电缆公司2009年上半年党建工作汇报
年初以来，电缆公司党总支在集团党委的正确领导下，结合自身改革、发展、稳定等工作实际，以促进企业发展、提高经济效益为目标，扎实工作，开拓创新，深入开展学习实践科学发展观活动，不断加强党支部的思想、组织和作风建设，充分调动广大职工的积极性和创造性，两级班子的凝聚力、战斗力得到增强，各党支部的战斗堡垒作用得到发挥，干部职工素质得到提高，有力地保证了公司各项经营管理工作的顺利开展。
一、深入开展学习实践科学发展观活动，为企业发展贡献力量
按照油田公司和集团《深入学习实践科学发展观活动实施方案》的安排部署，电缆公司严格遵循规定的方法步骤，精心组织，周密安排，紧密结合生产经营实际，创造性地开展工作，并严格遵照执行，抓好落实，保证了活动的顺利进行，各项工作取得了长足进步。一是强化组织，周密安排部署。在集团党委深入学习实践科学发展观活动安排部署之后，我们公司高度重视，及时召开党总支会议，统一思想，明确认识，在广泛调研企业发展状况的基础上，有针对性地制定了主题实践活动总体方案。二是统一思想认识，深化理论学习。公司党总支组织全体党员干部在科学发展观学习上
1 从思想入手，结合发展观重要论述，深刻学习，细心体会。采取辅导“导学”、结对“帮学”等学习手段，突出学习重点，不漏一人，保证学习效果，在认真学习两本必读书目的基础上，对照本职工作，寻找差距，理清思路；结合内容精髓，丰富思想、提升认识，做到“规定动作”不走样。三是深入调查研究，认真撰写调研报告。围绕“创新发展思路、加速科学发展”这一主题，开展了“科学发展在身边，我为发展献良策”活动，针对市场拓展、降低成本、产品研发、工艺创新、品牌打造、精细管理战略性思考六项调研课题，广泛听取干部群众的意见，找准制约本单位发展的突出问题。四是严格对照检查，深入自我剖析。在调查研究的基础上，形成了领导班子分析检查报告，深刻分析问题产生的原因，切实做到了“查找问题准、分析根源清、认识程度深、整改措施实”。五是制定整改措施，边学边查边改。针对群众反映和分析检查出的问题，我们制定了整改方案，把整改贯穿于学习实践科学发展观活动的始终，坚持边学边改、边查边改。六是认真开展测评活动。对影响制约科学发展和群众反映强烈的突出问题进行满意度测评，满意率都在95%以上，各方面群众满意度达到了集团的要求。七是注重长效机制的建立，深化整改落实成果。为了巩固扩大活动成果，我们站在促进企业科学发展的高度，解决生产、经营和职工生活中的各种困难，做到能解决的立即解决，不能解决的制定
2 整改措施，需上级协调解决的，及时与集团相关部门沟通，研讨解决办法，采取有力措施，建立完善有利于整改问题的各项制度，坚持不懈地抓好整改落实工作，全面完成好各项任务，有效推动公司科学发展。
二、以“双做双为”活动为载体，全面提高党员队伍素质
为了切实搞好“双做双为”活动，使党员领导干部成为“持续发展的带头人，大庆精神的传承人，员工群众的贴心人”。 公司党总支针对活动的有关要求，召开专题会议，传达上级文件精神，研究活动细则，部署活动方案，加强监督检查，以“四个到位”促进了活动的扎实开展。一是组织领导到位。成立了两个小组，一是活动领导小组，并设立了专门的办公室，具体负责整个活动的组织实施、综合协调、材料整理、组织联络等工作；二是活动检查组。不定期对各支部的活动进行检查和督导。同时，班子成员建立了各自的联系点。形成一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的工作格局。二是制度保障到位。为保证党员目标管理各项工作落到实处，我们从抓机制建设入手，建立了党员目标管理责任制，明确了支部书记和支委的工作责任；健全了“双做双为”活动考评制度，制定了考评标准和细则；建立了党员目标管理档案制度，建立党员个人目标管理档案，确保活动的扎实有序开展。三是宣传引导到位。党总支把握正确的工作导向和
