安全技术交底会议记录
参与单位：（业主项目部）（监理单位）（施工单位）、（施工单位）。 监理发言：针对安全技术交底约定，施工阶段每周星期一上午12点之前施工单位向监理报周报并由监理报业主项目部。每月18日前上报月报。交代隐蔽工程，必须经监理验收，设计变更部分，需通知监理与设计方，接到变更通知单后准予施工。材料及设备进场需经监理验收合格，准予使用。竣工阶段，三平验收由施工方进行自检后通知监理验收。对于WHS点进行交代，须严格执行。对于施工阶段安全问题一系列要求，已以书面文件方式通知施工方。强调安重视安全问题。对于施工进度问题，要求湘潭电力在地瓜、高沿、窝沿同时组织施工队伍进行施工。下兴线拉盘提前预制，7月20日要求原材料进场，重视铁搭基础的进度控制。
业主项目部邹主任发言：强调周报及月报必须按时上报，要求周报月报体现工程进度，具体作业步骤及投入人力情况。强调施工过程隐蔽工程的验收。进度款严格按照实际工程进度拨款。安全方面，强调合理使用安全工器具。严禁酒后进入施工现场。
业主项目部代军发言：强调隐蔽工程验收需有验收照片，进场原材料需进行质量认证。关系到办理砍伐手续的，需办理相关手续后进行核算。
业主项目部杨主任发言：要求负责人参加的会议，必须由负责人参会，不能找人代替。对于施工单位考核办法，按照南网一体化管理办法流程操作。按照安全文明施工办法管理。工程周期7月1日至10月15日，需进行节点控制，按时完成任务。各项会议应有会议记录，作为考核依据。对于进度控制，要求施工方增加施工力量，不能拖后腿。对于节点控制计划。在下星期一上报。对于工程质量，强调隐蔽工程中间验收需严格进行。关于工程的协调、强调400V一下线路工程，停电无补偿，因此要求施工方施工过程中给予村民做好宣传。避免由于与村民不和谐而影响工程进度。同时也强调进度款以实际工程进度为标准，要求十月中旬完成主体工程。
