卫生局党委民主生活会发言稿
各位领导、同志们：
今年以来，我院在县委、县政府和卫生局党委的正确领导下，院委会、院支部落实科学发展观，抓住发展这条主线，全面贯彻“以病人为中心，以质量为核心”办院宗旨，深入开展“三好一满意”和中医药管理年活动，医院经济效益和社会效益显著提高，为保障全县人民的身心健康做出了积极的贡献。下面，我结合医院的工作实际，谈以下几点：
一、医院工作开展情况：
1、加快基础设施建设和设备投入，不断改善医院环境。今年以来，医院积极筹集资金，加快医院基础设施建设步伐。医院投入300万元新建病房600平方米病房内病房全部安装了空调、电视，购置了现代化病床、更新了被褥、床垫，使病房更加人性化、温馨化。努力把医院建设成为花园式医院，营造花香草绿，优雅舒适的工作环境。购置了呼吸机、动态心电图、手术室配套设施、多功能神经康复治疗仪等具有国内领先水平的先进设备，为临床提供准确诊断。
2、加强医院重点专科建设，发挥中医特色，走专科兴院路子。加大设备投入，为省重点专科—眼科购置眼底照相系统，开展眼底病的治疗，进一步扩大眼科的治疗范围和诊断水平。新建成的制剂室、煎药室即将投入使用，加大中药制剂投入，购置先进的煎药机、膏方机，配备专业人员，开展冬病夏治、中医膏方中医特色疗法，使之成为新的经济增长点。
3、抓好人才培养，为医院发展蓄积后劲。随着社会的进步和发展，群众的医疗需求也日益提高，今年以来，为提高医疗人员的业务素质，不断拓宽服务范围，全面提高医疗水平，提升综合竞争能力，先后向省级医院派出8名医师进修了神经内科、呼吸、手足外科等先进技术，为医院可续性发展奠定了坚实基础。
4、加快新城区医院建设步伐。中央投资的1200万元及争取的130万元资金已到达账户，到目前已完成了园区规划、门诊病房综合楼的初步设计、施工图设计及附楼的打桩，门诊病房综合楼已全面施工。
5、在全国范围内开展的中医药管理年活动验收中，成绩在全市名列前茅；因活动开展的扎实有效，国家中医药管理局给予200万元资金购置设备，目前设备购置进入招标阶段。这些设备的添置将大大改善医院医疗诊断水平，推动医院不断向前发展。
6、加强医院文化建设，丰富职工文化生活。医院注重医院文化建设。 一是利用五
一、五
四、五.一二等节日组织团员开展趣味运动会， 开展了以“建设梨乡、振兴中医”为主题的全院职工马拉松比赛。二是代表县里参加了全市职工运动会，为全县争得一枚金牌和单项第六名的好成绩。通过活动的开展，陶冶了职工情操，丰富了职工的文化生活。增强了全院职工的爱院意识，增强了职工的凝聚力，丰富了职工的文化生活，促进了医院各项事业的全面发展。
二、廉洁行医，勤政为民，建和谐医院院领导班子带头按制度办事、靠制度管人。为加强党风廉政建设， 结合医院实际，制定了《医院
制度汇编》。领导班子成员都严格落实制度，并且相互监督检查，保证制度的贯彻落实。同时，院领导班子坚持医院重大决策、重要人事任免、大额度资金使用集体决策的制度，进一步规范了领导班子成员的决策和管理行为；坚持院务公开制度，充分发挥职工群众在民主决策、民主管理、民主监督中的作用；坚持民主生活会、诫勉谈话等一系列行之有效的党风廉政制度。
我院把党风廉政建设作为“一把手工程”来抓，对班子成员严格教育、严格要求、严格管理、严格监督，使班子成员做到自重、自省、自警、自立，用清正廉洁、踏实肯干的形象，影响群众，团结群众，带领群众，要求群众做到的事情，自己首先做到；要求群众不做的事情，自己坚决不做。工作中，认真执行党风廉政建设的有关规定，模范遵守卫生行业的法律法规。班子成员主动接受组织和职工的监督，在廉洁自律方面作出表率。通过班子的表率作用，进一步密切了干群关系，增强了班子的凝聚力和战斗力，使班子在群众中有较高的威信。树立医院良好社会形象，打造过硬的医患和谐诚信品牌。加大对中青年专业技术人才的培养力度，通过岗前培训、三基训练、业余学习、外出深造、请进来讲学等方式，有计划培养，使医疗、护理队伍整体素质得到提高；教育职工树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚；注重诚信服务，增进医患沟通，构建和谐的医患关系，让患者满意。定期明查暗访，有效地遏制了冷、硬、顶、推、拖现象。对那些违反职业道德的医疗行为，坚决予以制止。目前规范行医、文明待患、廉洁自律的职业操守已经形成，并蔚然成风。
三、以科学发展观为指导，推动医院又好又快发展。
一是站在大局看待医院的改革和发展。如何实现医院整体性跨越发展，如何全面提升医院的综合实力，是我们当前在落实科学发展观必须考虑的问题，也是摆在我们面前的头等大事。医院的发展不光是医院自己的事，而且是全县卫生系统乃至全社会关注的大事。 我们要加快改革发展步伐，抓住机遇，发挥优势，要变压力为动力。要结合自身实际，研究制定医院发展长远和近期发展的战略目标，如质量建院、专科兴院、人才强院等。 二是突出重点，研究探索科学发展方式。要对自身进行科学评估，找出与同级医院的差距，选定几个起步点，并以此为抓手，推动医院科学发展。 三是要注重内涵建设，提高科学发展能力和水平。医院的发展要有科学思路，要注重内涵建设，努力把医院办成百姓放心医院。要达到这样的目标，就必须牢牢把握质量这个生命线，加强医疗质量管理，提高技术水平；强化人才培养，提高全员素质；转变服务理念，推行以病人为中心服务模式；推进医院文化建设，营造优质服务环境。四是以科学发展观为指导，统筹处理好各种关系。确保医院全面发展；统筹兼顾医院内涵建设和外延发展的关系，确保医院协调发展；统筹兼顾当前与长远的关系，确保医院可持续发展。五是加强领导班子建设，形成医院科学发展的合力。要不断加强每个班子成员的理想、信念、宗旨教育以及廉洁从政教育。进一步提高班子成员思想政治素质，加强作风建设，做到为民、务实、清廉。要认真贯彻执行民主集中制原则，加强领导班子之间的密切配合，以班子的团结和谐来带动干部队伍以及全院职工的团
结和谐。加强和完善制度建设，推行院务公开，增强工作的透明度。要规范行政管理行为，做到科学决策、民主决策，透明决策。院长是医院管理第一责任人，对医院的建设、管理、发展起着至关重要作用。 医院的领导班子建设非常重要，在医院管理当中要始终强调党政领导之间的密切配合和无缝衔接。
通过这次民主生活会的召开，听了大家的发言，使我在思想上有了很大启发，更加坚定了抓好医院管理，促进卫生事业发展的信心，我坚信，只要我们齐心协力，同心同德，真抓实干，奋发图强，全县卫生事业的未来将会更加美好！
二0一一年八月三十日
