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安全技术交底制度(精选多篇)

发布时间:2022-04-26 15:04:43 来源:章程规章制度 收藏本文 下载本文 手机版

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安全技术交底制度

一. 司属各单位必须健全和落实安全技术交底制度。安全技术交底应向下逐级进行,最终落实到操作人员。安全技术交底必须有针对性,指导性及可操作性。

二. 一般工程应由项目经理部技术负责人会同项目经理向项目施工管理人员和分包商进行安全技术交底,重要工程(特殊专业工程,大型工程)安全技术方案(措施)应由集团公司总工程师(集团公司技术管理部门负责人)向项目经理部和分包商进行安全技术交底。 三. 项目经理部经理,技术负责人,责任工程师(施工员)及安全管理人员应向分包商的技术负责人及安全管理人员进行安全技术交底。项目经理部各类专业技术人员应会同分包商的技术负责人及安全管理人员向作业班组进行详尽的安全技术交底;分部分项工程施工作业之前必须由责任工程师(施工员)会同安全员对施工操作人员进行有针对性的安全技术交底,并做好记录。 四. 各级安全技术交底工作必须按照规定程序实施书面交底签字制度,接受交底人必须全数在书面交底上签字确认,并存档以备查验。

推荐第2篇:安全技术交底制度

中交四公局呼和浩特东线快速路

第二合同段项目经理部

安全技术交底制度

一、工程开工前,应随同施工组织设计,向参加施工的员工认真进行安全技术措施的交底,使广大员工都知道,在什么时候、什么作 业应当采取哪些措施,并说明其重要性。

二、每个单项工程开始前,必须重复交代单项工程的安全技术措施,坚决纠正只有编制者知道,施工者不知道的现象。

三、实行逐级安全技术交底制,开工前由技术负责人向现场技术人员进行安全技术交底,现场技术人员向施工队负责人进行安全技术交底,施工队负责人向班组长和全体参建人员进行安全技术交底,两个以上施工队或工种配合施工时,要按工程进度进行交叉作业的安全技术交底,班组长每天要向工人进行施工要求、进行作业环境的安全交底。

四、安全技术交底时,必须填写安全技术交底卡。必须有编制人、交底人、全体接受交底人的签字,不允许他人代签。

中交第四公路工程局有限公司

呼和浩特东线快速路第二合同段项目部

2014年3月23日

推荐第3篇:安全技术交底制度

安全技术交底制度

1、工程开工前必须认真编制安全施工组织设计(方案),并依据审定的施工方案进行施工安全技术交底,交底由公司技术负责人负责。

2、技术交底必须遵守“从上到下逐级进行,交底内容上粗下细,愈到基层愈具体”的原则,确保从上到下做到心中有数。

3、开工前,技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目经理、施工队长进行详细交底。两个以上施工队配合施工时,施工队长应按工程进度及时向有关班组长进行交叉作业安全技术交底,班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。

4、安全技术交底一律采用书面形式进行,填写安全技术交底单。交底内容应全面、详细、彻底、清楚,无遗漏。

5、关键工序安全施工方案必要时采取专家论证审查后,再进行逐级详细书面交底。

6、安全技术交底必须交待清楚以下几方面: (1)工程施工的各项技术要求;(2)分部、分项工程安全操作技术要求、技术组织措施及危险源的控制方法;(3)机械、电气设备使用注意事项及控制方法;(4)施工顺序、操作方法、工种配合、工序搭接、交叉作业的要求。

7、公司技术、安全生产部门人员深入工地检查时,必须根据工程进度及时检查工程施工安全技术书面交底情况,对未进行书面交底的按有关规定处理,做好记录,纳入年终安全考核,确保安全技术措施落实到位。

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安全技术交底制度

1、按照国务院令393号《建设工程安全生产管理条例》的规定,工程项目的技术负责人、技术人员负责安全技术交底工作。

2、工程项目的技术负责人、技术人员,应对分部分项工程、机械设备及安全防护设施向作业班组、人员进行安全技术交底。

3、使用新工艺、新材料、新技术、新设备时,按照安全技术措施、专项方案的要求,对作业班组、人员进行安全技术交底。

4、对危险性较大的基坑支护与降水工程,土方开挖工程、模板工程、脚手架工程、拆除爆破工程以及国务院建设行政主管部门或其他有关部门规定的危险性较大的工程,要按照安全技术措施、专项方案的要求,对作业班组、人员进行安全技术交底。

5、特种作业人员作业前应进行安全技术交底。

6、安全技术交底应及时、准确且具有针对性,所有安全技术交底书必须签字确认并存档。

安全检查制度

推荐第5篇:安全技术交底制度

中铁四局集团有限公司郑机城际铁路项目经理部

安全技术交底制度

第一条 强化安全技术管理与安全技术交底是确保生产安全的基础保障工作。

第二条 项目开工前,项目经理部总工程师应组织工程部长、技术主管、安质部长、专职安全员,根据项目施工方案制订安全技术交底计划,明确项目施工过程中要进行哪些安全技术交底,根据安全技术交底的重要性,界定安全技术交底权限,规范安全技术交底的时限要求。

第二条 安全技术交底必须逐级进行,项目技术主管要深入到全体作业人员,对外协队伍作业班组、操作工人,进行安全技术交底,安全技术交底的内容主要针对施工中给作业人员带来潜在危险和存在的问题进行;应将施工程序、施工方法、安全技术措施向施工员、班组长及作业人员进行详细交底,交接双方签字确认。

第三条 安全技术交底必须结合现场施工情况,内容具体、明确,措施要有针对性和可操作性,应符合现行的安全法规、技术规范和标准。

第四条 安全技术交底必须要有书面的签字记录,要求交到每一名作业人员,当作业环境或生产工艺发生变化时应重新进行安全技术交底。

第五条 临近市政施工,要调查清楚高架线、地下管线位置和影响范围,要根据安全协议,通知设备单位和负责三电迁改的单位到场,对三电及其他管线的位置和施工方法、施工位置进行相互交底并签字确认,避免事故发生。一旦发生营业线设备、国防光缆及地方地下管线损坏事件,必须立即上报各相关单位及上级主管部门。

第六条 安全技术交底的内容包括:交底范围、设计情况、施工

1 前的安全准备工作、施工程序、施工方法、主要安全风险、安全技术措施、应急预案和其他应注意的问题。

第七条 安全技术交底的主要内容:

1、工程项目和项目分项工程的概况;

2、工程项目和项目分项工程的危险部位和危险源;

3、针对危险部位采取的预防措施;

4、施工作业中应注意的安全事项;

5、作业人员应遵守的安全操作规程和规范;

6、一旦发生事故后应及时采取的避难和抢救措施等。第八条 按施工方法、工序,抓好一般性工程安全技术交底,主要内容有:

1.土方工程。根据基坑、基槽等挖土深度和土的种类,选择开挖方法,确定边坡的坡度或采取哪种护坡支撑和护地桩,以防土方塌方。

2.架子工程(包括模板支架)、工具式脚手架等选用及设计搭设方案和安全防护措施。

3.高处作业的上下安全通道及其它防护措施。

4.安全网(平网、立网)的架设要求范围(保护区域)、架设层次、段落。

5.对施工用的塔吊等垂直运输设备,位置搭设要求,稳定性、安全装置等的要求和措施。

6.场内运输道路及人行通道的布置。

7.编制施工临时用电的组织设计(方案)和绘制临时用电平面布置图。在建工程(包括脚手架具)的外侧边缘与外电架空线路的最短间距没有达到最小安全距离时采取的防护措施。

8.防火、防毒、防爆、防雷等措施。

9.在建工程与周围人行通道及民房的防护隔离设置。

2 10.各类机械设备使用的安全措施。

11.临近既有市政道路施工的安全防护及隔离围挡措施。第九条 加强特殊工程安全技术交底,做好以下交底工作: 1.对于特殊工程,如大型吊装、深基坑、以及各种特殊架设作业、脚手架(含模板支架)、拆除工程等,必须制订单项的安全技术措施,并要有设计依据、计算书、图文说明等内容。

2.采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,必须了解、掌握其安全技术性能及特性,对作业人员进行专门的安全教育和交底。

第十条、重视季节性施工安全技术交底工作。

1.一般工程可在施组或方案的安全措施中,编制季节性施工安全措施;对于危险性大的工程,应编制单独的季节性施工安全措施。

2.夏季施工安全措施。主要做好防暑降温工作并制定相应措施。 3.冬季施工安全措施。主要是制定防风、防火、防滑、防煤气中毒等措施。

4.雨季施工安全措施。主要包括防触电、防雷击、防塌方及其它成品、半成品的防雨、防水措施。

第十一条 落实分级安全技术交底是搞好安全技术交底的重要环节。

1.工程开工前,项目部总工程师应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况,向领工员和技术负责人进行详细交底。

2.施工工艺的安全技术交底,由项目部技术人员负责向作业班组长和作业人员进行交底。

3.领工员、班组长每天布置生产任务时,应针对当天的工作任务、作业要求、施工中安全注意事项向作业人员进行班前讲话,并将参加人员名单和内容记录在班组活动中。

4.特殊过程、关键过程施工前,应召开交底会,由项目部技术 3 负责人进行安全技术交底、专职安全员现场监督实施。

5.凡涉及安全质量的技术交底书应交安质部1份,以便现场督促检查。

第十二条 安全技术交底的时间规定:

1.安全技术交底,必须在项目部分项工程施工前或每道工序开工前,随相应的施工技术交底一同下发。

2.技术人员向各班组安全技术交底,必须在项目部分项工程开工前一天进行。

3.施工作业班组长班前讲话和班前布置生产任务同时进行。第十三条 工程部负责安全技术交底资料的保存,交底资料必须有安质部接收人的签字和日期。交底书要按分项工程整理放存,以备核查。

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山河建设集团有限公司

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山河建设集团有限公司

安全技术交底制度

为了确保所有施工人员能够准确的执行安全技术措施方案的要求,保证施工生产的顺利进行,依据《建设工程安全生产管理条例》的相关要求,特制定本安全生产技术交底规定,其具体内容如下:

1.安全技术交底是使施工人员了解工种规模.工程特点.明确施工任务.特殊的操作方法及安全措施等。

2.安全技术交底工作由各级生产负责人领导,各级施工负责人组织。重大和关键工种项目必要时请上级技术负责人负责安全技术交底。公司总工督促检查安全技术交底工作情况。

3、安全技术交底实行逐级交底制度。开工前,技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底;两个以上施工队或工种配合施工时,施工队长、工长要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底;班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。

4、安全技术交底的工作程序:

(1)属“四新”项目的安全技术交底程序:公司技术部门——项目技术部门——施工员(工长)——班组长——施工人员;

(2)属重大危险源的安全技术交底程序:项目技术部门——施工员(工长)——班组长——施工人员;

(3)属一般项目的安全技术交底程序:安全管理部门——施工员(工长)——班组长——施工人员;

(4)属专项安全技术交底程序:专业管理部门、技术部门——施工员(工长)——班组长——施工人员;

(5)实行总承包工程安全技术交底的程序:总承包公司——分承包公司(本公司)——„„。

5、安全技术交底的基本原则:

①实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体人员; ②交底必须具体、明确、针对性强;

③交底的内容应针对分部、分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在的问题;

山河建设集团有限公司

④应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向施工员(工长)、班组长交底;

⑤应优先采用新的安全技术措施;

6、安全技术交底的手续

所有安全技术交底除口头交底外,还必须有书面交底记录,交底双方应履行签名手续,交底双方各有一套书面交底。

7、安全技术交底记录的备案

书面交底记录应在技术、施工、安全三方面备案。

山河建设集团有限公司

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宁武县东寨镇生态移民工程

安全技术交底制度

1、工程开工前,应随同施工组织设计,向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底,使广大职工都知道,在什么时候、什么作业应当采取哪些措施,并说明其重要性。

2、每个单项工程开始前,必须重复交代单项工程的安全技术措施。坚决纠正只有编制者知道,施工者不知道的现象。

3、实行逐级安全技术交底制,开工前由技术负责人向全体职工进行交底。两个以上施工队或工种配合时,要按工程进度交叉作业的交底,班组长每天要向工人进行施工要求,作业环境的安全交底,在下达施工任务时,必须填写安全技术交底卡。 安全检查制度