3 舆论导向，通过各种形式，广泛宣传引导，统一思想认识。今年是电缆公司成立十周年，我们选树了十年来在各个岗位上取得优异成绩的十名优秀员工，总结他们的先进事迹，以报告会等形式，宣传他们的好做法、好经验，为活动开展营造良好的舆论氛围。四是督导检查到位。为防止活动流于形式，我们对各支部的活动情况进行巡回督导检查，班子成员都参加了所负责联系点支部的组织生活会，并深入基层调研，结合工作实际，与基层支部共同制定党员目标管理登记表，确保了活动的时间、人员、内容和质量四落实。切实使公司全体党员做到“思想觉悟高于群众，奉献精神先于群众，完成任务优于群众，廉洁自律严于群众，技术技能强于群众”。
三、夯实基础管理工作，党建工作持续加强
今年以来，我们坚持把基础管理工作摆在突出位置，认真研究党建工作与生产经营工作的切入点，以“围绕经营抓党建，抓好党建促经营”为目标，从“明确职责、健全制度、完善机制”入手，强本固基。一是完善组织机构。针对党建工作运行中出现的问题，不断适时调整组织结构，充实基层工作人员，明确支部书记和各支委的工作职责、工作标准，并选配政治素质好、业务能力强、作风扎实过硬的优秀干部担任支部书记工作，使支部工作的开展得到有力保障。二是完善基础管理。我们在以前党支部工作的基础上，修订完善
4 了公司《党支部管理办法》、《党支部发展党员工作制度》等工作制度，下发了《党支部工作内容》、《党支部工作基本知识》等日常开展工作参考资料，制定了《发展党员工作文本》等规范管理资料，使基层党支部明确了工作内容、工作程序、工作目标，对基层党建工作进行了规范，加强了工作指导，为基层党组织建设提供了有力的保障。三是落实规章制度。为认真落实“三会一课”制度，民主生活会制度、党员培训学习等制度，各支部结合生产经营的实际，针对不同时期出现的不同问题，坚持每个月召开一次支委会，每季度召开一次党员大会，每年支部书记讲党课不少于两次。各支部还结合生产经营实际，组织党员和积极分子，不定期的开展组织生活。四是加强制度检查。我们在完善各项工作制度和工作流程的基础上，制定了检查管理细则，对基层党建工作进行了半年检查，对查出的问题提出了整改意见。还将优秀单位好的做法借鉴到实际工作中，不断修订完善各类基础资料，共建立基层支部、班子、队伍、企业文化建设等四大类、21项基础资料，使党建的基础管理工作不断加强。7月下旬，在集团组织部党建基础工作检查过程中，开发区分厂党支部的一些特色做法受到了表扬。五是做好积极分子培养和党员发展工作。年初以来，我们不断壮大入党积极分子队伍，按规定程序做好预备党员的培养和转正工作，09年新培养积极分子11人，有2人发展为预备党员，有2人转为正式党员。
四、做好稳定工作，为公司发展提供保障
公司在做好日常稳定工作的同时，进一步加强稳定管理工作，最大限度地掌握本单位各个群体的状况，了解其思想动态，对不稳定人员落实具体的帮扶人和帮扶措施，并相应拿出解决问题的办法，将矛盾化解在萌芽之中。工作进行细化，确保稳定工作超前、责任到人，不出现任何问题。一是做好型材分流人员的稳定工作。为使他们尽快的融入电缆公司，我们制定了详细的培训计划，了解他们生活中遇到的困难，妥善解决他们提出的问题。在培训期间，班子成员给他们讲课，讲公司的发展前景，认真做好他们的思想工作，打消了他们工作和生活上的顾虑，使他们对电缆公司的发展充满信心。还根据他们的身体状况、家庭生活情况及工作能力，安排相适应的岗位和厂点。现在，型材分流人员32名已分别被分到开发区（13人）、迅达（12人）和思创（7人）三个分厂，整体比较稳定。二是做好一人一事的稳定工作。日常工作中，我们针对老上访户和重点人，从思想工作入手，做细一人一事的思想工作，对提出的问题逐项调查，逐项解释和处理，争取将矛盾化解在基层，把问题解决在萌芽状态，保持队伍的整体稳定。
