班组培训及考试制度
为提高班组人员技能水平,根据局职培中心及检修中心要求,结合本班组实际,特制订班组培训制度
1、本培训制度适用于变电检修中心检修二班所有成员。
2、新进人员在独立担任检修工作前,必须经过基本训练和检修、实习两个阶段。签订《师徒合同》,师傅应对徒弟发挥“传、帮、带”的作用,应制定培训计划,按计划进行培训。
3、技术培训:
按照省公司要求培训内容,结合本专业技术薄弱环节和设备存在问题的实际情况,每两个月进行一次考问讲解培训、每两个月进行一次技术问答,并做好录音及相关记录。
4、安全培训:
按照省公司要求培训内容,每月进行一次安全相关知识培训,做好录音及相关记录。 1)、基本培训内容为:
1、《电气事故处理规程》;
2、开展事故预想,危险点辩识及预控知识培训;
3、《国家电网公司电力安全工作规程(变电部分)》;
4、《国家电网公司安全生产工作规定》;
5、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》;
6、《国家电网公司重大生产安全事故预防与应急处理暂行规定》;
7、《安全生产工作奖惩规定》;
8、《电业生产事故调查规定》;
9、《安全生产监督规定》;
10、触电现场急救、心肺复苏和紧急救护;
11、消防知识及消防器材的使用;
12、安全工器具管理和使用。
2)、其他安全培训内容以上级单位通知为准。
5、试卷考问:
(1)、内容本着干什么学什么,缺什么补什么的原则进行.(2)、员工每季度登陆攀枝花电业局“现场培训系统”进行网上答题。 (3)、技术专责对员工试卷合格情况做出统计。
6、技术比赛和技术示范: 技术比赛和技术示范是现场进行交流,传授,总结工作经验,促进技术水平提高的有效方式,形式可以多种多样。
1)、每一个成员必须踊跃参加技术比赛培训。
2)、每半年开展一次技术比赛。原则上全体班组成员均应参加技术比赛,赛前一周班组组织赛前培训,对比赛项目的相关知识进行针对性培训。
7、考核:
为保证班组培训工作有序开展,班组将制定以下考核办法。
1、技术专责无故不组织培训,网上现场培训系统试题不及时出题,每项每次考核50元;
2、网上现场培训系统答题均以60分及格,并纳入学分管理;班组人员应在试题更新15天内做题。
3、对于不认真答题、代答或乱答者,以不及格处理,同时不记入学分;
4、对于不认真答题者每一项考核50元/次。
5、对因工作原因不能参加培训者,应在空余时间参加补学,补学后计入学分;对不参加补学者,该次培训不计学分,并考核当事人50元/次。
8、解释权
班组培训制度由班长及技术专责负责解释。
2017-01-10