□推荐齐齐哈尔装备公司优秀党组织事迹
哈尔滨装备公司党委工作部党支部工作简述
一年来，哈装备公司党委工作部党支部在公司和上级党组织的正确领导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司总体工作部署和企业发展主题，牢牢把握企业改革发展稳定大局，认真履行职责，努力实践科学发展观，围绕生产经营中心工作，加强思想文化引领，大力推进作风建设，强化工作督导落实，为推动公司党委充分发挥政治核心作用，促进企业实现快速健康发展做出了突出贡献。
一、抓班子、带队伍，加强两级班子作风建设，发挥整体战斗力
加强两级领导班子建设。为把公司两级领导班子建设成团结奋进、开拓进取、素质过硬、职工信赖的领导团队，一年来，针对两级领导班子调整变化较大的实际，从班子的思想、组织、制度和作风建设入手，积极进行大胆实践，通过树立“三种意识”，提高“三个能力”，促进了两级领导班子成员进一步解放思想，转变观念，树立求真务实、雷厉风行、真抓实干的工作作风。一是树立大局意识，提高学习能力。以党委中心组学习和干部理论学习为载体，采取集中学习、自学、案例讨论、专题交流等形式抓好两级领导班子学习。完善了党委中心组学习制度，组织中心组成员认真学习了党的十七大、十七届四中、
五中全会精神和集团公司第二次党代会、齐装备公司第一次党代会精神。同时针对公司第一次党代会提出的“企业兴盛、职工富裕”的愿景目标，紧密围绕国家改革发展制定的新举措、企业发展战略、党的建设等内容，系统地进行学习讨论。结合实际学习了《没有任何借口》、《中外管理》等书籍和杂志。上半年，以两级班子为重点组织开展了《把信送给加西亚》读书活动。通过学习反思，使两级班子成员牢固树立起大局意识。二是树立责任意识，不断提高执行能力；定期召开民主生活会，切实开展批评与自我批评。今年的两级民主生活会主题为“打造坚强领导核心，提升战斗力，增强执行力，坚决打赢百日生产会战”，通过反思、讨论，找出不足，制定措施，增强了班子成员的责任感和使命感，达成了发展共识，着力解决公司发展中的实际问题。三是树立争先意识，不断提高管理能力。依照《公司“四好”领导班子创建活动实施方案》、《公司中层领导人员考核办法》和《公司基层领导班子建设综合考核评价实施办法》，加大对两级领导班子和中层领导人员的教育、管理和考核力度。以“达标进档”工作为抓手，营建激励与约束机制，按照月考评、季分析的评价考核方式，促进了基层领导班子整体工作水平和管理能力的提高。
二、重参与，把方向，认真谋划全局工作，发挥党组织监督保证作用
我在工作中带领党群部门积极参与企业重大决策，认真谋
划全局工作，为企业发展把关定向。一是坚持民主集中制，对公司改革发展稳定等重大问题通过党委会、董事会集体研究决策。完善和认真执行联系点制度，要求班子成员坚持下基层调查研究，及时了解公司各项改革措施的实施情况、生产经营情况、职工的思想状况等各方面工作，指导和帮助基层单位解决工作中的具体问题，保证公司重大决策有效落实；积极参与公司战略规划。2010年，以公司筹备召开党代会为契机，结合党委报告起草和修改，多次组织召开党委会和总经理办公会研讨公司长远发展规划，牵动了公司“十二五”战略规划形成。二是融入生产经营，认真谋划党委工作。年初，结合公司实际，多次组织党群各部门进行研究讨论，多方征求基层意见和建议，几易其稿形成了《公司党委2010年重点工作安排》。确定了“以党的十七大、十七届四中全会精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，融入一个中心，抓好四项建设，为公司实现争创同行业一流企业目标提供坚强的思想保证和组织保证”的总体思路，为统领全年工作理清了思路，明确了方向，确定了重点，并分解细化，层层落实。党委会召开后，党群部门立即对党委2010年工作重点进行了分解细化，共分解制定五大项122条具体措施,明确时间进度，责任落实到人。各基层党总支、支部对公司党委2010年重点工作的分解落实迅速展开，经过两上两下，制定了符合实际的支部年度工作安排，为党组织统筹开展工作，发挥监督保证作用奠定了基础。
