前言
砚石台煤矿为市属关闭型矿井，特编制本回收方案。
一、矿井概况
砚石台煤矿井田走向分为南、北两翼。南翼为
二、
四、六三个采区，北翼为
一、
三、
五、七采区四个采区。井田内按标高划分5个水平，为+320m水平、+210m水平、±0m水平、-250m水平、-500m水平，其中-500m水平为正在延深水平，-250m水平为主要生产水平，±0m水平37区为延深过渡水平。
砚石台煤矿2014年采掘活动集中±0m水平、-250m水平和-500m延深水平等三个水平，分布在37区、45区、41采区、42区、44采区和46采区6个采区，其余采区和水平均作为辅助水平。其中回采工作面37区剩余3607N3段工作面120m，41区剩余4401S4段工作面270m，44区正在开采4604N4段（风巷剩余490m，机巷已掘165m），46区剩余4406S2段工作面剩余410m。41区-185m补掘南抽施工95m，42区4602S3段工作面260m，已经布置完成; 4402N4段风巷42m和机巷120m；44区56区-300m掘进145m，
二、四区边界-238m石门已掘39m，56区-300m石门202m，56区-300m南边界上山下座掘进30m。
二、回收前期准备工作
1、矿井关闭回收前，按照《煤矿重大安全事故恢复生产管理办法》规定，先进行为期7天的安全培训，培训主要内容为《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》、以及回收期间的规程措施编制学习。
2、通瓦队37区、45区等相关区域的监测系统进行恢复，密闭进行
启封，计划6天。
3、安排对矿井进行安全排查隐患整治，同时机运安排人员对矿井通讯、压风、防尘、供电、人员定位以及采区提升进行检查恢复。
三、回收工作组织与安全保障措施
1、组织机构
矿成立回收工作领导小组 组长：矿长
副组长：生产副矿长、总工程师、安全副矿长、机电副矿长 成员：生产副总、安全副总、通瓦副总、机电副总、地测科长、调度室指挥长、机运科科长、生产技术科科长以及基层队正职管理人员等。
2、管理职责
矿长：负责回收工作全面部署、安全与组织管理；组织人员研究、解决回收期间出现的各种问题；保证回收工作所需的人员、资金和材料等。
生产副矿长：负责矿井回收工作的具体安排、人员组织、平衡各专业间协调关系、回收各项目的安全技术措施落实督查；解决回收期间出现的各种问题；组织相关部门人员对各回收项目完毕后验收等。
总工程师：负责制定回收方案、组织人员编审具有针对性的安全技术措施；研究、解决回收期间出现的各种问题；同时负责防治水、通瓦专业相关回收工作，矿井回收完毕后巷道的封堵等。
安全副矿长：负责对回收期间的安全工作监督。研究、解决回收期间出现的各种问题；按照《煤矿安全规程》、工种操作规程和各单项工程回收安全技术措施等相关规定，进行严格监督检查，把住安全监察关。
机电副矿长：负责矿井机电运输环节回收的具体组织、管理工作；研究、解决回收期间出现的各种问题；回收各项目的安全技术措施落实督查；组织相关部门人员对各回收项目完毕后验收等。
生产副总：负责具体抓好全矿采掘回收项目、安全技术措施的审核及现场安全工作管理，负责督查科队管理人员现场的跟班情况，不定期对采掘回收工作的检查，各单项回收项目完毕后验收工作，并完善相关的资料。
安全副总：具体负责措施在现场的执行和落实情况的检查，确保安全作业。
机电副总：具体负责机电、运输回收项目和运输环节的组织与安全管控等。
地测科长：负责回收期间矿井防治水工作；各地点巷道布置状况参数收集、上图填注清楚，资料整理、存档，以利后期备查等。
通瓦副总：具体负责现场的通风设施设备以及监测监控系统安装维护；通瓦专业设备、设施等回收工作；措施在现场的执行（重点为瓦斯与防灭火方面），保证作业安全；巷道的封堵（上图存档）等工作。
调度室指挥长：根据矿定回收方案，负责回收工作的运行调度、监控；做好相关记录；信息反馈等。
生产技术科科长：根据矿定回收方案，负责采、掘专业回收具体的组织、平衡、安全管理工作；采掘回收项目安全技术措施落实，对出现的各种问题提出解决建议方案；不定期对回收现场安全执法督查，追踪回收项目进度及完成情况等。
机运科科长：负责机运专业回收具体的组织、平衡、安全管理工作；
机运回收项目安全技术措施落实，对出现的各种问题提出解决建议方案；不定期对回收现场安全执法督查，追踪回收项目进度及完成情况。