一、贯彻“安全第

一、预防为主”的方针,安全生产实行专管及群管相结合的方针。

二、检查的内容是查“两标贯彻”,查思想教育、查组织、查纪律严明,查制度完整,查措施落实,查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。

三、执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度,使人人都要重视安全工作,堵塞漏洞,防患未然。

四、机械方面除执行上述外,还要坚持“十字作业法”即调整、紧固、润滑、防腐、管理,并执行安全技术操作规程。

五、安全教育要做到:听、查、议、评、肯定成绩,找出问题,共同学习,互相交流,不断提高管理水平。

六、班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查;工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评。项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查,检查结果进行通报。对各部门的安全工作作出评议。 安全教育管理制度

安全生产是我们建筑最重要的必不可少的一环。安全生产与广大职工的利益息息相关。为了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范能力,少出安全事故,尽可能不出事故,特作如下规定:

一、新工人入场安全教育制度

1、新工人入场必须由工程承包人领队,先到项目部报到,携带工人名单,身份证复印件,三张一寸照片,并一逐查对身份证是否与本人相符,禁止冒名顶替。工人名单由经理部汇总后发有关部门。

2、质安部对全体新工人,必须进行入场安全教育。安全教育主要内容:(1)贯彻党和国家关于施工安全的方针、政策、法令的规定。(2)安全管理规定。(3)机电及各工种的技术操作规程。(4)施工生产中的危险区域咋安全工作中的经验教训及预防措施。(5)尘毒危害的防护。(6)执行入伍教育、现场教育、岗位教育。三级安全教育制度。经安全、职能考试合格后方能录用。接受教育者人人均需签名报到,不得遗漏。如有遗漏要进行补课。未接受教育及考试不及格者,不得安排上班。

3、特殊工种工人必须参加主管部门的培训班,经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。

4、在工作途中不得随意更换人员,如有换人,必须经项目经理部同意,新进人员到经理部报到进行安全教育。违反此条者一经查出,按人数计,每人罚款200元。此款由工程承包人承担。如出现安全事故,公司概不负责,由承包人自己解决。

二、生产过程中安全教育

1、经过质安部进行安全入场教育的工人,由质安部将名单交给工长查对核实。工长才接受安排工作。工长交代工作任务的同时,必须交代安全,有针对性的再次提高安全生产知识和防范能力。工长在交代安全生产的时候,亦应签到点名,必须人人参加。

2、工长交代安全生产时间为每周星期一早晨上班前。交代本周工作任务的同时交代安全生产注意事项和遵守的规定。内容由工长口头宣传、书面交代、班组长签字。工人必须个个参加听讲,工长要查对有否更换人员。

3、工长随时检查现场安全防护情况。如发现不安全因素,应及时采取措施,把不安全隐患消失在事故发生之前。

4、班组长每天对本组组员交代任务的同时,亦必须交代安全。着重交代当天任务范围内所涉及到安全工作注意事项。不属于本工种工作范围内的事,切忌出手搭、拆或操作,并做好安全交代记录。

三、项目经理部安全生产工作

1、宣传、贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令及上级和本公司的各种安全生产规章制度,严禁“三违”行为。

2、每月交代工作任务的同时,必须交代安全生产。总结上月安全生产经验和教训,布置下月安全生产计划。由质安部督促贯彻执行。

3、每月初组织有关部门、工种参加一次安全生产;检查,并召开全体职工大会进行教育和宣传。督促贯彻有关安全生产的规章制度。把安全生产的有关规定落实在各级人头上,层层负责抓好这一项工作,以提高安全管理水平和安全责任感,要结合安全合同,每年进行一次安全技术知识理论考核,并建立考核成绩档案。

4、负责对全现场的安全生产动态向总经理汇报。提出意见和建议及解决安全生产上存在的问题,讲述安全生产的好人好事。 安全用电制度

1. 在建工程与高压线路的水平距离不少于10m,施工现场机动车道与高压线路的垂直距离不少于7m,

2. 开关、配电箱应有漏电保护门、锁及防鱼设施,电箱进出线,电源开关,保险装置要符合要求,老化破皮不合要求的电线不许使用,线路必须架设在绝缘材料上。 3. 新工地的用电线路设计、安装必须经有关技术人员审定验收合格后方能使用。 4. 电器和机械设备必须有接零接地和防雷设施。 5. 电工、机械工必须持证上岗 班组安全活动制度

1、组织班组成员学习并贯彻执行企业、项目工程的安全生产规章制度和安全技术操作规程,制止违章行为。

2、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。

3、做好对新工人(包括实习、代培、临时用工)进行岗位安全教育,

4、由班组长负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级,发现事故立即报告,并组织抢救,保护现场,做好详细记录。

5、搞好生产设备、安全设备、消防设施和爆破物品等检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。

架体、设备安装验收制度

1、物料升降机、脚手架及其他各种施工机具进场前,由项目部自检、由公司安全科验收,验收时项目经理、安全员、搭设负责人、机工必须参加。

2、验收时要根据规定的验收程序、内容进行,在验收表中填写内容要量化,每次验收时要在验收部位、时间、参加验收的人员要在验收表中履行上签字手续。

3、脚手架可分段验收(以三步架为准),物料升降机一次性验收,若验收不合格时,要定人、定时间、定措施进行整改,由提出问题的验收人员复查,并做好检查记录。

4、脚手架经验收合格后挂牌使用,物料提升机及各种施工机具经验收确认无问题后方可投入使用。

5、脚手架、物料升降机、灰浆搅拌机等施工机具每月定期检查一次,由安全科组织,有关人员参加,每次验收都做好记录

6、未尽事项按现行安全检查标准实施。门卫值班和治安保卫制度

1、成立保卫工作领导小组,以项目负责人为组长,安全负责人为副组长,其他成员若干

2、定期对职工进行保卫教育,提高思想认识,一旦发生灾害事故,做到招之既来

3、工地设门卫值班室,由三人轮流值班,白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记,夜间值班巡逻护场。

4、加强对外来民工的管理,非施工人员不得住在施工现场,特殊情况要经保卫工作负责人批准。

5、每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查。

6、更衣室、职工宿舍等易发案部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生偷盗案件,严禁赌博、酗酒和打架斗殴。

7、外来人员联系业务或找人,警卫必须先严明证件,进行登记后方可进入工地。

8、门卫值班人员不得随意离开岗位,如有发现进行批评教育,并给予罚款

9、外运材料必须有单位工程负责人签字警卫人员方可放行。

10、

11、做好成品保护工作,制定具体措施,严防被盗、破坏和治安灾害事故发生。施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告并保护好现场,配合公安机关侦破

施工机具进场验收及保养制度

1、对进入施工现场的施工机具必须有专职人员进行验收合格后方准进场

2、建筑机械要进行日常保养和定期保养

3、认真做好日常保养,使机械设备达到原国家建委提出的下列要求:(1)机械技术状况良好,工作能力达到规定要求(2)操纵机构和安全装置灵敏可靠。(3)搞好设备的“十字”作业:清洁、紧固、润滑、调整、防腐(4)零部件、附属装置和随机工具完整齐全。(5)设备的使用维修记录资料齐全、准确。

4、施工机具维护人员必须在施工现场值班,确保机械设备的运行正常 施工现场安全文明生产制度

1、根据有关文件规定和公司要求,为保证工地的文明施工,展现我项目部良好的形象风貌,特制定以下公约,望全体员工自觉遵照执行

2、进入施工现场的所有人员必须佩戴合格安全帽。衣冠整洁。不准穿拖鞋,不光背赤脚。注意个人形象。女同志不得穿高跟鞋进入操作。酒后不得进入施工现场。不得违反安全禁令。

3、高空作业(外柱、阳台支模和拆模等)必须系挂安全带。

4、不准使用电炉或用电热水器烧水

5、禁止乘坐升降机吊篮上落,乘坐者和开机者一并处罚。

6、禁止在“严禁烟火”区内吸烟。爱护消防器材,不得随意挪用。

7、一切用电必须安全接地,并通过漏电保护装置,所有机械不得带“病”工作。不得超负荷工作。不准在运转中维修保养。

8、机械设备(挖掘机、装载机、塔吊等)必须专人操作,不得随时抽人临时操作。

9、现场电线线路不得随意乱搭乱接,未经同意不准私自安装插座,电动设备必须一机一闸,严禁一机多闸共用。临时停工、停电或是下班退场,都应关闸切断电源,各闸不准用其他金属物代替金属丝。保证设备安全、用电安全。

10.混凝土板面、架子上不准超负荷堆放各种材料,雨蓬板等悬臂构件上禁止堆放一切物料。11.使用手提电动机械、器具时,必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋。

12.严禁在高空抛落各种材料(砖块、砂浆和杂物等),一切拆除材料(模板等)、工具及清理各楼层的杂物时,不准从楼上投掷到下面。

13.坚持现场文明施工,做到工完料清,不造成人为的浪费。

14.讲文明,尊敬上级,团结友爱,不说脏话、粗话。不打架、不闹事。

15.讲究卫生,勤打扫厨房、宿舍、个人卫生。维护公共卫生。不乱扔杂物。不随地吐痰,不随地大小便。不乱泼脏水和乱倒剩菜和剩饭。

16.爱护公共财物,不损坏生产、生活设施。不随意乱涂乱画。节约用水和用电。

17.预制现场的半成品起吊时必须绑扎牢固而且起吊时候下方不能有人站立。必须有专人正确指挥塔吊将所需材料放到正确位置,做到不碰线管,不压柱子,不截墙,避过人员。 18.多做好事善事,敢于向不良倾向作斗争,检举揭发坏人坏事。 施工现场防火制度

1.组织义务消防队(1)成立以单位工程施工负责人为组长,以安全负责人为副组长的消防管理小组其他成员若干人。(2)义务消防队应当定期进行教育训练,熟悉掌握消防防火,灭火知识和消防器材的使用方法,做到能防火检查和扑救火灾

2.防火教育(1)现场有明显的防火宣传标志,每月组织防火检查。(2)使用电气设备和易燥物品,必须严格防火措施,配备灭火器材,确保施工安全。(3)施工材料的存放,保管应符合防火安全要求,易燃易燥物品,应有专库储存,分类单独存放,保持通风,用火符合防火规定。(4)施工现场和生活区,未经保卫部门批准不得使用电热器具。 生活卫生规章制度

1.环境卫生管理制度的责任区为创造良好的工作环境,养成良好的文明施工作风,增进职工身体健康,施工区域和生活区域应有明确划分,把施工区和生活区分成若干片建立责任区,使文明施工保持经常化。

2.环境卫生管理措施(1)施工现场要天天打扫,保持整洁卫生,场地平整,道路畅通,做到无积水,有排水措施。(2)施工现场严禁大小便,发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚,施工区、生活区有明确划分、设置标志牌,标志牌上注明姓名和管理范围。(3)施工现场零散材料和垃圾,要及时清理,垃圾临时存放不得超过三天,无违反本规定处罚工地负责人。(4)办公室内做到天天打扫,保持整洁卫生,做到窗明地净,文具摆放整齐,达不到要求,对当天值班员罚款。(6)为了广大职工身体健康,施工现场必须设置保温桶和开水,公用杯,必须采取消毒措施。 3.环境卫生定期进行检查,发现问题、限期改正。 施工现场工程质量管理制度

1.各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。

2.各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

3.进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。

4.施工现场工程质量管理必须按施工规范要求狠抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

5.隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。

6.严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。 7.建立健全工程技术资料档案制度,每个工地有专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,要根据工程进行的进度及时做好施工记录,自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。 8.对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并作出处理。 施工组织设计与方案编审制度

1.工程开工前,各工程项目部必须编写本工程施工组织设计,要根据工程特点以及所处的环境情况编写,内容要全面具体,并根据工程的施工工艺和施工方法,编写针对性较强的安全技术措施。

2.工程专业性较强的项目,如打桩、基坑支护与土方开挖、支拆模板、起重吊装、脚手架、临时施工用电、塔吊、物料提升机、外用电梯等均要编制专项的安全施工组织设计。3.安全技术措施和专项安全施工组织设计内容要有针对性,根据工程实际编写,能有准备的指导施工。

