细微之处见精神，廉洁路上勤耕耘
中山项目部担负着广珠西线三期三标的施工任务。施工中，项目部采取多种有力措施，积极创新载体，始终坚持把廉洁项目示范点建设作为一件大事来抓，在项目管理和施工生产的全过程中廉政先行，保证了工程建设健康有序地推进，取得了较好成效。主要做法总结如下：
一、统一思想，加强领导，全面夯实廉洁项目示范点建设基础
按照隧纪发„2010‟2号《关于在全集团进一步开展好创建廉洁示范项目活动通知》和公司会纪„2010‟01号《2010年第一次党委办公会议纪要》的精神和要求，中山项目部结合实际，及时召开专题会，统一思想，明确目的，扎实推进。在具体的实施过程中，坚持做到“三个到位”。
（一）明确目的，思想认识到位。根据要求，项目部积极组织班子成员召开专题会，对“创建廉洁示范项目”的精神和要求进行学习，深刻领会，结合项目部管理和施工生产实际，提出了“高度重视、加强领导”的指导思想；“结合实际、注重实效”的落实措施；“不断总结，扎实推进”等具体要求，要求项目部各职能部门和各作业队切实结合本部门、本作业队的实际，进一步细化。通过学习和细化，使项目部全体党员干部和职工充分认识到了开展廉洁项目建设示范点活动的重要意义，统一了思想，提高了认识，明确了目的。
（二）健全机构，组织领导到位。项目部成立了以党支部书记任组长，项目经理任副组长，项目副经理和各职能部门负责人及各作业队长为组员的廉洁项目建设示范点活动领导小组。在项目部形成了一级抓一级，层层抓落实的创建组织体系。项目部坚持把廉洁项目建设示范点摆在日常工作的重点来抓，建立了以项目班子为龙头，以系统部门、作业队为主体，以党风廉政建设监督员为骨干，以监督管理、确保工程质量、避免和减少企业经济损失为重点，打造廉洁示范工程，营造廉洁健康的良好环境。
（三）广泛发动，宣传氛围到位。为切实加大廉洁项目建设示范点的宣传力度，营造浓厚的氛围，项目部充分利用生产会、专题会、职工大会、党员大会和标语、专栏、板报等各种宣传舆论阵地，广泛宣传，形成氛围。项目部召开了廉洁项目建设示范点宣传大会3场次，制作了举报箱及相关的宣传标语和警言牌，举办廉洁项目建设示范点教育专栏1期，编辑廉洁项目建设示范点信息8期，制作廉洁项目建设示范点专题展板1块，开展廉洁教育进家庭活动两次，使开展廉洁项目建设示范点的重要意义和目的深入人心，在项目部形成了浓厚的廉洁项目建设示范点氛围。
二、健全机制，狠抓教育，不断丰富廉洁项目示范点建设内涵
在廉洁项目示范点建设中，项目部坚持以建立健全机制为重点，以提高精细化管理为关键，以学习教育为手段，着力抓好机制建设、制度落实和学习教育，丰富了廉洁项目示范点建设内涵。
（一）抓制度建设。项目部按照业主“高起点，高质量，高标准”的要求，积极转变观念，大力倡导“五个表率”“创优争先”，把“开工必先、勇争第一”的精神贯穿于始终，全面加大廉洁项目示范点建设力度。结合实际，进一步建立健全了《廉洁项目示范点建设制度》、《项目廉政建设措施》、《党风廉政建设监督检查考核办法》、《廉洁从业制度和重大事项集体决定、党政会签、定期报告制度》、《党风廉政建设责任制实施细则》、《党风廉政建设责任制考核暂行办法》和《政务公开制度》、《项目经理部管理制度》、《责任成本管理办法》、《员工岗位考核办法》、《标准化工地建设考核办法及奖惩办法》、《办公费使用管理办法》等管理措施和办法。修订了党风廉政建设责任制度、项目纪检监察工作制度，大力推进惩防体系建设，加强源头防范。这些制度和办法的进一步建立健全对完善监管体系、增强项目抵御风险能力、解决影响和制约项目突出问题起到了积极的推进作用，确保了廉洁项目示范点建设工作有序开展。
（二）抓执行力。坚持以项目资金安全、工程优质和干部优秀为目标，切实加大对项目廉洁管控的工作力度，不断规范项目管理行为，促进了工程项目的廉洁经营。在廉洁项目示范点建设的工作实践中，项目部紧紧抓住外协队伍引进、收方计价、设备租赁、废旧物资的处理等关键环节，先后通过建立外协队伍引入评审程序，规范收方计价审核制度、严格外租设备管理、执行废旧物资招标拍卖、自购材料价格公示等措施，规范了项目的管理流程，明确了监督的重点，较好地防止了管理人员执行能力不强和履职不规范行为的发生，有效的提高执行力，在项目部形成有令必行、令行禁止的良好氛围。
