2010年上半年总装厂
安全工作问题及问题的改善和下半年工作重点
一、日常安全检查中存在的问题点
1、钳工班、电工班和调试版对班组的安全目标不了解
2、各班长不了解本岗位的安全职责
3、各班组无班组安全活动
4、员工对本岗位的安全技术操作规程的学习不具体，违章操作比较严重，不按照安全技术操作规程进行作业。本岗位的危险源不了解
5、起重设备经常出现故障，严重影响了安全生产。
6、生产现场的设备管理不到位，6S情况差，设备点检执行的不好。
7、总装厂的消防设备、设施（主要是灭火器）分布不合理并且数量较少。
8、特种作业人员的操作证无台账（包括电工证、行车证等）。
二、问题改善及下半年安全工作重点
1、分批次对各班组安全工作出现的问题进行培训，并随时对各班组员工进行检查。
2、组织和参与各班组开展安全生产活动，在活动的同时让大家学习更多的安全知识。
3、针对每个班的实际情况对班组长进行系统安全职责的培训
4、大力检查安全违规行为，将安全技术操作规程落到实处，尽快将安全隐患手册制作完成，发放到每个员工手中，并进行培训。
5、根据总装厂起重设备的具体情况，制定起重设备的维护保养方案和标准
6、建立设备设施的6S完好标准，并以图片展示出重点位置。重点检查关重设备的使用情况和点检情况，将做的不好的暴露、展示出来并处罚。
7、改善总装厂的消防设施设备分布，并且建立好台帐和分布图
8、建立特种作业人员的操作证台账以及转岗人员安全培训台账。
9、继续完善现场危险点的可视化。
2010总装厂：冯冰凝 年7月14日
《上半年安全工作问题及如何解决.doc》
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