4.施工组织设计和专项安全施工组织设计必须由专业技术人员编制,经企业技术负责人、安全科审查批准,签名盖章后方可实施。

5.工地现场要根据施工组织设计组织施工,严格督促落实安全措施。施工过程中更改方案的,必须经原审批人员同意并形成书面方案。 宿舍工棚管理制度

1.宿舍内布置要整洁,床铺、地面保持干净,不得乱丢杂物果皮。衣服、鞋帽、酒瓶、工具不得乱放。

2.室内外周围要经常打扫,随时清楚垃圾杂物,做到门前“三包”,剩饭剩菜倒入指定桶内,垃圾务必倒入指定垃圾箱内。

3.严禁赌博或变相赌博,违者罚款2000元 4.非本宿舍员工不得留宿,更不得留宿妇女

5.严禁聚众斗殴,酗酒闹事、打人、骂人等不文明行为。

6.工棚内不得贮放汽油、油漆、炮竹、刨花、木片等易燃易爆物品。

7.工棚内的照明线路,应有专业电工架设、安装维修,非电工不得乱拉乱接、维修电源线路 8.工棚宿舍内严禁使用电炉、煤油灯、电热器等自行烧煮各种事物。 9.工棚宿舍照明灯泡不准用大灯泡,功率不得大于60w。

10.工棚宿舍轮流值班,上班和睡觉前进行一次防火检查,注意关灯、关电扇。

11.广大员工必须做到互相关心、互相爱护、互相帮助,做一个讲公德、讲文明、讲卫生的合格员工。对于违反上述行为者,公司将处于罚款。 职工伤亡事故报告制度

1.为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故,积极采取预防措施,防止伤亡事故,特制定本规定。

2.本规定所称预防措施,是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。3.伤亡事故的报告工作必须坚持实事求是,尊重科学的原则。

4.伤亡事故发生后,负伤者或事故现场有关人员应当立即直接报告项目部安全科。5.安全科接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后,应当立即报告总经理,并请示上级主管部门及有关单位。

6.发生死亡、重大伤亡事故时,安全科会同总经理立即赶赴现场,保护事故现场并迅速采取必要措施抢救人员和财产,防止事故扩大。

7.项目部安全科及主管部门的经理必须协同事故调查小组调查并及时作出处理意见。8.项目部安全科应当依照国家有关规定统计、报告伤亡事故。

9.违反本规定,在伤亡事故发生隐瞒不报,谎报、故意迟延不报,故意破坏事故现场,或者以不正当理由,拒绝提供有关情况和资料,对直接责任人员给予行政处分或经济处罚,构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任 安全技术措施制度

1.编制安全技术措施计划,应根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术标准为依据,根据项目部年度施工生产的任务,各项工程施工的特点确定安全技术措施项目,针对安全生产检查中发现的隐患、未能及时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所采取的措施,做到不断改善劳动条件,防止工伤事故的发生。

2.劳动保护安全技术措施计划的范围包括:(1)起重机械上的各种防护装置及保险装置(安全卡、安全钩、安全门、过速限制器、过卷扬退制器、门电锁、安全手柄、安全制动器等),为了安全而进行的改装。(2)各种运转机械上的安全起动和迅速停车设备。(3)为安全而重新布置或改装机械和设备。(4)电气设备安装防止触电漏电的设施(包括标准配电箱)。(5)为了安全而安设低压照明设备。(6)在原有设备简陋,全部操作过程中不能机构化的情况下,对个别繁重费力或危险的起重,搬运工作所采取的辅助机械化设备。(7)在生产区域内危险处所装置的标志、信号和防护设施。(8)在工人可能到达的洞、坑、沟、升降口、漏斗等处安设的防护装置。(9)在生产区域内,工人经常过往的地点,为安全二设置的通道及便桥。(10)消除尘及各种有害物质二设置的吸尘设备及防尘设施。(11)为减轻或消除工作中的噪音及振动的设施。(12)机械、电气设备等传动部队防护装置。(13)为保持空气清洁或使温湿度合乎劳动保护安全而安设的通气换气装置。(14)工作场所的休息室,用膳室及食物加热设备。(15)购置或编印安全技术,劳动保护的参改书,刊物、宣传画、标语等。(16)建立与贯彻有关安全生产规程、制度的措施。(17)安全技术劳动保护所需的工具、仪器。

3.安全技术措施项目由项目部安全科在工程开工时依据工程实际情况而定,经项目经理批准后由相关部门执行。

4.安全技术措施的重大项目由项目部组织实施,一般项目均由基层各部门负责实施,安全科负责定期检查实施情况。

5.安全技术措施项目的费用和使用材料,都应切实保证。

推荐第8篇:安全技术交底制度

安全技术交底制度

一、各级施工生产、技术部门在编制施工组织设计、施工方案及生产计划和组织施工时必须同时编制安全生产措施或安全技术措施。

1.安全技术措施和方案要及时编制。安全技术措施在施工前必须编制好,并且经过工程部审批后正式下达施工单位指导施工;在施工过程中,设计发生变更时,安全技术措施必须及时变更或做补充;施工条件发生变化时必须及时变更安全技术措施内容,并及时经原编制、审批人员办理变更手续,不得擅自变更。

2.安全技术措施和方案必须具有针对性。其编制要根据施工工程的结构特点,针对不同的施工方法和施工工艺制定相应的安全技术措施;针对使用的各种机械设备、用电设备可能给施工人员带来的危险因素,从安全保险装置、位装置等方面采取安全技术措施;针对施工人员的素质,编制行之有效的安全技术措施来约束人的不安全行为;针对季节性施工的特点,制定相应的安全技术措施;针对材料、设备运输的困难和不安全因素,制定相应的安全技术措施。

3.安全技术措施编制必须具体。安全技术措施中必须要有设计、有详图、有文字要求、有计算检算资料、有施工总平面图;变电设备以及材料、构件的堆放位置、搅拌站的位置等按照施工需要和安全规程的要求明确定位,并提出具体要求;高空作业、桩基与基础工程、大体积砼工程及脚手架工程装等都必须编制单项工程的安全技术措施。

4.安全技术措施的主要内容:

A一般工程安全技术措施

⑴根据基坑等挖土深度和土的种类,选择开挖方法,确定边坡的坡度或采取哪种护坡支撑和护地桩,以防土方塌方。

⑵脚手架、吊篮、工具式脚手架等选用及设计搭设方案和安全防护措施。

⑶高处作业的上下安全通道及其它防护措施。

⑷安全网(平网、立网)的架设要求范围(保护区域)、架设层次、段落。

⑸场内运输道路及人行通道的布置。

⑹编制施工临时用电的施工组织设计(方案)和绘制临时用电平面布置图。在建工程(包括脚手架具)的外侧边缘与外电架空线路的最短间距没有达到最小安全距离时采取的防护措施。

⑺在建工程与周围人行通道及民房的防护隔离设置。

⑻各类机械设备使用的安全措施。

B特殊工程安全技术措施

对于特殊工程,如大型吊装,必须制订单项的安全技术措施,并要有设计依据、计算书、图文说明等内容。

C季节性施工安全措施

⑴一般工程可在施组或方案的安全措施中,编制季节性施工安全措施;对于危险性大、高温期长的建筑工程,应编制单独的季节性施工安全措施。

⑵夏季施工安全措施。主要做好防暑降温工作并制定相应措施。 ⑶雨季施工安全措施。主要包括防触电、防雷击、防塌方及其它成品及半成品的防雨、防水措施。

二、工程项目必须实行逐级安全技术交底制度。

1.工程开工前,项目总工程师应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况,向工地负责人、技术员进行详细交底,并向工程项目全体职工进行交底。

2.工程项目经理、技术负责人要按工程进度定期或不定期地向有关施工班组进行交叉作业的安全书面技术交底。

3.领工员安排班组长工作前,必须进行书面的安全技术交底。

4.班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等的书面安全交底(班前安全讲话)。

5.各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底人的签字。交底书要按单位工程归放在一起,以长期查验。

6.安全技术交底的内容应包括本工程项目施工作业中的危险点;针对危险点的具体防范措施;施工中应注意的安全事项;有关的安全操作规程和标准;一旦发生事故后应及时采取的避难和抢救措施。

中铁四局武罐高速22标项目经理部

二零零八年七月十日

推荐第9篇:安全技术交底制度

安全技术交底制度

严格进行安全技术交底,认真执行安全技术措施,是贯彻安全生产方针,减少因工伤事故,实现安全生产的重要保证。为了确保安全生产,把安全贯穿于生产的全过程,根据我企业实际情况,特制定安全技术交底制度如下:

1、工程开工前,由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施,报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用,必须认真贯彻执行。

2、工程开工时,由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底,使执行者了解其道理,为安全技术措施的落实打下基础。

3、每个单项工程开工前,工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解,并以书面形式下达班组。

4、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。

5、施工现场的生产组织者,不得对安全技术措施方案私自变更,如

由合理的建议,应书面报总工程师批准,未批之前,仍按原方案贯彻执行。

6、安全职能部门要以施工安全技术措施为依据,以安全法规和各项安全规章制度为准则,经常性的对工地实施情况进行检查,并监督各项安全技术措施的落实。

附则

1、本制度如与上级有关规定相抵触时,按上级规定执行。

2、本制度由绿春县大兴建筑安装有限公司负责解释。

3、本制度自印发之日起施行。

推荐第10篇:安全技术交底制度

安全管理

安全会议制度

为了贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,营造企业良好的安全工作氛围,提高安全生产的能力,有效预防企业安全事故的发生,制定本制度。

1 安全会议主要内容:一是传达上级安全生产文件、信息,宣传典型经验和先进事迹,吸取典型案例的经验教训。二是总结本单位安全生产情况,分析存在的问题和原因,并提出相应的预防和整改措施。三是布置安全工作任务。

2 安全会议的时间:公司每年末召开一次全体员工参加的安全总结工作大会;每月举行一次由各单位、各项目分管安全的领导、专职安全管理人员参加的安全工作例会。解决安全生产中出现的重大问题,研究安全工作;分析事故原因、责任及防范措施,总结、评比安全生产好的经验,吸取工作失误的教训,推动安全工作健康发展。

3 公司安全工作会议由主管安全工作领导或分管安全工作领导负责组织召开。主管领导必须每年至少组织两次安全会议;分管领导必须每月组织一次安全会议。

4各项目经理部必须半月召开一次安全会议,由项目经理组织,针对各项目部的工程中安全生产的问题、成绩、经验教训和工作特点进行分析研究;根据工作会议提出的问题,提出处理意见或方案,落实意见或方案的执行人员和完成时间。

5项目部还应根据抢进度、冬季施工、火灾易发季节、雨季、夜间施工等具体情况,不定期召开临时会议。

6安全工作会议实行签到制,由安全管理部门统计并作为项目安全管理工作的组成部分,纳入项目考核范围。

7安全工作会议要有专人记录。每次会议举行后,相关人员都要将安全会议有关内容记录在相应的安全会议记录上。

安全教育培训制度

1.广泛开展安全生产的宣传教育,使各级施工管理人员和从业人员真正认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产、文明施工的科学知识,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,自觉地遵守各项安全生产法规和规章制度,不断提高职工的安全意识、安全知识、安全技能。

2.公司每年年初制定安全教育培训计划,根据安全教育培训计划对各级施工管理人员进行安全教育培训及考核。

3.项目部根据项目施工特点制定本项目安全教育培训计划,对管理人员和作业人员进行安全教育培训及考核。

4.对新进入施工现场的从业人员必须进行三级安全教育。

公司教育内容:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和公司的安全规章制度等。

项目教育内容:工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及安全施工措施、危险区域、危险设备及职业健康安全防护知识。