三、建机制，练内功，大力加强党建工作，党内主题实践活动富有成效
坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕公司改革与发展，组织开展形式多样的党内活动，充分发挥党委的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
1．筹备召开公司第一次党代会。一是积极营造良好的氛围。利用报纸、广播、宣讲提纲等形式，全面宣传回顾了过去五年公司取得的工作成绩和宝贵经验。组织开展了“争做哈车罗文”、征文、书法、摄影作品展等系列活动。设计、制作了展板，创作了《回眸〃展望》专题片，鼓舞了职工士气，增强了职工自豪感。二是做好党代会各项筹备组织工作。为召开一次高质量的党代会，我亲自领导会议筹备组超前谋划，紧密筹备，严格履行规定程序，充分发扬民主，认真做好“两委”和基层党组织的换届选举工作。尤其是在党委工作报告的酝酿起草过程中，我多次带领宣传秘书组人员一起分析研究，多方征求意见，9易其稿形成了高质量的党委工作报告，认真总结了过去五年公司取得的成绩和存在的不足，分析了面临的形势和任务，勾画了企业未来五年的发展蓝图，振奋了职工精神，坚定了职工立志发展的信心。三是开展了献礼活动。各基层党总支、支部相继组织开展了生产突击、生产攻关、劳动竞赛、奉献日等活动，为党代会的胜利召开献上了厚礼。
2．深入开展党内主题实践活动。一是开展了党员立项攻
关活动。结合实际，找准制约生产经营的质量、安全、成本等重点难点，设立21个攻关项目，强化项目考核，做好表彰奖励。组建党员和骨干团队，积极进行了攻关，不仅有效解决了生产难题，而且进一步促进了广大党员技术业务素质的提升。二是组织了党课观摩活动。各党总支、支部书记认真撰写教案，党委工作部仔细评审，各支部通过课堂互动、案例讲解等灵活多样形式对党员进行教育，增强了党员的责任感。三是深化党员质量承诺活动。按照公司党委的要求，各党总支、支部采取公示承诺内容、签订责任书、量化承诺指标等形式，督促、保证党员有诺必践，促进了公司产品质量的提高。
3．加强党组织和党员队伍建设。一是加大了党员教育力度。组织基层党组织开展党课观摩活动，对活动认真进行指导和检查，切实使活动收到实效。创新教育形式，组织党员以学习、参观、研讨等多种形式开展了主题党日活动，在活动中增强党性意识，促进党员体现先进性、发挥先锋作用。二是加强了制度建设。坚持党支部参与重大问题决策、“三会一课”等制度，并着手对党委工作制度进行修订完善，保持党组织和党员队伍始终充满生机和活力；建立了党支部书记学习例会制度，每月召开一次支部书记会议，以会代训，以党务知识为主要内容，对基层支部书记进行培训，提高了党支部书记政治素质和业务技能。三是认真做好发展党职工作。一是加强对积极分子的培养，举办入党积极分子培训班，对44名入党积极分
子进行了培训；优化党员结构，把发展党员重点向技术、生产一线骨干和35岁以下青年及无党员班组倾斜；认真做好“双培”工作，全年把27名党员培养成生产技术骨干，把26名生产技术骨干培养成党员。
4．加强企业文化和宣传思想工作。一年来，公司党委以提高职工素养，转变职工行为习惯为重点，加强了企业文化建设和宣传思想工作，促进了齐哈两厂文化融合。一是加强了企业文化制度建设，积极推进齐哈两厂党群工作制度的对接和融合，认真落实《齐装备公司企业文化整合方案》，用两厂共同认同的文化和管理制度进一步规范公司管理，提升公司的管理水平。二是加强了宣传思想工作。围绕公司面临的形势任务和党代会、“三会”精神贯彻落实，以及“质量管理年”、“百日生产会战”等公司中心工作开展宣传教育，利用誓师大会、领导宣讲等各种宣传手段，认真宣传公司面临的新形势、新任务，以及实现任务目标的重点难点、措施办法，统一思想、鼓舞士气、凝聚力量，充分调动了职工的生产工作积极性，为公司完成各时期生产任务营造了良好氛围。三是积极开展省级文明单位标兵创建工作，坚持开展了月评好事活动，大力宣传了公司新人新事新风尚。加强了基础资料的归纳整理，分两个年度、三个方面，整理出文明创建工作档案三十六卷，并以文明建设材料汇编，文明建设展板等形式，回顾了公司两年来文明单位建设工作取得的丰硕成果。
