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村委换届回头看总结

发布时间:2020-03-02 11:28:25 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

村关于开展“两委”换届后“回头看”和农村基层组织排查

整治工作活动总结

为认真贯彻上级精神,落实街道“两委”换届后“回头看”活动和农村基层组织排查整治工作,我村委会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以夯实基础、服务群众、维护稳定为目标,以提高素质、改进作风、规范运作、整顿后进为主要任务,以“三看两查一整顿”为主题,深入我村、深入群众,针对我村在组织建设、党务村务管理、服务群众、维护稳定方面存在的薄弱环节和突出问题,展开了“拉网式”排查,现将活动工作总结如下:

一、活动、工作内容

1、加强组织领导,成立以村党总支书记、村委会主任为组长,村委会“两委”干部为成员,上级挂钩部门和党员群众为监督的工作领导小组,认真把“回头看”活动抓实、抓好,落实到位。

2、召开代表会议以及走访、约访的方式,听取建议和意见,同时召开村委会换届“回头看”民主生活会,总结村委会、两委干部、村委会工作人员及村集体现存的薄弱环节和突出问题,剖析原因。

二、薄弱环节和突出问题总结与分析

1、村委会存在的问题

(1)、村委会发展经济缓慢,带领群众至富办法不多,欠缺创新 思路:村组的经济留用地规划欠缺科学,不能充分发挥其经济价值;农民的种养水平不高,规模及档次低,引导农民提升办法不多;村委会自身经济较为单

一、欠缺创新。 (2)、村组内派系复杂,各类矛盾突出,新旧村长内部矛盾对立,各方针对性强,损害集体利益,村委解决办法不多,影响多项工作的进行。

(3)、农村管理不到位:村内的乱搭乱建的现象时有发生;赌博 的现象在各村普遍存在,没有及时制止;村中的环境还存在赃乱差的现象;村务公开不够详细,缺乏透明度。

2、“两委”干部成员存在的问题

(1)、村委会干部素质不高,农村管理方式方法还有待加强; (2)、工作不到位,与群众缺乏沟通,导致工作开展较为被动; (3)、做事顾虑太多,敢抓敢管力度还有待加强。

3、存在薄弱环节和突出问题的原因剖析

(1)、村委会干部整体素质不高:满足现状,平时不注重学习,缺乏科学的社会农村管理经验,认为自身水评已经可以满足发展和适应工作。

(2)、发展村集体经济比较单一,办法不多:依赖性强,欠缺主动,没能主动开拓自身的基础条件及资源。

(3)、农村管理欠缺科学:管理不到位;方法单

一、管理缺乏创新。

(4)、干部做事有顾虑:认为工作岗位没有保障,怕得罪村民,不利于自身的换届选举。

三、今后改进工作措施与计划

1、不断加强学习,提高干部的素质,提升管理水平,改变农村落后的面貌。

2、加强创新管理,多想办法,发展村组两级的集体经济: (1)、利用村组的资源,科学规划,充分发挥其经济效益; (2)、加强与村小组合作,将符合规划的地以村小组出地,村委会出资共同开发的方式,状大集体经济。

3、廉洁自律,做到廉治从政,多于群众沟通,注重工作方式方法,改变工作被动局面;

4、村委会要团结协作,相互关心,形成合力,推动村委会和村组共同发展。

2012年4月2日

村委换届总结

村委换届

村委换届

村两委换届“回头看”总结

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村级组织换届回头看总结

村委换届回头看总结
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