班组教育内容:本工种的安全操作规程、安全作业特点、本岗位职业健康安全防护知识、各种劳动保护用品的正确使用以及事故的抢救、报告知识。

三级安全教育要进行登记,填写职工安全教育登记表,建立档案。

5.项目部采用新工艺、新技术、新材料和使用新设备时,必须对从业人员进行新技术的安全生产教育培训,使从业人员了解、掌握其安全技术特性,应采取的有效安全防护措施。

陕西省第三建筑工程公司

安全管理

6.对特殊工种的作业人员还应进行专门的安全技术教育培训,杜绝无证上岗。

7.变换工种时,应先进行操作技能及安全操作知识的培训,考核合格后,方可上岗操作。8.对从事有毒有害作业的作业人员,项目部要对其进行相关危害和防治知识教育。 9.施工管理人员除按上级要求参加有关安全生产方面的培训外,还应自觉学习有关安全生产方面的法律、法规、标准、规范。

10.对经常违章蛮干的作业人员和一贯不重视安全管理工作的管理人员,应进行停工教育和批评处理。

安全技术交底制度

1.工程项目必须实行逐级安全技术交底制度;

2.工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向工程项目全体职工进行交底;

3.工程施工前,项目管理的技术负责人员应对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明;

4.两个以上施工队或工种配合施工时,要按工程进度定期或不定期的向有关施工单位和班组进行交叉作业的安全书面交底;

5.工长安排班组长工作前,必须进行书面的安全技术交底;

6.班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等的书面安全交底;

7.各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底人的签名;8.交底书按单位工程归放,以备查验; 9.安全技术交底内容:

⑴分部分项工程施工作业的特点;

⑵分部分项工程施工环境的危险点,给作业人员带来的危险因素; ⑶安全技术措施及要求; ⑷操作规程及注意事项。

班前安全活动制度

1、班组长要模范遵守安全规章制度,领导本班组安全作业,查找不安全因素,提出防范要求、安全措施,检查劳动防护用品的质量和使用情况,领导学习本工种操作规程、标准规范、先进经验,表彰遵章守纪,处理违章违纪。

2、班前查找工作岗位、工序环节和分项工程的不安全因素,提出具体的人防范要求和安全措施。

3、检查所使用机具、设备、防护用品及作业环境,发现问题立即采取改进措施。

4、施工班组上班前,班组长应集合全班人员,开好班前安全生产会,班前会内容应根据当天施工任务特点和分工情况,预知操作中可能出现的不安全因素,提醒大家注意和采取相应的防护措施。

5、班前安全活动记录是项目经理部安全管理的一项重要基础资料,应从班组中选择有文化、热爱安全工作、责任心强的人作记录员,认真保管记录,以备日常安全检查。

6、每月初将上月班前活动记录交给项目经理部专职安全员,作为安全资料之一归档。

陕西省第三建筑工程公司

第11篇:安全技术交底制度

安全技术交底制度

各层次技术负责人应会同安全技术方案编制人员对方案的实施进行上级对下级的技术交底,并提出方案中所涉及的设施安装和验收的方法和标准。项目技术负责人和方案编制人员必须参与方案实施的验收和检查。

一、安全技术交底的主要内容

1、工程项目和分部工程的概况;

2、工程项目和分项工程的危险部位;

3、危险部位采取的具体预防措施;

4、作业中应注意的安全事项;

5、作业人员应遵守的安全操作规程和规范;

6、作业人员发现事故隐患应采取的措施和发生事故后应及时采取的躲避和急救措施。

二、安全技术交底的基本要求

1、逐级交底制度,承包单位向分包单位、分包单位工程项目的技术人员向班组长、班组长向作业人员分别进行交底;

2、交底必须具体、针对性强;

3、技术交底的内容针对分部项工程施工作业人员的潜在危险因素和存在的问题;

4、应优先彩新的安全技术措施;

5、每天作业前,各施工班组长应当针对当天的工作任务、作业条件和作业环境,就作业要求和施工中应注意的安全事项向作业人员进行交底,并将参加交底的人员名单和交底内容记录于班组活动纪录中;

6、各工种的安全技术交底一般与分部分项安全技术交底同行。对施工工艺复杂、施工难度较大或作业条件危险的,应当进行各工种的安全技术交底;

7、双方在书面安全技术交底上签字确认,主要是防止走过场,并有利于各自责任的确定。

三、安全技术交底的具体措施

1、施工企业必须制定安全技术的有关规定

安全技术交底是安全技术措施实施的重要环节。施工企业必须制定安全技术分级交底职责管理要求、职责权限和工作程度,以及分解落实、监督检查的规定。

2、安全技术交底必须得到有效落实

专项施工项目及企业内部规定的重要施工工程开工前,企业的技术负责人及安全管理机构,应向参加施工的施工管理人员进行安全技术方案交底。

各分部分项工程,关键工序,专项方案实施前,应以项目技术负责人为主、会同安全员、项目施工员将安全技术措施参加施工的施工管理人员进交底。

总承包单位向分包单位,分包单位工程项目的安全技术人员向作

业班组进行安全技术措施交底。安全员及各条线管理员应对新进场的工人实施作业人员工种交底。作业班组应对作业人员进行班前交底。交底应细致全面、讲求实效,不能流于形式。

3、安全技术交底必须手续齐全

所有安全技术交底除口头交底外,还必须有书面交底记录,交底双方应履行签名手续,交底双方各有一套书面交底,记录文件。书面阍底记录应技术、施工、安全三方备案。

国道110线镇北堡至闽宁镇段公路工程

第二合同段项目经理部

2015年3月28日

第12篇:安全技术交底制度

安全技术交底制度

1.为加强对安全技术交底的管理,根据《建设工程施工现场安全资料管理规程》等相关规定,结合项目实际,制定本规定。

2.交底依据

施工图纸、施工图说明文件、施工组织设计、专项安全技术施工方案、国家、行业的标准、规范、安全技术操作规程和针对作业场所状况、特点、环境、存在危险因素的安全要求。

3.安全技术交底职责分工

(1)工程施工前,项目经理组织项目生产、技术负责人对全体项目管理人员、班组长进行安全技术交底。须对有关施工的安全技术要求向分包单位、施工作业班组、作业人员作出详细说明。

(2)分部分项工程施工前、专项安全施工方案实施前,由项目部技术负责人将安全技术措施、施工方法、施工工艺、施工中可能出现的危险因素、安全施工注意事项等向相关管理人员、作业班组人员进行书面安全技术交底。工程实行总承包的,由总包单位项目技术负责人向分包单位现场技术负责人、分包单位现场技术负责人向施工班组长、施工班组长向作业人员分别逐级进行交底。

(3)每道施工工序开始作业前,项目经理(或施工员)向班组或班组全体作业人员进行有针对性的、具体的安全技术交底,做到一事一交底,坚持谁安排生产任务谁进行交底。 (4)生产班组(分包单位)负责人要针对当天生产活动对作业人员进行安全技术交底并填写记录。

4.安全技术交底的基本要求

(1)项目经理(或施工员)安全技术交底应按施工工序、施工部位、施工栋号分部分项进行,按工程形象进度分阶段性向班组及班组作业人员进行安全技术交底。基础施工、各工种各班组进行一次全面交底;屋面作业、内外装修、水暖、电气工程分别按形象进行全面交底;辅助工种架工、机械工、电气维修、吊车司机、指挥起重作业等分别进行全面交底;其它临时安排危险性较大的作业另行交底。

(2)交底人须对直接作业区域和涉及作业区域事先检查,再进行交底,交底内容必须具体、明确、针对性强,应针对施工时给作业人员带来的潜在危险因素和存在的问题。

(3)交底应采用口头详细说明(必要时应作图示详细解释)和书面交底确认,交底人,被交底人双方签字。

(4)生产班组(分包单位)负责人接受安全技术交底后必须按着交底内容向班内全体操作人员进行交底,并记在班组记录上;必须按交底内容要求作业,凡不按交底要求操作,不向操作人员进行交底造成事故,生产班组(分包单位)负责人要负一定责任;被交底人如发现交底不完善及施工作业场所不具备安全条件时,可拒绝操作或提出要求意见。

5.安全技术交底的基本要求 一是在施工方案的基础上按照施工的要求,对施工方案进行细化和补充按工程部位分部分项进行交底;二是对施工作业相对固定如:起重机械使用、钢筋加工等,应单独进行交底,将操作者的安全注意事项讲清楚,保证作业人员的人身安全。基本内容应包括:

(1)工程项目分部分项工程工序的概况、施工方法、施工工艺、施工流程等常规内容;

(2)工程项目分部分项工程工序的危险部位、危险源; (3)作业条件、作业环境、天气状况和可能遇到的不安全因素;

(4)劳动纪律;

(5)针对危险部位、危险源采取的具体预防措施; (6)施工机械、机具、工具的正确使用方法; (7)个人劳动防护用品的正确使用方法; (8)作业中应注意的安全事项

(9)作业人员应遵守的安全操作规程和规范

(10)作业人员发现事故隐患应采取的措施和发生事故后的紧急避险方法和应急措施;

(11)其它需说明的事项

6.安全技术交底的编写、审核、审批及签认

(1)安全技术交底由项目施工技术管理人员编写,一式三份,施工技术管理人员、安全部门、操作班组各一份)。 (2)交底由项目施工技术人员负责向施工作业人员进行文字和口头并用交底。

(3) 交底后应履行签认手续,签认必须是参加操作的全体人员。

(4) 作业过程中一旦发生由于施工条件、操作实物发生变化或考虑不周,同现场不符应及时按规定履行修订手续。

(5)对相同施工项目的重复施工,施工技术管理人员应重新根据人员、机具、环境等条件,完善交底,并重新履行交底手续。

(6)同一班组、同一环境、同一工程、同一工序的作业,时间超过半个月应重新进行安全技术交底。

(7)项目安保部门(人员)负责汇总安全技术交底单,并检查监督现场执行情况,及时纠正违章作业,涉及重大安全技术问题,及时向主管领导报告。

7.安全技术交底的监督检查落实

被交底者在执行交底过程中,必须接受项目部的管理、检查、监督、指导,交底人也必须深入现场,检查交底后的执行落实情况,发现有不安全因素,应马上采取有效措施,杜绝事故隐患。

北京市政建设集团有限责任公司

2014年1月

第13篇:安全技术交底制度

安全技术交底制度

1、安全技术交底是施工安全管理的重点步骤,公司项目部技术负责人,技术职能部门,各级施工生产负责人,各工种班组长,操作工人,应严格遵守。

2、安全技术交底工作要与施工技术交底同时进行,目的是为了使参与施工的人员,明确施工生产的技术要求,安全生产要点,做到心中有数,同时要增强安全生产的法制观念。

3、安全技术交底应分级进行,分级管理。各级安全技术交底必须结合具体操作部位,贯彻安全技术措施,明确关键部位的安全生产要点,操作及注意事项,保证安全生产的实施;对关键工序、部位、新技术、新工艺等应用推广项目,应反复细致地进行交底。

4、安全技术交底是建筑施工安全技术措施贯彻与落实的根本保证和途径,必须体现安全措施的全面性、针对性、可行性、法令性,必须履行交底人、接受人、安全员签字手续。

5、施工现场的不安全因素是随着工程形象进度等因素的变化而改变,安全工作应进行动态管理,虽然各层的工程内容相同,但由于施工部位不同,作业环境不同,需根据这一不同情况,分别再做交底工作。

6、安全技术交底工作,是施工负责人向施工作业人员进行职责落实的法律要求,必须履行签字手续,施工负责人,生产班组现场安全员各留一份。

7、安全技术交底必须明确交底及接受交底人的责任、若发生安全事故,属交底人未交底或交底不清、责任由交底人承担,接受交底人未按交底要求施工,应承担同样责任。

8、安全技术交底必须在单位工程分部分项工程施工前进行、并应留出适当的准备时间,安全技术交底不得后补。

9、安全技术交底必须以书面形式进行,并辅以口头讲解。应履行签字手续。安全技术交底手续资料是安全技术档案资料的重要组成部分,必须及时归档妥善保管。

10、安全技术交底工作自上而下,接受安全技术交底人员应将安全技术问题弄清,搞懂以便带领人员正确施工、否则不得进行施工操作。

第14篇:安全技术交底制度

安全技术交底制度

1 目的

为确保安全生产,避免发生生产安全事故,规范施工前三级安全技术交底和施工过程中经常性安全技术交底工作,使施工操作人员明确施工生产作业的安全操作要点和安全防患措施,杜绝和减少各类事故的发生,制定本制度。