供应科科长：负责全矿回收期间的材料设备供应，以及回收材料设备出入库台帐管理和公司材料设备交接台帐管理工作。
保卫科科长：负责矿井地面安全管理和回收期间的物资出入管理职责工作；
现场管理负责人：负责现场安全管理及安全技术措施的现场执行情况；发现与解决现场安全隐患；制止一切违规行为，追查违规责任等。
3、安全保障措施
1）每个单项回收工程，必须编制专门针对性安全技术措施，并经相关部门、领导审签后方可执行。
2）回收前，各单位必须由正值领导组织召集人员，各技术负责人向参与施工的所有人员贯彻学习安全技术措施，讲明回收工作安全注意事项，且人人签字，部门派人督查措施的学习情况。
3）每个单项回收工程现场必须有科或队管理人员现场跟班，且明确各小组负责人，严格专项安全技术措施的现场兑现落实，发现有操作违规行为必须及时制止；若有危及人员安全隐患或行为等时，责令立即停止作业，依据具体情况追查相关人员的违规责任。
4）回收过程中，特殊工种人员必须经培训并取得合格证，并持证上岗。
5）回收工作须重点组织、监控环节：
支护、回柱、回撤金属支架、斜坡管道、设备撤除、斜坡材料设备捆
绑运输、严禁带电撤除电气、防爆管理、停送电、机车运行、高空作业、通风、瓦斯检查、各高冒点CO、温度监控、密闭墙的构筑、水情观测等。
6）施工过程中，若发现安全隐患，及时汇报，依据命令处置；如有危及人员安全隐患或因素，必须立即停止作业，待研究，采取措施处理，经确认消除安全隐患后，方可恢复作业。
7）每班作业点各班组长严格执行三汇报制度（即井下开始工作前、施工中途、施工完毕后），矿调度室做好记录备查。
8）回收人员必须穿戴规定的劳动保护用品进行操作。 9）其余依照各项目安全技术措施执行。
四、回收方案
根据矿井现状，遵循首先保证安全，先北翼后南翼，先逐一采区完毕后水平主体系统（自下向上）的原则进行回收。
（一）回收范围、人员安排、回收顺序、资金投入
1、回收范围：本次回收除矿井三级主排水系统、供电系统、副井系统（-250m水平以上保留，以下全部进行回收）、架空人车系统（仅-250m水平架空人车和+320m水平架空人车）和地面污水处理系统以外，其余全部进行回收。
2、人员安排：
回收前期共计需要人员632人。其中机关科室47人，生产243人（未计划护巷回收人员），机运245人（146人为地面机房、井下水泵、以及地面下材料人员，井下回收人员99人），通瓦54人，后勤保卫35人，供应煤质队8人。井下专职回收人员396人（含通瓦45人），机关科室及辅
助236人。采掘一线243人（18人队管），分为7个组， 6个回收组和1个专职井下转运组，回收每班在册9人,转运组63人，分3个头，每头在册21人；机运队计划160人（10人队管），机运分三个组进行回收，即设备电缆回收组、管道回收组、轨道回收组（其中大型管道和设备由公司考虑专职队伍进行撤除）；救护队9人，通瓦计划54人。详见回收用工计划附表12，机运用工详见附表13。
至7月29日，采掘第四组回收完成，因回收工作量逐渐递减，人员也需公司做进一步安排。
3、回收顺序
1）采区及大巷回收顺序
先北翼后南翼的顺序进行，即北翼按37区→45区→41区的顺序进行；南翼46区→44区→42区的顺序进行（详见附表1）。
采掘、机运和通瓦按其如下收顺序进行交替作业: 先2个组分别进入3607N3段风巷、机巷清理背护，在对3607N3段工作面进行卧底、替换支柱、回撤工作面单体，在分为两个组对风巷和机巷进行回收。
第一组：3607N3段风巷→37区+90m北抽及石门→37区轨道上山及下车场→4401S4段机巷→41区-238m石门。
第二组：4401S4段工作面两巷清理及工作面回收单体→3607N3段+50m机巷→3607N3段提升上山及石门→37区+13m北抽及石门→4401S4段风巷→41区补掘-185m南抽→41区-185m石门及斜石门→41区轨道上山。
第三组：4406S2段风巷两巷清理背护→4406S2段工作面回单体→4406S2段风巷回收→46区-185m石门→4604N4段工作面风巷回收→4604N4段采面回收（回收单体）→4604N4段工作面风巷回收→44区-185m石门→44区轨道上山→4602S3段机巷→
二、四区边界-185m石门。
第四组：4604N4段工作面风巷回收→4406S2段机巷→46区-238m石门→4604N4段机巷→44区-238m石门及提升上山→4402N4段风巷→42区-185m石门→4402N4段机巷→42区-238m石门及提升上山→
