千米岩巷出尖兵 百里煤海竞风流
——记开拓一区5队队长刘云彦矿山标兵事迹材料
朱集矿井建设项目部开拓一区5队队长刘云彦同志，男
1968年7月27日生，汉族，安徽省淮北市人，高中学历。1990年参加煤矿工作，从此与煤矿结下了不解之缘，从班长到队长，在十余年的工作生涯中，他始终奋战在掘进第一线，把对工作的责任心当做自己前行的动力，因为他深知“安全责任重于泰山。”用心尽全力干好自己的工作。
开拓一区5队是朱集矿井建设项目部新收编的队伍，其分配到开拓一区5队的新职工面临诸多不足：一是职工自我要求不严格；二是新收编的职工工作上，技术素质偏低；三是有重生产轻安全的思想。面对困难，队长刘云彦同志具体问题具体分析，统筹管理，为实现质量标准化和“两规范”品牌工程，促进队伍程序化管理，规范化操作，严格现场管理、落实好安全责任制，搞好工程质量标准化工作。
开拓一区5队近几个月以来施工-906m水平液压支架存放硐室；该硐室岩层走向不稳定，断裂构造多，地质条件极为复杂，施工难度大，面对困难队长刘云彦没有退缩，为加快掘进速度，保质保量的完成矿领导给予各项任务，他曾先后两次参观了兄弟矿井台阶法施工现场，学他人之长，补己之短。从管理上，技术上，施工程序上学习到了很多的宝贵经验；同时参阅《煤矿安全规程》、《井巷工程》等相关书籍，了解和掌握了大断面巷道的安全生产知识和施工原理，并及时召开班队长管理人员会议，开动脑筋讨论制定了文明生产管理制度和
台阶法施工管理制度，召开班组职工动员会，从工作安排做了明确分工，使工作做到了井然有序。从去年10月份至今总共完成进尺XX米，累计超尺XX米。在安全方面，杜绝了“三违”及轻伤事故，圆满完成了各项任务。在质量标准化检查和动态检查当中，每月排名均在前列，多次受到矿领导的好评，尤其是今年一季度集团公司检查当中，开拓一区5队大断面台阶施工现场给领导们留下了良好的印象。
他始终认为，抓好现场管理和加强职工安全思想教育，都是搞好掘进口安全工作的头等大事。他积极推行全员查隐患的管理制度，努力营造全队职工抓安全的工作氛围；利用开好班前会，通过自己在平时间所学习到的相关煤矿安全生产知识，跟队内职工进行分享，让职工对安全生产和规范操作知其然，知其所以然，使广大职工多渠道，多层次，全方位受到安全文化的熏陶，努力提高全对职工综合素质。现场管理是安全工作的重中之重。每次跟班到现场，他都按规程措施要求，画好轮廓线、中线、腰线，严把巷道质量标准。同时现场督战指挥，发挥平行作业的优势，用自己的工作热情和表率作用带动全队职工。
在2012年2月，一次掘进工作面过大断层，顶板距13槽煤层只有8m左右，当时锚杆机支护工作面，但顶板遭遇到打锚杆时锚杆机喷出的水，造成顶板松软，顶板片矸不断，眼看就有掉顶危险，面对困难局面，部分职工畏危退缩，而队长刘云彦挺身而出，临危不乱连续，奋战13个小时，指挥现在首先做好临时支护工作，保护好顶板。自己拿着网片挂网压茬，补打锚杆、锚索。为防止顶板煤层瓦斯通过
断层裂隙带涌出，造成瓦斯超限，他抓紧时间，组织人员拌料对工作面进行初喷，扭转了危险局面，汗水湿透了他的衣背，对工作的责任心深深地打动了每位在场职工的心底。进入3月份以来，开拓五队在放炮进尺当中，爆破质量有时不理想，且进尺速度慢。针对此问题，队长刘云彦同职工们展开技术讨论，并制定施工程质量奖罚制度，规范职工打眼操作行为，同时改变掏槽方法，增加辅助掏槽眼，缩小了眼距，同时合理分配装药量，提高爆破效率，既保证了成型质量又降低了火药的材料支出。
在区队管理上刘云彦时刻以神圣的职责来严格要求自己，处处以身作责，发挥带头表率作用。在生活当中，他主动加强和每位职工的沟通，了解职工的生活情况，做职工的贴心人，切实为有困难职工排忧解难；职工很少见到他休班，常有人问他：“刘队你不想家吗？”他总是笑着说：“队部不就是我家嘛！”刘队长就是这样的工作和生活中，用自己的实际行动感染着每位职工。
刘云彦以他务实的，过硬的工作作风，优秀的业务水平，高效的组织能力，积极的展现了当代煤矿企业职工的风采。他爱岗敬业，尽心尽责，吃苦在前，享受在后的精神，书写着对矿山的无限深情，在默默无闻的奉献中实现着自己的人生价值。在新的征途上，他就象一匹不知疲倦的骏马，立足矿山，驰骋煤海，为朱集矿井建设项目部添彩，在他身上充分体现出了煤矿职工特别能吃苦、特别能战斗的精神。