2 适用范围

本办法适用于中铁十九局集团有限公司奈白高速公路总承包第NBSG标段二工区安全技术交底管理。

3 引用文件

3.1《中华人民共和国安全生产法》 3.2《中华人民共和国行政处罚法》 3.3《中华人民共和国建筑法》

3.4《建设工程安全生产管理条例(国务院令第393号)》

3.5《公路水运工程安全生产监督管理办法》(交通部令2007年第1号) 4 职责

4.1二工区工程管理部是本制度的归口管理部门,工区技术负责人负责工区安全技术交底工作。

4.2工区技术负责人按分部、分项工程和本工区重点工程、大桥、危险性大的项目,组织向现场施工工作面负责人、技术员、劳务队长(班组长)进行安全技术交底。

1 4.3现场技术员向作业班组全体作业人员进行交底。 4.4工区工程部具体负责组织实施安全技术交底管理工作。 4.5工区安质部负责监督检查。 5 内容与要求

5.1交底的时间和频次。

5.1.1根据相关法律法规及上级公司的有关规定,工区三级安全技术交底随施工进展在下道工序开始前进行,按照施工计划提前安排。

5.1.2安全技术交底的动态性管理

(1)工区技术负责人(总工)、作业现场技术员应根据项目施工进度、作业环境、危险情况及气候的变化,有针对性的重新开展安全技术交底;

(2)分部分项工程由一个关键部位转为另一个关键部位或工序发生变化时,作业现场技术员必须进行动态安全技术交底;

(3)两个以上劳务队、班组或多个工种同在一个区进行交叉施工作业时,作业现场技术员应重新进行交叉作业的安全技术交底。

5.1.3安全技术交底的签订应在工程实施前进行,安全技术交底应全面准确、针对性强,符合施工图纸、施工图说明文件、施工组织设计、安全技术措施、专项安全施工方案、有关安全技术操作规程的规,突出注意事项,施工技术要求,安全预控和安全防护及应急措施。

5.1.4三级安全技术交底、经常性(动态)安全技术交底横向涵盖二工区内各职能部门,纵向延伸到施工班组全体作业人员,且交底内容必须具体、明确、有针对性。

5.1.5三级安全技术交底和经常性(动态)安全技术交底工作,应本着

2 “谁交底谁负责”、“有检查有监督”的原则,工区技术负责人、专职安全员应督促被交底人严格遵照执行,并对交底实施情况进行跟踪检查,对没有想到的、新出现的情况及时进行补充交底,对违反交底要求的及时制止、纠正。

5.1.6专职安全员应负责安全技术交底的监督工作,安全技术交底书一式三份,交底人一份存查,被交底人一份用于执行施工作业,监交人(专职安全员)一份以存档备查,三方应在安全技术交底单上签名。

5.1.7当工程项目出现以下情况时,应重新组织技术交底

(1)更新仪器、设备和工具,推行新技术、新工艺,使用新材料; (2)发生因工事故、机械损坏事故及重大未遂事故; (3)出现其他不安全因素和安全生产环境发生变化。 5.1.8安全技术交底应优先采用新的安全技术措施。 5.1.9作业人员有权拒绝未开展安全技术交底的施工作业。 5.2交底内容。

(6)总体施工所需的安全设施数量及投入计划。 5.2.1工区安全技术交底主要内容 (1)土方开挖和刷坡工程; (2)基坑支护与降水工程; (3)脚手架和模板工程; (4)拆除、爆破工程; (5)起重吊装工程; (6)高空作业;

3 (7)设备安拆作业;

(8)使用新工艺、新技术、新材料施工的技术交底。 (9)其他危险性较大工程或国家有关规定项目。 5.2.2班组施工工种安全技术交底主要内容 (1)作业人员应遵守的本工种安全操作规程;

(2)作业人员发现事故隐患应采取的措施和发生事故后的紧急避险方法和应急措施;

(3)施工机械、机具、工具的正确使用方法; (4)个人劳动防护用品的正确使用方法; (5)劳动纪律;

(6)其他需要说明的事项。

5.2.3各级安全技术交底应结合的内容 (1)施工设计方案交底内容

a.采用的施工方法、施工机械、实施方案应注意的问题,要求达到的安全、质量、进度以及文明施工目标;

b.有关班级的配合与支持,人员的管理办法与措施;

c.有关施工机械的性能、进场及运行路线要求,原材料数量的要求、质量要求、进场时间等;

d.主要劳动力、主要技术工种人员的技能要求、进场时间要求; e.施工工艺要求,工艺标准等。

(2)工程总承包单位向专业分包单位进行安全技术交底内容 a.施工部位、内容和环境条件;

4 b.专业分包单位、施工作业班级应掌握的相关现行标准规范、安全生产、文明施工规章制度和操作规程;

c.资源的配备及安全防护、文明施工技术措施;

d.动态监控以及检查、验收的组织、要点、部位及节点等相关要求; e.与之衔接、交叉的施工部位、工序的安全防护、文明施工技术措施; f.潜在事故应急措施及相关注意事项。 5.3交底程序。 5.3.1班组安全技术交底

负责作业面的班组全体人员进行的分工序、工种、岗位的安全技术措施交底。

5.4审批和执行

5.4.1每一分部、分项工程施工前,工区总工要根据工程情况,向劳务队长或班组长进行书面安全技术交底。

5.4.2对特殊工种的作业、机械设备的作业、机械设备的安拆与使用,安全防护设施的搭拆等,劳务队长均要对操作班组作书面安全技术交底。

5.4.3对专业性较强的分项工程,要先编制施工方案,然后根据施工方案作针对性的安全技术交底,不能以交底代替方案,或以方案代替交底。

5.4.5两个以上班组或工种配合施工时,劳务队长要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。

5.4.6安全技术交底要经技术负责人审阅签字,班组长签字接受生效。交底字迹要清晰,必须本人签字,不许替代签名。

5.4.7班组长要根据交底要求,对操作工人进行针对性的班前作业安全

5 交底,操作人员必须严格执行安全交底的要求。

5.4.8安全交底要全面、有针对性,符合有关安全技术操作规程的规定,内容包括施工要求,作业环境及可能存在的问题等,严禁项目管理人员、劳务队长、班组长违章指挥。

5.4.9安全交底后,劳务队长、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按交底要求施工,制止违章作业现象发生。

5.4.10对特殊工种的作业、机械设备的安拆、安全防护设施的搭拆等的安全技术交底后,必须有技术负责人、施工队长(班组长)、安全员等验收,验收合格后方可投入实施。

5.4.11各级安全技术交底都应按规定程序履行书面交底签字手续,并存档以备查用。

6

第15篇:安全技术交底制度

安全技术交底制度

1、项目经理部应确定本工程应进行安全技术交底的分项工程, 在进行工程技术交底的同时要按部位、专业进行安全技术交底。

2、安全技术交底须根据项目经理部的管理形式分级进行。

3、大型或特大型等工程由公司总工组织公司有关部门向项目 经理部和分包单位进行安全技术交底。

4、一般工程项目由项目经理部总工向项目有关管理人员和分 包单位生产和技术负责人进行交底。

5、施工用点、机械设备、安全防护等应由项目专业技术人员对 操作使用人员进行专项安全技术交底。

6、项目工长要对所辖的分包单位的工长进行分部分项安全技 术交底,并监督与检查分包单位的工长对操作班组的安全技术交底执行情况。

7、项目工长要对劳务分包单位的施工班组进行分部分项工程 安全技术交底并监督指导其安全操作,遵守安全操作规程。

8、各级安全技术交底都应按规定程序履行书面交底签字手续, 并存档以备查用。

中国建筑第二工程局

济南分公司万达项目经理部

第16篇:安全技术交底制度

安全技术交底制度

一、安全技术交底的指导思想是,“安全第

一、预防为主”。

二、建立安全技术交底制度,是制止事故发生的有效途径,能否正确对待是关系到企业生存的大问题。“安全技术交底”应在开工前编制完成并经过审批,方可使用。

三、要有针对性。编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、各工种施工方法、场地环境,并熟悉安全法规标准等,才能编写出对各工种有针对性的“安全技术交底”。

四、针对不同工程特点可能造成的施工危害,从安全技术上采取措施,消除危险,保证施工安全。

五、要针对不同的工程特点、不同的施工方法、各种机械设备、施工中有毒、有害、易爆、易燃等作业,以及施工周围的不同环境,制订安全技术交底,交底应贯彻于全部施工工序之中,并力求细致全面。

六、工程项目部实行二级安全技术交底,即项目部向班组进行安全技术交底,班组向员工进行安全技术交底。

七、安全技术交底随任务单,按工种分部分项进行交底,交底内容要有针对性、可靠性及可行性,写明注意事项和安全措施。

重庆桥梁工程总公司

长寿长江公路大桥施工项目经理部

第17篇:安全技术交底制度

安全技术交底制度

1、安全技术交底的目的

为贯彻落实基础工程处安全生产管理方针,及时对安全生产、员工职业健康进行有效预控,提高作业安全管理的标准,加强安全防范措施,保护作业人员的人身安全,减少因安全事故导致的经济损失,使安全技术交底落到实处,努力创造安全生产环境。根据国家有关规定,结合基础工程处实际运作情况,制定本制度。

2、安全技术交底分类

根据作业项目的规模、技术难度、危险程度等,主要分为三类。 (1)作业班组组织的安全交底。 (2)项目部组织的安全交底。 (3)基础工程处组织的安全交底。

3、安全技术交底原则

(1)任何项目施工前,都必须进行安全技术交底,安全技术交底要全面、有针对性,符合有关安全技术操作规程的规定,内容要全面准确。

(2)各作业班组组织的安全技术交底,由班组负责人负责组织交底,负责人安排工作任务时,必须在作业记录单中注明此项工作应注意的安全操作规程和注意事项,并口述给作业人员使其完全明白。 (3)项目部组织的安全技术交底, 由项目部的技术负责人负责组织。

(4)基础工程处组织的安全技术交底,由分管副经理或技术管理科负责牵头组织,处总工程师负责交底。

(5)项目部和基础工程处组织的安全技术交底,须填写《安全技术交底记录》,安全技术交底记录要经交底人与接受交底人签字方能生效,交底字迹要清晰,必须本人签字,不得代签。

(6)安全技术交底后,项目负责人、技术负责人、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督,督促操作员工严格按照交底要求施工,制止违章 作业现象发生。

(7)安全技术交底后,视交底的情况,对作业人员进行安全操作规程、技术要求等知 识的培训,提高作业人员的安全意识。

4、安全技术交底内容 (1)施工项目的工程概况。 (2)施工项目的技术要求。

(3)施工操作人员、施工材料、施工机械的要求。 (4)施工现场作业环境要求。

(5)现场操作人员进行施工操作的注意事项。 (6)现场施工人员个人防护措施。 (7)现场作业人员的分工、任务。

(8)施工现场安全防护和作业面的设施安全情况。

(9)国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和基础工程处的安全规章制度。

(10)本次项目施工作业安全管理目标、安全达标和文明施工目标。 (11)危险性较大的分部分项工程及危险源的控制、专项施工方案清单和方案编制的指导、要求。

(12)其它涉及到安全技术方面的相关制度、要求等。

5、监督检查

(1)项目部的日常检查,对班组或临时作业任务的安全技术交底执行情况检查。

(2)质量、安全管理部门每季度对各单位的安全技术交底落实情况将进行检查。

(3)基础工程处不定期组织的质量安全专项检查,对各单位安全生产管理、安全技术交底落实等情况进行检查。

第18篇:安全技术交底制度

安全技术交底制度

一、目的

通过施工安全技术交底(以下简称“交底”),使施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺和危险部位的概况、内容和特点,掌握正确地安全施工措施、安全防护方法,最大限度地减少安全事故的发生,保障员工的人身财产安全和健康,确保公司安全目标的实现。

二、适用范围

本制度适用于公司各项目经理部及所属各单位。各项目经理部按本办法执行。

三、制定依据

本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》制定。

四、组织机构方式

安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。一般可分为以下4个层次逐级进行,但也可根据工程规模和承包方式对交底层次进行调整。

