尊敬的各位领导、各位同事：
下午好！在此，我谨代表公司财务部的全体员工对公司各部门同事以及各位领导的大力支持和配合表示衷心的感谢!在2016年度里，财务部门的工作在公司各部门同事以及各位领导的大力支持和配合下，本着认真、细致、谨慎的精神让财务部门的日常工作得以顺利开展。现金及银行的结算工作做到了日清月结，账务处理清晰明了，在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,规范了公司财务付款流程;做到了每一笔资金有来源，每一笔资金有去向，每一笔资金有审核批示。应收应付款项均有入册登记，清晰明了的台账登记工作；公司员工工资核算与发放的准确率可达100%；在账务的记录及对账等工作方面中与客户的信用度及准确度与以前年度相比较均有所提高。款项的催收工作在各部门人员的大力配合及努力下，也取得一定的成效。2016年度内的月，季度、年度财务工作及账务处理，税务申报工作均已顺利完成，并很好地完成了财政、外经、人力资源、统计局、工商、银行等各政府职能部门的工作对接.由于公司现处于发展初期，公司的各项管理制度及公司的财务管理制度均需逐步健立健全，在2016年度里，公司的财务部报销制度，公章的使用制度、发票的管理制度、员工的请假制度及工资核算体系已初步健立并得以顺利实施。财务部门的工作人员以强烈的责任心和敬业精神，出色的完成了财务部各项日常工作，较好地配合了公司各主管部门的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供了相关财务数据及报表。报表及数据能准确、及时的反映公司当前的业务状况，工作成效及公司各部门的管理现状与不足。
随着公司业务的不断扩大以及现今税制方面一系列改革措施的实施，2017年度财务部工作量将会越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地，严格的开展各项工作。 一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产及实物管理方面应建章建卡，建立相应的管理流程及核算方法，在对客户及合作旅行社的方面应建档，实施财务数据统计与分析等方法，为防止客户流失，发展新客户垫定基础。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱；与财务相关的管理体系的不完善；日常成本费用支出及物品的收发工作比较随意等；这些应是2017年财务工作管理要着重思考和解决的问题。
作为公司的财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
