盘龙区松华街道人才工作运行机制
若干工作制度（试行）
为进一步建立健全街道党工委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合，社会力量广泛参与的人才工作格局，形成上下衔接、左右协调、齐抓共管的人才工作新机制，结合我街道实际，制定本制度。
一、人才工作领导小组会议制度
人才工作领导小组工作会议，原则上每半年召开1次，因工作需要，可以随时召开。
（1）会议由组长召集。领导小组成员因故不能参加的，需向会议召集人请假，并委托有关负责同志参加会议。
（2）会议的议题由领导小组办公室根据工作需要和领导小组成员提议，报经组长审定。议题内容主要包括：学省、市、区委、区政府关于人才工作的方针、政策；根据区委、区政府的文件要求，研究拟定我街道人才工作和人才队伍建设的发展战略、规划年度工作要点；研究制定人才工作的重大政策；研究确定人1
才工作重大活动；审议人才工作专项经费的使用计划和执行情况；审定我街道拟上报的有关人才招聘计划。
（3）会议的各项准备工作由领导小组办公室负责统一安排。
（4）领导小组会议作出的决定，以领导小组文件或会议纪要形式下发，由相关部门执行。领导小组办公室负责对工作的执行情况进行督促检查。
二、街道人才工作领导小组办公室工作例会制度
（一）工作例会议事规则
1.工作例会在领导小组的领导下，由领导小组办公室主要负责人召集。
2.工作例会原则上每季度召开一次，也可根据工作需要适时召开。
3.工作例会议题由会议召集人提出，报领导小组组长审定。各相关部门需要提交工作例会讨论的事项，需在会议召开一周前报领导小组办公室审定。
4.工作例会各项会议准备工作由领导小组办公室负责统一协调安排，其他相关单位配合组织实施。
5.工作例会上讨论决定的重要事项，以领导小组办公室文件或会议纪要的形式下发，并报送领导小组全体成员。
（二）主要议题
1.传达贯彻中央和省、市、区委和政府有关人才工作的重要文件、政策和制度。
2.讨论研究需要提交领导小组全体成员会议审议的重要政策和重点工作事项。
3.研究落实领导小组组织的重大活动和交办的有关工作事项。
4.通报阶段性工作目标任务执行情况，提出下一阶段工作意见。
5.其他需要讨论决定的人才工作事项。
三、人才工作重要情况通报制度
（一）通报的内容
1.中央和省、市、区党委及政府关于人才工作方面的重要指示和讲话精神情况。
2.贯彻落实省、市、区委人才工作重要会议、重大决策和重要部署的进展情况。
3.我街道制定出台的有关人才工作的计划、制度、措施等。
4.年度人才工作要点；
5.组织开展的优秀人才评选、表彰活动，人才培训、考察活动和其他人才工作方面的重大活动等情况。
6.人才工作机构和相关人员变动情况。
7.本年度人才工作总结和下年度人才工作思路。
8.其他需要通报的事项。
（二）通报的形式
领导小组各成员单位向领导小组办公室通报情况，一般应采取工作简报、情况报告等书面形式。
四、领导干部抓人才工作责任制度
1.人才工作领导小组实行“一把手”抓“第一资源”责任制度，主要负责同志是做好本部门人才工作的第一责任人；
2.各部门主要负责人，必须树立强烈的人才意识，善于发现人才、培养人才、聚焦人才、服务人才，做到知人善任、为才是举、广纳群贤。
中共盘龙区松华街道工作委员会
2011年6月10日