(一)公司级交底

公司技术部、质安部对项目部的公司级安全技术交底。

(二)项目部级交底

项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。

(三)班组级交底

班组对全班人员的工班级安全技术交底。

五、职责

(一)总工程师(安全负责人)

负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核和交底工作。

(二)安全质量监察部负责人、技术负责人

项目总工程师负责组织项目部级安全技术交底工作,有关业务部门参加。

(三)专职安全工程师

1 项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作;参加公司级、项目部级安全技术交底工作。

(四)班组长

班组长负责本工班全体人员每班开工前,每道工艺施工前的安全技术交底工作。

六、交底内容

(一)公司级安全技术交底

1、在施工合同签订后,公司总工程师组织技术部、质安部、造价部等相关部门根据投标文件、施工合同、工程设计文件、设备资料等资料对项目部进行公司级安全技术交底并形成记录。

2、公司级安全技术交底的主要内容是公司对该项目工程的总体策划、安全技术管理总体规划和对该项目的特殊要求等,一般包括:

①本项目的安全目标。

②主要安全技术措施、总体生产安全事故应急救援预案等。 ③投标文件和工程承包合同主要的安全承诺和要求。 ④公司安全检查、考核奖惩的实施办法、标准。 ⑤其他安全施工注意事项。

(二)项目部级安全技术交底

在项目工程开工前,项目总工程师应依据施工安全组织设计、工程设计文件、施工合同等资料组织项目部的有关领导、工程技术、安质、物资设备、分包单位及施工队等有关安全技术负责人、专业安全工程师、施工技术负责人、专职安监人员进行交底,并形成记录。项目部级安全技术交底的主要内容一般包括:

①本项目的安全组织机构和人员责任分工。

②本项目的工程规模、承包范围及其主要内容,内部施工范围划分。 ③安全文明施工、职业健康的主要目标和保证措施。安全防护用品的正确使用维护保养方法。

④危险源特点、危害性质、存在部位、预防措施、应急救援方法及危险源分布情况。

⑤主要施工工序、主要安全施工技术措施方案。施工安全技术总结的内容和安排。

2 ⑥施工项目的生产安全事故应急救援程序、内容和实施方法和保证措施。

⑦重大安全施工方案(如爆破工程、隧道开挖、既有线施工、深基坑支护、支架梁工程、脚手架拆装工程、拆除工程、土石方开挖、起重运输吊装、锅炉水压试验、新型设备安装等)。

⑧本项目安全检查、考核、奖惩的实施标准、办法。 ⑨安全操作规章制度、标准规程、工艺程序等。 ⑩其他施工安全注意事项。

(三)班组安全技术交底

1、工班在施工作业前,由工班长根据项目部、施工队、作业指导书、施工图纸及上级安全技术交底相关内容资料对班组施工人员进行安全交底,并填写《施工安全技术交底记录》。

2、交底内容主要是具体施工过程的内容、安全防护方法、保证措施,一般包括以下内容:

①本工班施工项目的内容、工程概况。 ②施工队安全技术交底的全部内容。

③施工步骤、操作方法和采用新安全技术的操作要领,安全防护、施工机械设备的安全注意事项及操作规程。 ④其他施工注意事项。

七、安全技术交底要求

(一)安全技术交底档案建立要求

应将经过审批的各类安全技术交底以及施工过程中实际安全技术交底的有关签字原始记录全部汇入安全技术档案中,以备检查与核对。

(二)安全技术交底编制审批要求

安全技术交底要依据安全施工组织设计中的安全措施,结合具体施工方法,根据现场的作业条件及环境,以书面形式,编制出具有可操作性的、针对性的内容全面的安全技术交底材料。安全技术交底必须各级的专职安全管理人员和工程技术人员共同编制,然后由相应级别的技术负责人审核批准。

(三)安全技术交底的交底原则要求

1、各级安全技术交底工作由相关的安全技术负责人组织。重大和关

3 键施工项目必要时可请上级安全技术负责人参加。

2、安全技术交底要与施工技术交底同时进行,不能分开进行。如果工程项目的施工工艺很复杂、技术难度大,作业条件很危险,可单独进行工种交底。

3、必须严格按照施工制度,在施工前进行交底。

① 要按不同工程的特点和不同工程的施工方法,内容应有针对性、指导性和实效性,应根据施工项目的特点、环境条件、季节变化等确定交底的具体方法和方式,针对施工现场和周围的环境,从防护上、技术上,提出相应的安全措施和要求。

②安全技术交底的过程也是安全技术培训的过程,进行各级安全技术交底时,应组织参加人员认真讨论,消化交底内容,必要时对内容作补充修改。涉及已经批准的方案、措施的变动,应重新进行交底。

③建筑机械安全技术交底要向操作者交待机械的安全性能及安全操作规程和安全防护措施,并经常检查操作人员的交接班记录。

④安全技术交底由工程技术人员组织有关施工管理人员及施工班组人员进行认真的交底,安全技术交底必须是以书面的形式进行,安全技术交底必须有交底记录,交底人和被交底人要严格履行签字手续,交底人与接底人各留一份。

⑤交底应由施工技术人员编写并向施工班组及责任人交底,安全员负责监督执行。

4、安全技术交底的时效性要求

公司级安全技术交底在工程项目开工前进行;项目部级安全技术交底在单位工程、分部工程开工前或具有重大危险的施工工艺施工前进行;施工队级安全技术交底在分项工程或每天的工程小结会上进行;工班级安全技术交底在每天、每道工艺的开工前进行。

5、安全技术交底监督检查要求

各级安全技术负责人和安全技术管理部门应督促检查下级安全技术交底工作进行情况。

6、安全技术交底的基本项目

(1)基础工程:包括挖土工程、回填土工程、基坑支护等。 (2)主体工程:包括砌筑工程,模板工程、钢筋工程、砼工程、楼板

4 安装工程、钢结构及铁件制作工程、构件吊装工程等。

(3)屋面工程:钢筋砼屋面施工、卷材屋面施工、涂料除水屋面施工、瓦屋面施工、玻璃钢型屋面施工等。

(4)装饰工程:内外墙装饰等。

(5)门窗工程:包括木门窗、铝合金门窗、塑钢门窗、钢门窗工程等。 (6)脚手架工程:包括落地式外脚手架、悬挑式脚手架、门型脚手架、吊篮脚手架、附着式升降脚手架(整体提升架或爬架)。

(7)临时用电工程。

(8)垂直运输机械:包括塔吊、物料提升机、外用电梯、卷扬机等机械设备的拆装、使用。

(9)施工机具及设备:木工、钢筋、混凝土、电气焊等机具设备的安装、使用。

(10)水暖、通风工程。 (11)电气安装工程。

(12)防火工程:包括电气防火、木工棚(车间)防火、职工宿舍防火及建筑材料防火等。

(13)其它工程。

(14)各工种安全技术交底。

八、安全技术交底责任

(一)各有关人员应按照文件职责要求负责对所属人员交底,并对交底的内容负责。

(二)施工人员应按交底要求施工,不得擅自变更施工方法和标准规章要求,变更时应先经交底人同意、签字后方可实施。

(三)施工安全技术管理人员、工程管理人员发现不按要求施工、可能造成不良后果的施工行为应立即劝止并有权停止施工,必要时报上级安全主管部门处理。

(四)施工中发生安全事故时,事故原因如属于交底错误或交底不及时、不全面、不到位,应由交底人负相应责任;并按照集团公司有关管理办法执行相应的处罚,构成违法犯罪的移交司法机关处理。事故原因属于违反交底要求者,由施工负责人和施工人员和有关责任人负相应责任,并依法追究相应责任。

5

九、附则

(一)本制度从2012年8月1日起开始执行。原《安全技术交底制度》同时废止。

(二)本制度由技术部负责解释。

四川金鼎建设工程有限公司

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第19篇:安全技术交底制度

安全技术交底制度

第一条

为贯彻落实国家安全生产方针、政策、规程规范、行业标准及企业各种规章制度,及时对安全生产、工人职业健康进行有效预控,提高施工管理、操作人员的安全生产管理、操作技能,努力创造安全生产环境。根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《施工企业安全检查标准》等有关规定,结合企业实际,制定本制度。

第二条

工程开工前,由公司环境安全监督处与基层单位负责向项目部进行安全生产管理首次交底。交底内容:

①国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度。

②项目安全管理目标、伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标。

③危险性较大的分部分项工程及危险源的控制、专项施工方案清单和方案编制的指导、要求。

④施工现场安全质量标准化管理的一般要求。

⑤公司部门对项目部安全生产管理的具体措施要求。

第三条

项目部负责向施工队长或班组长进行书面安全技术交底。交底内容:

①项目各项安全管理制度、办法,注意事项、安全技术操作规程。

②每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施等,确保施工活动安全。

③特殊工种的作业、机电设备的安拆与使用,安全防护设施的搭设等,项目技术负责人均要对操作班组作安全技术交底。

④两个以上工种配合施工时,项目技术负责人要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。

第四条

施工队长或班组长要根据交底要求,对操作工人进行针对性的班前作业安全交底,操作人员必须严格执行安全交底的要求。交底内容:

①本工种安全操作规程。

②现场作业环境要求本工种操作的注意事项。

③个人防护措施等

第五条

安全技术交底要全面、有针对性,符合有关安全技术操作规程的规定,内容要全面准确。安全技术交底要经交底人与接受交底人签字方能生效。交底字迹要清晰,必须本人签字,不得代签。

第六条

安全交底后,项目技术负责人、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按照交底要求施工,制止违章作业现象发生。

第七条

本制度由公司工程管理部负责解释。

机械设备维护保养制度

1 保养的原则和要求

1.1 为保证机械设备经常处于良好的技术状态,随时可以投入运行,减少故障停机日,提高机械完好率、利用率,减少机械磨损,延长机械使用寿命,降低机械运行和维修成本,确保安全生产,必须强化对机械设备的维护保养工作;

1.2 机械保养必须贯彻“养修并重,预防为主”的原则,做到定期保养、强制进行,正确处理使用、保养和修理的关系,不允许只用不养,只修不养;

1.3 各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作,不得无故拖延,特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养,但一般不得超过规定保养间隔期的一半;

1.4 保养机械要保证质量,按规定项目和要求逐项进行,不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录,报本部门专工;

1.5 保养人员和保养部门应做到“三检一交(自检、互检、专职检查和一次交接合格)”,不断总结保养经验,提高保养质量; 1.6 资产管理部定期监督、检查各单位机械保养情况,定期或不定期抽查保养质量,并进行奖优罚劣。 2 保养作业的实施和监督

2.1 机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法,实行例行保养和定期保养制,严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。

2.2 例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查,主要检查要害、易损零部件(如机械安全装置)的情况,冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。例行保养由操作人员自行完成,并认真填写《机械例行保养记录》。

2.3 一级保养:普遍进行清洁、紧固和润滑作业,并部分地进行调整作业,维护机械完好技术状况。使用单位资产管理人员根据保养计划开具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组,由操作者本人完成,操作班班长检查监督。

2.4 二级保养:包括一级保养的所有内容,以检查、调整为中心,保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。由使用单位资产管理人员开具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组,主要由操作者本人完成,操作者本人完成有困难时,可委托修理部门进行,使用单位资产管理员、操作班班长检查监督。 2.5 其他保养

2.5.1 换季保养:主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油,采取防冻措施,增加防冻设施等。由使用部门组织安排,操作班长检查、监督。

2.5.2 走合期保养:新机及大修竣工机械走合期结束后必须进行走合期保养,主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油,由使用部门完成,资产管理员检查,资产管理部监督。

2.5.3 转移保养:机械转移工地前,应进行转移保养,作业内容可根据机械的技术状况进行保养,必要时可进行防腐。转移保养由机械移出单位组织安排实施,项目部、资产管理员检查,资产管理部监督。 2.5.4 停放保养:停用及封存机械应进行保养,主要是清洁、防腐、防潮等。库存机械由资产管理部委托保养,其余机械由使用部门保养。 2.6 保养计划完成后要经过认真检查和验收,并编写有关资料,做到记录齐全、真实。

市建管各站办,各区建设局、建管站,各有关建设、勘察、设计、施工、监理、检测及监测单位:

为进一步加强和规范深基坑工程设计方案和施工方案论证管理工作,保证深基坑工程安全,现就加强我市深基坑工程论证管理工作的有关事项通知如下:

一、深基坑工程方案论证和范围

(一)深基坑工程方案论证是指以国家法律法规以及现行标准规范等为依据,对深基坑工程设计方案中涉及工程质量与安全、公共利益等提出技术咨询论证意见。

(二)深基坑工程设计方案由武汉市深基坑工程咨询审查专家委员会(以下简称\"专家委\")组织专家进行论证,参加论证的专家应是武汉市深基坑工程专家库成员(以下简称\"专家库成员\")。武汉市建设工程设计审查办公室具体负责专家委的日常工作。

专家库成员是指符合有关规定条件且经市建委审核确认的人员(第一批专家库成员名单见附件1)。

(三)有下列情况之一的工程,必须进行深基坑工程设计方案论证:

1、设有地下建(构)筑物的基坑工程;

2、开挖深度超过5米(含5米)的基坑或基槽;

3、开挖深度未超过5米,但地质条件和周围环境复杂的基坑或基槽。

(四)施工总承包单位或深基坑工程施工分包单位(以下简称施工单位)应编制深基坑工程施工方案,有下列情况之一的深基坑工程的施工方案还应由施工单位组织专家进行论证,参加论证的专家应是专家库成员。

1、基坑开挖深度超过9米(含9米);

2、基坑开挖深度虽未超过9米(含9米),但地质条件和周围环境及地下管线复杂的工程;

3、深基坑工程设计方案编制单位与施工单位不是同一主体;

4、专家委在深基坑工程设计方案论证意见中明确需要组织专家进行施工方案论证的工程。

(五)施工单位所编制的深基坑工程施工方案,应经施工单位技术负责人、项目总监理工程师签字同意后方可实施。

二、深基坑工程设计方案论证

(一)深基坑工程设计方案应由具有相应级别的岩土工程设计资质并具有同类工程设计业绩的单位编制。

(二)深基坑工程设计方案的内容及深度应满足国家、省标准规范、《武汉市深基坑工程设计文件编制规定(试行)》(WBJ-1-2001)和《武汉市基坑工程质量安全技术措施》(见附件2)等要求。

(三)建设单位在报送深基坑工程设计方案论证时,需提交下列资料:

1、规划部门的批准文件原件和复印件各1份;

2、审查合格的勘察报告原件1份;

3、地下主要建筑和结构施工图设计文件原件1套;

4、深基坑工程周边环境说明、深基坑工程周边邻近建(构)筑的现状鉴定原件1份;

5、出图章、执业章齐全的深基坑工程设计方案文件(含设计计算书)7套;

6、深基坑工程设计方案文件光盘1份;

7、其它需要的资料。

建设单位应对所提供资料的真实性负责。

(四)专家委应根据所报送的设计方案的技术特点组织具有相关专业特长的专家库成员进行论证。论证时,可邀请建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位和相关管理部门的人员参加。

(五)深基坑工程设计方案论证应按照下列程序进行:

1、建设单位备齐论证所需的资料后,报送专家委;

2、专家委受理后,组织有关专家库成员审阅设计方案;

3、专家委确定论证日期并通知建设单位,除专家以外的参会人员由建设单位组织参加;

4、专家委论证后,向建设单位出具书面论证意见;

5、专家委除留存归档所需的论证资料外,其它资料退还建设单位。

(六)专家委论证时,应根据送审项目的具体情况到现场进行踏勘,以使论证意见更科学、合理。

(七)深基坑工程设计单位应按照专家委的论证意见进行完善或修改。若有重大变更,应对变更后的设计方案重新进行论证。

三、深基坑工程施工方案论证

(一)深基坑工程施工方案应依据主体工程设计文件和相关标准规范以及经专家委论证后的深基坑工程设计方案,由具有二级以上地基与基础专业资质和安全资质的施工单位编制。

(二)对于需要论证的深基坑工程施工方案,施工单位应组织专家库成员中不少于5人的专家组进行论证。

(三)专家组对深基坑工程施工方案论证后,应提出书面论证意见,施工单位应根据论证意见进行完善,经施工单位技术负责人、项目总监理工程师签字确认。

(四)深基坑工程施工方案经专家论证后,确需作重大变更的,应对变更后的施工方案重新进行论证。

四、深基坑工程专家委和专家库成员管理

(一)参与深基坑工程方案论证的专家库成员应做到:

1、积极参加深基坑工程方案论证工作,客观、公正地履行技术论证职责;

2、廉洁自律、坚持原则,如与所审项目的建设各方有行政隶属关系或其它经济利害关系,应主动提出回避;

3、依据有关法律、法规、规章和技术标准,对工程方案发表意见,对本人提出的意见签字确认;

4、有义务参加所论证的深基坑工程施工过程中发生的险情或事故的技术处理工作。

(二)未经专家委同意,专家库成员不得以专家委的名义组织任何论证活动。

(三)专家委在对深基坑工程事故进行责任认定时,应选取与该项目无任何利害关系的专家库成员参加责任认定工作。

(四)对于重要的或复杂的深基坑工程,专家委应对已经论证的深基坑工程进行后评估,以便不断总结经验、提高论证水平。

(五)专家库成员因工作失误造成不良后果的,由市建委依法依规予以处理。

五、深基坑工程监督管理

(一)建设工程各方主体应严格执行国家有关深基坑工程的法律、法规、规章和技术标准,对深基坑工程的质量和安全负责。

(二)对于有深基坑工程的建设工程,建设单位和施工单位到有关管理部门办理相关手续时,管理部门应核验深基坑工程的方案论证意见。对应进行而未进行方案论证的,管理部门要求相关单位补充完成方案论证工作后方予办理相关监督手续。

六、其它

(一)本通知由市建委负责解释。

(二)本通知自2006年1月1日执行。

附件:

1、武汉市深基坑工程专家库第一批成员名单

2、武汉市基坑工程质量安全技术措施

二○○五年十二月五日

附件1:

武汉市深基坑工程专家库第一批成员名单

(以下排名不分先后)

刘广润范士凯何克农刘连喜李受祉申俊甫

宋榜慈徐海清唐传政余平安舒武堂刘祖德

温国炫杨光煦苏景中魏章和张杰青施木俊

徐扬青袁内镇冯晓腊陆祖欣李霆李欢秋

郑俊杰郑锦明姚海林陈继淮何天牛刘福庆

蒋乐薛晓荣郑祥斌袁志刚张希黔张琨

王爱勋郭刚艳谭先康龙子厚唐红王平

蒋伍林奚亮王日章严伟承蒲宇锋许鹏

唐革新付红阳胡春林戚辉胡涛周家谟

姚华詹红跃刘湘云傅旭东刘俊义司马军

喻国安姚永华官善友甘笑军邬毛志杨新

注:上述专家库成员的有关资料详见\"武汉勘察设计信息网\"(www.daodoc.com)。

附件2:

基坑工程质量安全技术措施

为提高基坑工程质量,保证基坑工程安全,减少基坑工程险情或事故的发生,结合我市实际,制定如下技术措施。

一、加强基坑工程勘察

(一)勘察单位提供的工程勘察报告内容应符合现行《基坑工程技术规程》(DB42/159)的有关规定,满足基坑工程设计的要求。

(二)独立结构的地下室基坑应专门进行工程勘察。

(三)基坑深度2倍范围内每一主要土层的原状土试样和原位测试的数据均不应少于6组。

(四)基坑开挖的地层与勘察报告不符时,应进行补充勘察。

二、加强基坑周边环境保护

(一)建设单位应提供基坑工程邻近建(构)筑物和公用、市政设施及地下管线(电力、燃气、电信、给水、排水等)等隐蔽工程的有关资料和图纸,包括位置、类型、规格、埋深等。

(二)基坑设计单位应对建设单位提供的周边环境情况进行现场核实,并在设计文件中作出专项说明,除应注明与边轴线距离外,尚应注明与坡脚线和基坑上口边线的距离。对周边环境条件分析时,应区分哪些涉及公共安全,哪些只涉及局部或内部安全,以便考虑采取不同的处理措施。

(三)对可能引起物权纠纷的相邻建筑物、地面地下设施,应查明现状。符合下表所列条件者,建设单位应委托具有房屋安全鉴定资质的单位进行房屋现状勘查,对建筑物的倾斜、构件裂缝和地坪裂缝的分布进行观测记录和拍照,并出具书面意见。

基坑坑底、坑壁土层 相邻建(构)筑物距基坑上口边线间距

硬塑、坚硬粘性土 1倍开挖深度以内

可塑粘性土 1.5倍开挖深度以内

软塑、流塑粘性土或粉、砂土 2~3倍开挖深度以内

(四)对涉及公共安全的重要管线应采取预先加固、托换等保护措施。对距离基坑开挖深度1倍以内的采用天然地基的建筑物宜采取拆除或加固、托换等加强措施。

(五)在基坑周边设置高大广告牌、塔吊等设施时,应考虑对基坑安全的影响,并一同纳入基坑设计。

(六)锚杆不得超出规划红线范围。基坑侧壁或坑底存在软土或粉、砂土时,锚杆不得打入相邻已有建(构)筑物下部、地下管线范围和邻近的重要交通干道地段以及有特殊要求的安全保护范围。

三、加强支护结构选型的控制

(一)坡顶线与周边建筑物之间的距离小于5m或1倍基坑开挖深度时,不宜采用放坡。

(二)采用喷锚或复合喷锚支护时,在一级阶地基坑开挖深度不应超过6m;在三级阶地老粘性土层基坑开挖深度超过6m时,应采取其它可靠的加强措施。

(三)基坑侧壁主要为承载力特征值小于80kPa的软土层或坑底存在深厚软土层时,不得采用喷锚支护和复合喷锚支护。

四、加强支护结构的技术保证措施

(一)采用水泥土桩墙(含加筋水泥土桩墙)为复合喷锚支护(隔渗)结构时,墙厚不应小于900mm。

(二)采用钢筋砼桩墙为支护结构时,桩冠梁顶距地面的高度不宜大于2.0m。

(三)采用锚杆时,不得以贯入小直径钢管代替设计要求的预成孔注浆锚杆。

(四)采用喷锚或复合喷锚支护结构时,锚杆与面板构造连接除符合《基坑工程技术规程》(DB42/159)第6.9.3条图6.9.3规定要求外,锚杆与面板之间应至少设置一道围檩;当锚杆层数超过3层时,应间隔设置围檩。

(五)采用水泥土桩墙的复合喷锚支护时,桩墙顶部宜设置钢筋砼压顶梁。

(六)水泥土桩墙28天龄期的单轴无侧限抗压强度,当无试验数据时,应按中国工程建设标准化协会标准《加筋水泥土桩锚支护技术规程》CECS147:2004第6.2.7条规定取值。

五、加强地下水的控制措施

(一)当坑壁存在饱和粉土、饱和粉细砂或饱和粘性土与粉土粉细砂夹层时,应设计侧壁隔渗,隔渗帷幕深度应进入基坑底不少于2m;必要时,应进行渗流稳定性验算。

(二)采用中深或深井降水时,应充分估计地下水位降低引起的周边地面变形。在建筑密集的城区,基坑开挖深度大于15m且进入主要承压水含水层时,地下水控制应以隔渗为主,降水为辅。在多层、低层建筑密集的住宅区,预估降水引起的沉降量较大时,应采取有效的措施,尽可能控制抽水量。

(三)基坑设计前应了解周围的地表水和地下给水、排水管的渗漏及场地地下水情况,作好基坑周边及基坑内的防水和排水设计,以及基坑周边地面防水保护措施。尤其在老粘性土分布区应严防地表水渗入边坡土体和基坑内。

六、加强深基坑工程施工检测和监测

(一)采用锚杆或复合喷锚支护结构时,锚杆应按设计要求进行极限抗拔力试验,对于无经验以及采用新型锚杆时,应事先进行成锚工艺试验;水泥土桩墙体应进行墙体强度和桩身均匀性试验,必要时,进行抽芯检测。

