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三重一大”制度
为加强和健全党内监督，确保“三重一大”（重大问题请示报告制度、重大问题集体讨论制度、重要工作情况通报制度、大额资金使用集体讨论制定）制度的贯彻落实，推进领导班子民主集中制建设，促进班子民主、科学和规范决策，结合项目部实际，现制定本实施办法。
1、重大问题请示报告制度。 需要向公司党委报告的内容：
⑴ 贯彻执行上级决定、指示和一个时期布置工作的完成情况；
⑵ 年度工作计划、工作总结、一个时期工作的典型经验和倾向性问题；
⑶ 经营成果状况和安全质量的重要情况；
⑷ 领导班子和管理干部的思想、作风建设情况；
⑸ 党的建设方面的重要工作部署、所属党支部的设置、撤销和调整支部书记；
⑹ 职工队伍建设、职工思想动态方面的重要情况；
⑺ 干部、党员严重违纪、犯罪问题；
⑻ 政治事件、工农纠纷、重大治安案件、失泄密和自然灾害；
⑼ 上级领导指示的办理结果。
向公司党委请示的内容： ⑴
召开党员大会换届选举和延期召开的建议；
⑵ 一般党群干部的调整配备；
⑶ 领导班子成员的调整、评先、奖惩； ⑷ 按其他规定应报请公司党委审批的事项。
2、重大问题集体讨论制度。
经理部党委对党内重大问题的决策，必须经过党委集体讨论作出决定。集体讨论的范围有：
(1)贯彻执行党的路线、方针、政策及上级党委的决议、指示的主要措施；
(2)党委年度工作计划、总结、重要的请示、报告； 召开党员大会事项及候选人名单；
(3)召开职工会员大会有关事项；
(4)干部的培养、教育、考察等；
(5)党群机构的设置调整及定员编制； (6)一般管理干部任免、评先、奖励、处分； (7)党的建设、党风党纪、思想政治工作、精神文明建设中的重大问题；
(8)工会、共青团工作中的重要问题。
党委对行政重大问题提出的意见和建议，必须经过党委集体讨论做出决定。
3、重要工作情况通报制度。
经理部重要工作情况，党政之间、领导班子成员之间，必须及时通报。党内重要工作情况，以党委会形式进行通报；行政重要工作情况，以行政办公会形式进行通报；党政重要工作情况，需要相互通报时，以党政联席会形式进行通报，通报内容包括：
⑴
贯彻执行上级党委决议、指示的落实情况； ⑵
党委、行政年度工作计划，经营生产计划的落实和执行情况；
⑶
党员大会、职工（工会会员）大会重要决议的执行情况；
⑷ 干部的培养、教育、考核情况；
⑸ 干部的奖、惩情况；
⑹ 党风党纪及精神文明建设中的重要情况； ⑺
生产计划、施工组织方案的执行情况；
⑻ 施工生产承包方案的执行情况；
⑼ 内部管理方案、重要工作制度的制定和废除； ⑽
重大经营项目投标、重大生产战役目标的落实情况； ⑾
外协队伍使用、分包合同签订、大额物资材料采购以及大型机械设备租赁采购情况；
⑿
安全、生产措施的落实情况；
⒀ 各类突发事件；
⒁ 一个时期内职工关注、关心的热点问题；
⒂
党政正职、领导成员之间认为需要定期通报的工作情况。
4、大额资金使用集体讨论制定
经理部大额资金使用必须按照公司规定经过领导班子集体讨论，需要报公司批准的必须事先报批，批准后方可使用。
