党委工作部二〇〇七年工作计划
为了更好地配合集团的经济工作，我部结合集团今年的重点工作制定以下工作计划。
党建工作方面
一、加强支部建设
随着集团各项工作不断走向规范化轨道，集团的党建工作，特别是各项基础工作也将逐步统一到相同的标准和模式上来。今年我们对集团各支部的基础工作进行统一规范。一方面便于今后的考核和检查，另一方面也使该项工作逐步走入规范化的轨道。
二、加强入党积极分子和党员队伍建设
今年我们将对集团的入党积极分子队伍进行重新确认和严格管理。在确保队伍整体稳定的前提下，进一步优化队伍结构。在发展党员方面，我们将发展重点向一线员工和贡献突出的同志倾斜。同时加强对党员队伍的管理。对于好的典型我们将重点宣传，对于存在问题的党员我们要进行认真的批评和帮助，从而确保集团党员队伍的凝聚力和战斗力。
组织工作方面
一、今年我们将加强对基层班子和机关部室长的管理和培养
为了提高集团基层班子和机关部室长的管理水平和服务意识。今年，我们将在加强对这些同志日常考核力度的基础上采取以下几项措施。
（一）对集团基层班子和机关部室长进行全面系统地测评
今年我们将采取科学有效的方式对这些同志的管理能力、沟通能力、业务知识等进行全面系统地测评。一方面为领导任用干部提供依据，另一方也帮助这些同志查找工作中存在的问题和不足。
（二）举办集团基层班子和机关部室长管理知识培训班
今年我们将根据对集团中层干部的测评和平时掌握的情况，有针对性地对集团的中层干部进行强化培训。重点在班总强调的五项能力以及管理知识、业务知识、服务技能等方面使大家有所提高。
（三）继续深入开展读好书活动
我们将在去年开展的“读好五本书活动”的基础上，举办一些专题讨论和学习心得交流活动。确保大家通过阅读和学习真正地提高了自身的素质和能力。
二、加强对年轻干部的培养和选拔
（一）制定集团员工职业生涯计划
为了使集团员工，特别是年轻员工明确自己今后的努力方向和工作定位，今年我们将制定集团的员工职业生涯计划。有针对性地对员工今后的工作方向进行引导和培养，确保员工队伍结构的合理。
（二）加强对年轻干部的培养
为了使集团内部管理人员的年龄结构在形成梯次的基础上向年轻化过渡，今年我们将加大对年轻干部的培养力度。对年轻同志进行有针对性的培养和锻炼，为集团今后的发展储备人才。
宣传工作方面
今年我们将围绕集团中心工作加强宣传工作力度，配合集团相关部室宣传和介绍物业管理知识，逐步化解广大业主对物业管理行业存在的认识上的偏差。同时做好以下几方面工作
（一）及时报导集团内部的好人好事
今年我们将深入挖掘并及时报导集团发生的好人好事。进一步在社会各界树立集团的良好形象，提高集团的美誉度。
二、搞好集团网站的改版升级工作
今年我们将对集团网站进行彻底改版，使网站在发挥宣传作用的基础上，成为优化办公程序，广纳各方建议的平台。
三、加大对市建设局网站和《建设工作》的投稿力度
今年我们将加大对市建设局网站和《建设工作》的投稿力度，是集团的信息工作在局属各单位中排在突出位置。
文明创建工作方面
今年的文明创建工作主要有以下两个重点
一、内业资料的规范工作
今年我们将按照上级有关部门的要求进一步规范集团各基层单位文明创建工作的内业资料。同时加强相关人员的内部交流，确保各单位创建水平稳步提高。
二、确保晋级复检任务顺利完成
06年是区级、区标文明单位的晋级复检年。我们将提早入手，深入基层帮助和指导有相关任务的单位，确保这些单位顺利过关。
三、同相关部门保持密切联系
今年我们将积极同有关部门保持密切联系，确保我们的工作同上级的新精神和新要求保持同步。
企业文化和思想政治工作方面
今年我们将继续培育具有集团特色企业文化，探索适应集团特点的思想政治工作方法。将这两项工作深入扎实地开展下去。
党委工作部
二〇〇六年二月十五日
