因素不是你的体能，而是你的心理素质及意志。年长的水手有着丰富的生活阅历及处事经验，沉着冷静分析当时所处的环境，怀着坚定的生存信念，从而增加了摆脱死亡的机率。 而年轻的水手们，当灾难来临的时候， 精神的沮丧和不知所措会导致人的心理防线全面崩溃， 造成体力的急剧下降，最后导致死亡。
于是军方建立了一些水上训练学校，除了训练海军的体能外主要通过一些情景模拟的科目对海军的生存能力、作战意志及团队合作能力进行训练。当时这所学校对战争的兵员保障起到非常积极的作用，在战争中挽救了无数士兵的生命。
二战结束后，这所学校为战争提供服务的机构也随之关闭。在冷战时期随着社会的进步，人们进入工业化社会，很多社会人和管理者经常遭遇着与落海水手同样的境遇，人们在面对节奏飞快的工作效率和人际复杂的社会氛围，往往会造成很多社会人的思想保守、情绪焦躁、精神压抑、更为严重的是很多人承受不了压力会作出极端的行为。种种这些现象给企业和个人带来很大的损失。于是人们又想起了海员训练学校，一些组织行为专家从这所学校的培训模式里得到启发。德国人库尔特.汉恩（KURT HAHN ）和英国人劳伦斯.沃特（LAWRENCE HOLT）首先将这种训练运用到战争以外的培训中，并提出OutwardBound概念，他们以培训管理者和企业人为对象、以培训管理者的心理适应能力和管理技能作为培训目标的学校。他们创立的OutwardBound概念就是体验式培训的前身，后来逐步被应用到企业人才培训中。
四、挑战训练公司简介
体验式培训于90年代中期开始在中国大陆出现，当时被称为 “拓展训练”。 时至今天，全国已有百余所体验式培训服务机构，体验式培训在中国也逐步走向成熟。那么挑战训练是我们的品牌，像电视机一样，它的品牌有长虹、索尼、海尔等等。挑战训练是我们自己的品牌。挑战训练于1999年成立于北京，2002年在四川设立分支机构，2003年在重庆设立了分支机构，员工近百人。
我们的培训不是治病，应该说是保健，通过培训以后我们自己再逐步的去完善去修正。明天我应该去感悟一些自身做得不足的地方和需要完善的地方，一个人能学到多少东西完全跟他学习的态度是成正比的，只要大家积极的投入到明天的培训，去感悟，那么你们将有很大的收获。我相信（我知道）大家都是佼佼者，但是公司能拿出资金给大家一个机会，也是希望大家能够做得更好，更出色。
五、小组任务
我们谈论了这么多关于体验式培训的话题，接下来我们将给大家布置我们的小组任务。第一项任务：队名（要求：政治、宗教、针对性）。第二项：队长。第三项：队歌（不能使用国歌、填新词）。第四项：队徽。第五项：队训。第六项：我是谁（姓名、来自哪里、爱好、特长、一句话）。给大家40分钟时间，包括离开这里和回到这里的时间。
六、团队展示
团队展示
时间安排
注意事项：安全、不得喝酒、培训中不得抽烟、不得私自攀高空架、培训过程中严格听从带队培训师的指导去操作，在培训过程中如果大家有任何不舒服的地方请及时的告诉你的带队培训师或者客服人，注意个人行为，酒店里还有很多其他客人，别人不会说你怎么样，条幅上都有单位名称，你的行为代表的是整个团队的行为，等等
在培训过程中各队之间不要对项目进行交流，因为如果交流以后会很大程度上的影响到培训效果，咱们可以培训结束以后再相互进行交流。请大家一定要记住。
询问病情：心脏病、高血压、腰椎病、习惯性脱臼、等等 恐高症
破冰程序：
1、接学员、安排房间、分组、发衣服、对时间、确定集合时间
2、集合带到破冰场地
3、破冰开始（可以先做一下女皇圈）
4、接上边资料