二、四区边界-238m石门。
第五组：4605N1段风巷→37区±0m南抽→4602S3段进场前准备工作（风巷、石门及抽放巷清理）→4602S3段切割→4602S3段风巷及石门→42区-125m石门。
第六组：45区-40m南、北抽→45区-90m南、北抽→45区二级轨道上山→45区-250m石门及南北抽→46区-250m南抽及石门→56区-300m石门及回风上山、轨道上山和上车场→44区-250m南北抽及石门→52区轨道上山及上车场。
第七组：4604S4段机巷（清理）→4606S2段机巷（清理）及回收→46区-238m石门及提升上山→4604S4段机巷（回收）,该组未计划回收人员。
第八组：为回收期间井下专职转运组（分3个头，每头在册21人，每头负责2个回收组材料转运）。
2）机运及主体系统回收顺序：
机运系统回收分为4个组，即设备电缆回收组、管道回收组、轨道回
收组和-500m水平延深回收组：
A: -500m水平延深回收组:-500m水平大巷及临时变电所→-500m水平架空人车井→-500m～-250m水平副井→-250m水平主井斜坡→+320m水平主井斜坡。
B:主体系统回收顺序：-250m水平机车充电硐室→-250m水平清理系统→-250m水平翻笼及绕道→±0m水平机车充电硐室→±0m水平清理系统、翻笼、绕道→±0m水平水仓沉淀池→黄泥凼绞车房。
3）专业队伍撤除顺序
根据要求和保证设施设备完好的前提，大型设备和管路由公司专业队伍撤除；回收顺序如下：-250m水平北大巷瓦斯抽放管→-250m水平南大巷瓦斯抽放管→瓦斯泵房→±0m水平主井机房→+320m水平主井机房→黄泥凼绞车房→新进风平硐抽风机房。
4）地面设施设备撤除
地面设备安装如下顺序进行回撤：压风机房→瓦斯发电厂→新进风平硐抽风机房。
4、投入资金：合计投入回收资金75.7万元，生产投入41.5万元（含护巷清理材料费用）；通瓦投入回收期间投入材料费用30.6万，其中风筒费用4.8万元，封堵费用25.8万；机运投材料和设备费用12.4万元。
（二）工期
2015年5月下旬，矿在地面先组织人员学习7天，然后通瓦启封井下密闭。2015年6月1起，采区开始回收。采区至2015年9月20日完成回收和封堵工作，至2015年11月24日矿井井下主体系统回收完成。
井下共计回收工期177天；地面至2016年2月6日回收完毕，地面回收总工期251天。
（三）各采区、水平、南北翼密闭构建
回收完毕后，共计构建密闭36道，其中封堵井口4个共建4道， 25道均为采区内部构建设施封堵煤巷，剩余7道为水平大巷等。井下密闭构建详见附表5和密闭建筑封堵示意图，并严格按照相关规定进行封堵。其中，采区煤巷按照防灭火密闭构建，厚度大于1.0m，全岩巷道按照临时密闭构建，厚度大于0.5 m，水平大巷密闭按照防爆墙构建，墙前充填沙袋长度不小于5 m，墙厚不小于1.0 m，地面通道密闭井口附近20 m采用沙土充填严实，墙厚不小于1.0 m。
（四）回收材料设备汇总
根据各采区回收情况，按照采区和系统进行分别统计；材料和回收设备详见附表5材料设备回收清单和附表6材料设备回收汇总表；地面库存材料相见附表7 地面库存材料汇总表。
（五）工作节点如下：
1、采区回收节点
1）3607N3段工作面完成收尾7月5日； 2）37采区8月1日完成回收和封堵工作； 3）45采区7月14日完成回收和封堵工作； 4）41采区8月14日完成回收和封堵工作； 5）46采区9月9日完成回收和封堵工作。 6）44采区9月16日完成采区回收和封堵工作；
7）42区9月20日完成回收和封堵工作；
2、大巷及主体系统回收节点
1）-500m水平完成回收7月21日结束； 2）±0m水平南运输大巷回收7月29日结束； 3）±0m水平北运输大巷回收8月5日结束； 4）-250m水平北运输大巷回收8月16日结束； 5）主井及斜坡9月22日完成回收；
6）-250m水平南运输大巷回收10月1日结束； 7）-250m水平翻笼及清理系统10月5日完成回收；
8）±0m水平中央变电所至±0m水平主井绞车房11月24日完成回收。
3、地面回收节点
1）瓦斯泵房2015年5月30日完成回收； 2）黄泥凼绞车房2015年12月28日完成回收； 3）压风机房2016年1月19日完成回收； 4）瓦斯发电场2016年1月21日完成回收； 5）新进风坪硐抽风机房2016年2月6日完成回收。
