“行动销售” --- 六个模块打造高绩效的数据业务电话销售专员
“行动销售”前言：
与面对面销售不同的是：电话销售数据业务中销售人员看不到客户，无法直观地判
断客户的情绪与情感，也不能通过肢体语言的互动来营造情境，对客户的数据业务购买决策进行影响。
销售是情感的传递，信心的转移。“行动销售”的关键在于客户情绪与情感热键的“一触即发”——“人最怕就是动了情”，电话销售只要能有效调动客户的情绪，就能更有效的进行数据业务销售。
学习“行动销售”的原因：
电话销售作为一种有效的销售模式已经被移动公司所认可，但大部分移动公司在实施电话销售的过程中，由于对这种销售模式缺乏深刻的研究，导致效果并不理想。特别是数据业务销售，更是有很多问题，造成这种情况的主要原因有两个方面：一是没有将数据业务电话销售与其他产品电话销售区别开来对待，因为产品特性有很大差异；另一个原因是电话销售人员缺乏数据业务销售和沟通专有技能。
“行动销售”将帮助移动公司全面了解数据业务电话销售这种有效的、可以带来更多利润的销售模式（工具化），同时，也将帮助移动公司的电话销售人员提高数据业务在电话销售中销售技能和沟通技巧，从而提高整体销售业绩。
“行动销售”学习目标 ：
1.了解数据业务电话销售人员的能力现状（测评）；
2、掌握数据业务电话销售的关键成功因素 ；
3、熟悉以客户为中心的数据业务电话销售流程图；
4、掌握数据业务电话销售的重要技巧和方法
5、掌握通过电话与客户保持长期关系的要领 ；
6、学会解决电话销售数据业务中各种问题的技巧；
“行动销售”课程构成：
引言：数据业务电话销售中客户的四种分类与应对策略；
1.数据业务客户的四种分类与四种应对策略分析；（策略评估）
2、如何改善数据业务电话销售技能？
3、电话中的客户需要我们做到哪五个原则，才能接受我们的数据业务（案例分析）
4、电话中自我推销的三个法则；
模块一： 数据业务电话销售模式特征分析（案例分析）
1.数据业务与基本业务在电话销售中的差异在哪里？
2． 数据业务电话销售中的五个特征是什么？
3． 数据业务电话销售中的三个优势与三个挑战 是什么？
4． 数据业务电话营销的模式图
5． 数据业务在电话销售中成功的七项关键能力是什么？（测评）
6． 典型数据业务电话销售组织结构 （案例应用分析）
观看视频/DVD－模块１
模块二： 以客户为中心的数据业务电话销售大流程
1、以客户为中心的数据业务电话销售流程图；
2、站在客户角度看数据业务电话销售流程原理；（案例分析）
3、数据业务客户在电话销售中的漏斗管理系统 ；
4、数据业务电话销售的计划和目标制定方法（工具）
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2模块三： 以客户为中心的数据业务电话销售小流程（案例分析）
1、数据业务在电话前需要做的四项准备工作；
2．数据业务在电话中探寻客户的需求的三个步骤；（工具）
3、根据客户需求推荐数据业务产品的四个步骤；（工具）
4、数据业务在电话中的促成 的关键一句话是什么？
5、数据业务电话后的跟进 的两个角度；
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3模块四： 数据业务在电话销售中的销售技巧
1、MAN 法则与TFBR原则在电话销售中的应用；
2、如何诉求数据业务的特殊利益
3、获取客户兴趣的四种方法
4、如何让自己的声音更有魅力
5、电话中有效聆听的三个准则
6、自我障碍与突破障碍的两种方法；
7、异议的两大类（价格异议与能力异议）与四小类；
8、价格异议与能力异议的四种处理方法；
9、盯、防、守技术
10、数据业务在电话销售中常见的五种拒绝方式及应对技巧；
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4模块五在电话中传递个人魅力与影响力，对数据业务促成的特殊价值
1、电话销售人员在数据业务销售中树立专业形象的五个核心点；
3． 电话销售人员在数据业务销售中树立非专业形象的三个层次的把握；
4． 电话销售人员在数据业务销售中的必须六个重要助手；
5． 电话销售的高水准的礼仪要求是什么；（影片分析）
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模块六：五个数据业务案例的应用与实际操作练习；（角色模拟）
1.一对一现场分组推荐数据业务；（按照课程讲授的方法与流程操作）
2.现场挑战赛；（案例解析：遇见这样的问题你怎么办？）
课程结束：解答问题与课程评估；