（三）抓学习教育。一是深化反腐倡廉教育。始终坚持经常性教育和重点教育相结合，在教育的方法和手段上力求创新。在经常性教育方面，采取集中宣讲，分管领导按党风廉政建设责任制的要求，不定期的在各种会议上进行例行宣讲，不断强化对管理人员、特别是项目领导人员的廉洁从业教育。在重点教育方面，按照公司纪委安排的教育主题，重在抓好项目领导班子和关键岗位人员的教育，着力在教育的部署和落实上下功夫，突出教育的重点和实际效果；二是深化党纪法规教育。在廉洁项目示范点建设中，项目部通过支部学习、职工政治学习、各种例会、知识竞赛等形式，组织开展了《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》、《关于国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，以及局和公司纪委作出的企业廉洁从业相关制度的学习教育，切实增强了项目管理人员的廉政法规意识，有力的促进了项目守法从业、廉洁经营风尚的形成；三是开展警示教育。积极组织广大党员干部和职工学习了反腐倡廉警示教育读本和公司纪委编发的《警钟长鸣》等案例剖析材料，以廉洁教育进项目、进班组等活动为载体，坚持每月组织一次有关廉政建设方面的教育活动。
三、结合实际，有序开展，廉洁项目示范点建设成效斐然。
廉洁项目示范线点建设重在结合实际，创新载体，狠抓落实，收到效果。在建设中，坚持做到 “三个结合”， 扎实推进，效果良好。
（一）坚持与标准化管理相结合。在开展廉洁项目示范点建设中，坚持与标准化管理相结合，采取多种有效措施，着力打造廉政工程收到明显效果。标准化建设、劳动竞赛和季度工作考评中，以优异的的成绩，被业主评为全线“标准化工地示范点”。业主举办的第一期劳动竞赛大会在项目部工地召开，勇夺业主临建综合评比第一名，获奖励50万元，充分展示了企业的良好形象。
（二）坚持与专项治理相结合。开展廉洁示范点创建活动，是加强项目管理的重要举措。在创建中，坚持与工程建设领域突出问题专项治理相结合，采取过硬措施，认真治理，有效开展，不走过场。对项目部的合同成本管理、物资管理、质量安全管理、工资分配、经费使用、低值易耗品管理、生活设施管理及党风廉政建设等方面逐一进行了大排查，针对排查中存在的问题，提出了整改措施。同时结合实际，进一步完善了绩效考核制度、责任成本管理制度、协作队伍引进管理廉政制度、原材料采购廉政等制度。进一步细化了工程质量安全监督、验收责任追究制，在项目部逐步形成了较为规范、系统、完善的管理长效机制，有效的提高了防治腐败和项目管理能力，收到了廉洁项目示范点和专项治理两促进的良好效果。
（三）坚持勤政廉洁和解困振兴相结合。在廉洁项目示范点建设中，坚持勤政廉洁与解困振兴相结合，紧紧围绕加快由“解困”迈向“振兴”目标，着力推进。领导班子通过座谈走访看到：职工因为生活困难，对生活失去了信心，对某些领导勤政廉洁方面的表率作用有质疑，对企业发展失去了信仰。对此，我们在全体党员中连续开展了“勤政廉洁，我该怎么办”的大讨论活动，提出了“要好名声，树新形象，自己艰苦奋斗，争取多方支持”的解困方针和“解放思想、抓住机遇、团结奋进、真抓实干、深化改革、加强管理、促进发展、保持稳定”的指导思想。这些鲜明的思路一经提出，立即得到了全体职工和家属的热烈拥护和广泛支持。 在项目部开展了以增强“六种意识”、倡导“六提倡六反对”和当好“五个表率”为主要内容的作风大整顿活动中，以查找物资设备招标采购、合同管理、资金使用管理、质量管理、安全管理和推进解困振兴等方面所存在的突出性问题为重点，具体分析原因，提出整改措施，强化整改落实，保证了项目部各项工作的有序开展和健康发展，廉洁项目示范点建设取得较好成效。