六、需公司平衡或解决的问题
1．大型设备和材料回收建议公司考虑专业队伍进行回收，附表2专业队伍回收方案计划表。
2、砚石台煤矿与东林煤矿、红岩煤矿接壤，因我矿对东林煤矿和红岩煤矿资料掌握不全，砚石台煤矿回收后，对东林和红岩煤矿今后存在的安全威胁，需公司进行安全评估论证。
3、3607N3段工作面顶板破碎，淋水较大，且工作面封堵时间长达
1年多，大部分单体支柱钻底或失效。工作面回撤前，先对工作面卧底和更换支柱，再进行回撤；如清、卧及更换支柱过程中安全威胁极大；则采取重新在煤壁重新采两排进行回收。回收工期和回收方案需工作面启封后现场实际情况重新进行核定。
3607N3工作面启封后请公司进行安全评估，再定是否回收。
4、砚石台煤矿44区、46区煤层为急倾斜煤层，4604S4段机巷和4606S2段机巷为沿空留巷长1190m，巷道压力较大和淋水较大。回收前，必须巷道进行重新清理背护。
经初步统计：
1）回收前巷道清理需要80天。
投入人工及支护成本=27*（80+27）/26*（0.4-0.125）*1.48+9.0≈54.7万 （未计算二线辅助人员工作费用）
每天27人，清理80天，回收27天，每月计划26天工作日，人均支出工资0.4万/月，附加费用按照48.1%计算，支护费用9.0万。
2）回收材料巷道采用锚杆拉梁子支护（梁子长2.4m/根），间距0.7m/根，托梁1.0m/根（托梁长2.2m/根），合计梁子1700根，托梁1190根.回收材料价值=（1190*2.2+1700*2.4）*26*0.25≈43.5万 11#工字钢比重26Kg/m,钢材回收后折旧约0.25万元/吨
回收投入成本大于回收材料价值，且回收期间顶班安全威胁极大，建议公司考虑不予回收。
5、4406S2段工作面为防止回收过程中出现CO，建议对密闭启封前提前向两巷密闭内注氮气，以降低墙内氧气浓度；工作面启封后，先回收工作面单体支柱，然后在工作面上下出口（风巷和机巷）进行封堵，然后在回收两巷支架，确保安全回收。
6、主井回收：斜坡铁道采用由下往上逐根拆除，绞车单滚筒运行，
将钢轨捆绑在箕斗上的方式进行回收，因斜坡作业安全管理威胁等原因，回收工期预计将延长。人工材料、成本或建议后期回收水泵及副井期间进行回撤。
7、矿井采掘6个专职回收组和机运4个组回收（设备缆线组、管道组、轨道组、和-500m水平专职回收组）共计10个组同时回收，涉及面广，井下人员较多，安全监管难度较大。
8、矿井平板车数量10，不能满足回收期间需要。
9、锅炉。
10、人来源、以及后期稳定
11、考虑到安全及人员，考虑2班制。核定工期及矿井人数 1）回收前巷道清理需要80天。
投入人工及支护成本=54*49/26*（0.4-0.125）*1.48+7.0≈34.5万 （未计算二线辅助人员工作费用）
每天27人，清理80天，回收27天，每月计划26天工作日，人均支出工资0.4万/月，附加费用按照48.1%计算，支护费用9.0万。
2）回收材料巷道采用锚杆拉梁子支护（梁子长2.4m/根），间距0.7m/根，托梁1.0m/根（托梁长2.2m/根），合计梁子1700根，托梁1190根.回收材料价值= 1303*800+400*150+(412*10*26+700*15)/1000*1600≈130万 11#工字钢比重26Kg/m,钢材回收后折旧约0.25万元/吨
回收投入成本大于回收材料价值，且回收期间顶班安全威胁极大，建议公司考虑不予回收。
七、附件
1、附图回收前期通风系统图和回收完毕后通风系统图
2、附图采掘、通瓦、机运回收框图及汇总框图
3、附表1 砚石台煤矿回收方案汇总表
4、附表2 砚石台煤矿专业队伍回收方案计划表
5、附表3 砚石台煤矿地面回收方案计划表
6、附表4 砚石台煤矿采掘回收方案计划表
7、附表5 砚石台煤矿机运回收方案计划表
8、附表6 砚石台煤矿通瓦启封密闭及封堵计划表
9、附表7 砚石台煤矿材料设备汇总表
10、附表8砚石台煤矿材料设备分类统表
11、附表9 地面车间及库房材料、设备、配件统计表
12、附表10 瓦斯抽放系统管道参数表
13、附表11 救护队装备统计表
14、附表12 回收用工计划表
15、附表13机运用工计划表
16、附表14 机运回收期间物资计划表
17、附表15 回收处理安全隐患材料计划表
18、附表16 通瓦回收封堵材料计划表
19、附表17 回收用工柱状表