其它基坑支护结构的施工质量也应根据现行的规范、规程和有关规定进行施工质量检验。

(二)基坑放线和开挖时,发现周边环境条件、土质条件或开挖深度有变化,设计单位、施工单位应及时调整基坑工程方案。

(三)参与基坑工程的建设各方主体应重视基坑监测工作和监测信息,建立监测信息的报告、传递、报警制度,将可能出现的险情消灭在萌芽状态。

高层大模板工程安全专项施工方案论证审查情况抽查工作报告

本检查组人员按市建设局文件要求,对禅城区、南海区、顺德区、三水区的5个项目的高大模板工程的专项施工方案论证审查情况进行了抽查,主要抽查了各项目经审查后的施工方案和两个施工现场(其它施工现场由于已浇筑砼或未开始搭设等原因未进行现场检查),各工程的情况如下:

一、商业、地下车库、地下室裙楼(蓝宝石)工程(禅城区),评审专家是柯苹(组长)、麦启明、陈景辉、刘惠樑、魏琼升。

1、参加该工程专项施工方案审查的专家由市建设局专家库成员组成,论证结论为“同意通过”,但也提出了“构造措施不够明确、施工图不够完善”的意见,施工单位根据专家意见进行了修改补充,并经监理单位跟踪认可;

2、经审查并经修改后的方案,基本满足相关规范、规定的要求;但现场发现局部大梁下由于净空不足,无法按原方案设置剪刀撑,已改为斜撑,这种方法虽然有效、可行,但未有经监理认可的书面修改意见,同时反映出方案设计时未充分考虑现场的实际情况,针对性不强,修改手续不完善;同时方案的监测方法、应急救援预案不够具体;

3、施工现场检查中发现立杆、横杆间距与方案一致,但局部顶托的自由段长度大于方案要求、高大模板支撑与一般模板支撑未按方案连接等,要求施工单位对存在问题进行整改,整改完毕经监理跟踪落实后方可浇筑砼。

二、佛山市城北污水处理厂鼓风机房(南海区),评审专家是梁春江(组长)、陈景辉、梁中觉、区子宏、麦启明。

1、参加该工程专项施工方案审查的专家由市建设局专家库成员组成,论证结论为“按专家意见修改后同意通过”,同时提出了“补充侧模板计算,计算单元与布置部分不符,未标明计算单元,明确荷载类别及取值,监测方案不够详细”等意见,施工单位根据专家意见进行了修改补充,并经监理单位跟踪认可;

2、经审查并经修改后的方案基本满足相关规范、规定的要求;虽经复算现布置是符合要求的,但仍未标示计算单元,且计算准确度不高、未明确立杆自由段控制高度。

三、文海花园二期(顺德区),评审专家是胡大严、安清合、斯鹏、黎大图、张永安。

1、对该工程专项施工方案评审的单位为佛山市顺德区建筑业协会,该单位已在区建设局备案,评审专家具备顺德区建设局所要求资格,但不是市建设局专家库内人员,评审结论为“该方案符合有关规范规定,安全可行。建议扣件式钢管支架系统应设置纵向剪刀撑,其横向水平杆需与两边门架系统拉结”。

2、所提交的方案在材料选用、设计计算方面是基本合理安全的,但对照市建设局有关文件要求,缺少监测方案、应急预案、安装拆除方案、浇筑砼的要求等方面的内容,且构造措施、架体平面布置不明确,对实际操作缺乏针对性。

3、现场检查发现立杆、横杆布置基本与方案一致,且剪刀撑能按评审要求加设;但立杆基础与方案不符且未计算复核,扫地杆离地高度和顶托的自由段长度大于方案要求。要求施工单位对存在问题进行整改,整改完毕经监理跟踪落实后方可浇筑砼。

四、罗沙小学办公楼工程(顺德区),评审专家是刘尖兵、林国仁、潘颂辉、李若璋、储昭旺。

1、对该工程专项施工方案评审的单位为佛山市顺德区立德工程建设监理有限公司,该单位已在区建设局备案,评审专家具备顺德区建设局所要求资格,其中二人为市建设局专家库内人员,评审结论为“该方案符合有关规范规定,安全可行。建议施工方确保立杆基础承载力,地基回填土时认真分层夯实,有混凝土地骨的按设计图纸要求先施工好混凝土地骨,并做好基础的排水工作”。

2、所提交的方案在材料选用、设计计算、构造措施方面是基本合理安全的,但对照市建设局有关文件要求,监测方案、应急预案、安装拆除方案、浇筑砼的要求等方面的内容不够明确,扫地杆离地高度超出规范要求。其立杆稳定计算采用施工手册的方式,而非规范的计算方式。

五、佑隆印染厂办公楼,评审专家是霍腾光(组长)、魏琼升、梁春江、郑建国、陈景辉。

1、参加该工程专项施工方案审查的专家由市建设局专家库成员组成,论证结论为“按专家意见修改后同意通过”,同时提出了“补充侧模板计算,计算单元与布置部分不符,未标明计算单元,明确荷载类别及取值,监测方案不够详细”等意见。施工单位根据专家意见进行了修改补充,并经监理单位跟踪认可。

2、经审查并经修改后的方案基本满足相关规范、规定的要求;虽验算单元界定范围欠准确,立杆所承受荷载计算小了,但经复核仍在安全范围内,由于该设计是使用PKPM软件计算,可能是计算设置条件与实际受力出现偏差;同时监测方案和应急预案不够具体。

综合上述检查情况,本检查组对高大模板工程专项施工方案论证审查工作有如下意见与建议:

1、通过专家论证审查,专家均针对施工方案提出意见和建议,有利于施工方案的进一步修改补充,对高大模板施工安全起到了积极的作用。虽未发现评审后方案存在直接影响整体稳定性问题,但如上所述方案存在的一些隐患专家在评审时也未提及。

2、从修改后的方案来看,还存在以下问题,应引起专家和有关责任单位重视:

①设计计算方面,虽杆件布置经检查组稳定性验算复核通过,但仍存在选取计算单元为非最不利单元、计算荷载小于实际荷载、未按规范方式计算的情况;

②部分方案构造措施不够明确,缺乏图示,主要表现在与建筑物或其它支撑体系的拉结、顶部自由段高度、水平剪刀撑的设置等方面; ③由于规范对高大模板的监测内容未有明确要求,故各方案均在此方面缺乏针对性,即未有提出警戒值和控制值,实际可根据计算挠度和验收表中垂直度偏差要求设置;应急救援预案也较简单,没有具体的责任人员和方法;而且顺德区的施工方案均缺少此方面内容。

3、从上述问题反映施工方案未严格按专家提出的意见和建议修改,且现场检查情况发现现场实际施工与方案存在或多或少的差异,说明方案设计人员和监理跟踪落实不足,建议加强此方面的管理,如要求设计和监理必须参与施工前交底、验收和过程中跟踪。

4、专家评审无相对统一的标准和专家职责不清晰,是施工、监理单位反映的普遍问题。建议成立专家委员会建立有关标准并定期公布本地区施工方案存在的共性问题,另外由建设主管部门加强对专家的管理,根据所收集的信息定期调整专家库人员。

高层大模板检查组 二〇〇六年十月

险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法

作者:中华人民共和国建设部 发布文号:建质[2004]213号 颁布日期:2004-12-01 执行日期:2004-12-01

第一条 为加强建设工程项目的安全技术管理,防止建筑施工安全事故,保障人身和财产安全,依据《建设工程安全生产管理条例》,制定本办法。

第二条 本办法适用于土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、改建、扩建和拆除等活动。

第三条 危险性较大工程是指依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条所指的七项分部分项工程,并应当在施工前单独编制安全专项施工方案。

(一)基坑支护与降水工程

基坑支护工程是指开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)并采用支护结构施工的工程;或基坑虽未超过5m,但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程。

(二)土方开挖工程

土方开挖工程是指开挖深度超过5m(含5m)的基坑、槽的土方开挖。

(三)模板工程

各类工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等;水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。

(四)起重吊装工程

(五)脚手架工程

1、高度超过24m的落地式钢管脚手架;

2、附着式升降脚手架,包括整体提升与分片式提升;

3、悬挑式脚手架;

4、门型脚手架;

5、挂脚手架;

6、吊篮脚手架;

7、卸料平台。

(六)拆除、爆破工程

采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。

(七)其他危险性较大的工程

1、建筑幕墙的安装施工;

2、预应力结构张拉施工;

3、隧道工程施工;

4、桥梁工程施工(含架桥);

5、特种设备施工;

6、网架和索膜结构施工;

7、6m以上的边坡施工;

8、大江、大河的导流、截流施工;

9、港口工程、航道工程;

10、采用新技术、新工艺、新材料,可能影响建设工程质量安全,已经行政许可,尚无技术标准的施工。

第四条 安全专项施工方案编制审核

建筑施工企业专业工程技术人员编制的安全专项施工方案,由施工企业技术部门的专业技术人员及监理单位专业监理工程师进行审核,审核合格,由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师签字。

第五条 建筑施工企业应当组织专家组进行论证审查的工程

(一)深基坑工程

开挖深度超过5m(含5m)或地下室三层以上(含三层),或深度虽未超过5m(含5m),但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程。

(二)地下暗挖工程

地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥、断层等地质复杂的隧道工程。

(三)高大模板工程

水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m,或跨度超过18m,施工总荷载大于10kN/m2,或集中线荷载大于15kN/m的模板支撑系统。

(四)30m及以上高空作业的工程

(五)大江、大河中深水作业的工程

(六)城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程

第六条 专家论证审查

(一)建筑施工企业应当组织不少于5人的专家组,对已编制的安全专项施工方案进行论证审查。

(二)安全专项施工方案专家组必须提出书面论证审查报告,施工企业应根据论证审查报告进行完善,施工企业技术负责人、总监理工程师签字后,方可实施。

(三)专家组书面论证审查报告应作为安全专项施工方案的附件,在实施过程中,施工企业应严格按照安全专项方案组织施工。

第七条 国务院铁路、交通、水利等有关部门和各地可依照本办法制定实施细则。

第八条 本办法由建设部负责解释。

第20篇:安全技术交底制度

安全技术交底制度

安全技术交底是为防止工伤事故和职业病的危害,从技术上采 取的措施。在施工中针对施工工程特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设备、架高工具以及各项安全防护设施等制度的确定安全施工的措施。 ㈠、安全技术措施的编制

在各项工程开工前编制好安全技术措施,在工程图纸会审时要考 虑施工安全。同时因为开工前已编制了安全技术措施,所以用于工程定的设备有充分的时间准备,保证了各种安全措施的落实。

㈡编制安全技术措施人员必须掌握概况、施工方法场地环境和各种第一手资料,要熟悉安全法规标准等。

㈢安全技术措施应贯彻于全部施工工序中,力求全面、细致、具体,把各种因素和不利条件考虑周全,采取针对性的措施,真正做到预防事故。

㈣对大型群体工程或面积大、结构复杂的重点工程除编制施工安全技术措施外还应编制单位工程或部分、分项工程的安全技术措施、季节性施工安全技术措施。

㈤安全技术措施编制程序

1、分公司或项目部经理组织工序技术负责人生产、计划、经营等职能部门有关人员根据工程具体情况、条件、机械设备等在开工前编制有针对性的安全技术措施,由项目部经理或分公司技术负责人审查批准后上报总公司。

2、公司安全科负责将各下属单位上报的安全措施进行审查后交公司主管领导,公司主管领导会同生产、计划、技术、财务、安全领导小组、安全质检部细致讨论通过后由主管领导审批。

㈥安全技术措施的贯彻与执行

1、要认真进行安全技术措施交底。工程开工前技术负责人要将工程概况、施工方法和安全技术措施向参加施工的工长、班长和员工进行安全技术交底。安全技术交底应有书面材料,有双方的签字和交底日期。

2、安全技术措施中的种种安全设施、防护设置应列入任务中,落实到班组或个人,并实行验收制度。

3、技术负责人、编制者和安全技术措施的落实情况,及时纠正违反安全技术措施行为,并注意发现和补充 安全技术措施的不足,使其更加完善、有效。各级安全部门要以安全技术为依据,经常性的对各工地实施情况检查,并督促各项安全措施落实。

安全技术交底制度
《安全技术交底制度.doc》
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