2011年度财务工作总结
2011年在公司的正确指导、各位同事的支持及配合下，财务部各项工作基本完成，当然在完成工作的同时还存在着许多不足，下面向公司领导汇报2011年度财务部主要工作：
１、根据公司制度与准则结合实际情况，加强规范现金管理，做好日常核算。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，于次月初前报交总经理留存。积极参加税务机构开办的各项培训课程，与税务机构建立了良好的税企关系，按时申报地税、国税、社保（月、季）各税费。圆满完成了工商等各部门有关资料的申报。
2、员工工资福利费用的发放，2011年度每人每月平均工资，比去年增涨50%，另外2011年员工福利费用比去年增涨60%。新增办理社保人，医保人。在确保员工工资福利提高的同时，如何更好的节约公司的日常运营成本，在2011年的财务工作中处于空白状态。没有站在公司的立场考虑避免不必要的浪费。
3、材料采购的询价及监督，根据财务统计数据截至12月30日，公司内部全年工程投放万元，其中材料费用占85%，前期的采购询价及后期的监督管理都极为重要，2011年中旬公司特别针对库存材料管理设定了相关规定并印制了《货物进出单》，以便于后期材料的管理及核查，但在后期的工作中，渐渐忽视了这一点，造成材料的走向及加工制作费用的核对工作困难。因此后期的管理监督没有跟进到位，在成本控制及库存管理工作中未能完全按照公司的要求完成任务。
4、协助各部门业务开展协调工作，2011年各项业务招商及施工工程工作都取得了不错的成绩。但工程建设停滞方面巨大的资金损耗及周边村民的协调关系给协调工作带来了极大的压力，由于前期工作没有协调沟通好，及自身思想区域不够广泛，导致工作没有取得明显成效，在今后的工作中应吸取经验，加强学习，避免不必要的损失。
财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。下面谈谈我们2012年主要工作思路：
1、加强专业知识学习，提高业务水平，进一步做好公司经营项目的财务管理和财务核算工作。做好年度固定资产及各类项目数据的统计，罗列表格并及时定期向总经理汇报。对各类应收、应付款项进行统计，与相关部门积极配合做好资金回拢工作。
2、进一步按时高质完成财务预算、会计决算和其他日常管理工作，为公司的经营管理提供基础数据和参考意见。加强日常管理，降低财务费用。通过细化管理，理顺流程，实现资金平衡，减少资金沉淀，加强工程材料采购、验收及后期监督工作。为公司的成本控制、增收节支而努力。
3、协助各部门业务开展工作。工程部施工协调工作及拓展舞台、会展业务，对各类项目成本列出预算。
在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；这些应该是2012年财务管理工作的主题，也是每一位员工如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员，
我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，在此感谢各位对财务部的支持！
