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发布时间:2020-03-03 21:58:55 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

红山农场“内强素质、外塑形象”深化干

部作风建设年活动

为扎实开展好组织人事系统“内强素质、外塑形象”深化干部作风建设年活动,农场党委提出,在创先争优和干部作风建设上,组工干部要身先士卒,率先垂范,做到高素质过硬、公道正派、作风优良、群众满意。

围绕“讲党性”,打造素质过硬的组工干部队伍。通过每周三常规学习日,每月26号例会日,每季度理论研讨会以及自学、互学、督学、借鉴学、网上学、走出学等多种形式,提高组工干部丰富知识、运用政策、解决问题的能力。通过实施科学量化考核,将组织人事工作目标分解落实到每个组工干部,激发组工队伍内在动力、工作热情,提高组工干部为民服务能力,切实做到“五会四知三熟悉”,即会组织协调、会调查研究、会撰写文件材料、会办理日常事务、会信息处理运用;知道团场的经济社会发展情况、知道基层党支部建设情况、知道党员干部队伍情况、知道人才使用情况;熟悉上情、熟悉下情、熟悉本职工作。

围绕“重品行”,打造作风正派的组工干部队伍。坚持内化于心,外化于行,培育组工干部职业道德意识,把廉洁自律作为职业道德教育的重要内容常抓不懈。采取正面典型引导,反面警示教育,强化组工干部职业道德品行意识的日常养成,切实增强组工干部责任意识、

1自律意识和服务意识,树立勤奋好学、团结协作、严谨细致、真抓实干、廉洁守纪的良好形象。

围绕“作表率”,建设作风优良的组工干部队伍。深入开展向王彦生、李林森等优秀组工干部学习活动,教育引导组工干部争做胸怀大局、无私奉献、勇于拼搏、开拓创新的表率。按照“有责、有心、有情、有效”的要求,紧紧围绕基层党组织建设工作中的热点、难点问题,开展调研、谈心、结对帮扶活动。主动了解基层党员干部和人才思想动态,听取意见和建议。每名组工干部每年下基层调研时间不少于50天,与基层干部、援疆干部、一线党员谈心谈话不少于30人,撰写读书笔记不少于2万字,撰写心得体会6篇、论文2篇、党建创新案例及调研报告2篇,上报组工信息10条。用抓大事、解难事、办实事的实际效果检验活动成效。

围绕“群众满意”,建设口碑响亮的组工干部队伍。制定组工干部接待来访群众“五个一”行为和用语规范,用“一张笑脸相迎、一声热情问候、一把椅子让座、一杯热茶相送、一个满意说法回应”及时解决来访群众反映的问题。全面推行办事承诺制、办事公开制和限时办结制,对来访群众要求一时无法办理的事情,要说明原因,明确办理时间,不能敷衍塞责,杜绝门难进,脸难看,事难办现象,以过硬素质、良好形象、优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

推进“内强素质外塑形象”深化干部作风建设年活动活动

按照兵、师党委组织部“内强素质、外塑形象”深化干部作风建设年活动的要求,红山农场党委结合自身实际,提出坚持“四个强化”、实现“四个提升”,努力打造党性最强、业务最精、作风最正、口碑最好的组工干部队伍。

强化理论武装,提升党性修养。按照组工干部党性最强的要求,组工干部要把学深学透党的基本理论知识作为加强党性修养的重要途径,主动自觉地用理论知识指导具体工作实践。坚持组工干部党性分析制度,通过自身找、群众提、同事帮、领导点等多种形式,深入查找分析组工干部在思想作风、遵守纪律、立足本职发挥作用和坚持公道正派、加强能力建设等方面存在的问题、产生的原因以及今后采取的措施,推行公开“履职承诺”和“作风承诺”制度,接受社会监督。抓住公道正派这个核心,紧紧围绕建设风清气正的组织部门和组工干部队伍要求,结合学习王彦生、沈浩、李林森等先进典型事迹,开展“进组织部为了什么,到组织部干了什么,在组织部和人家比什么”思想大讨论活动,推动组工干部打牢理想信念根基。认真落实《组工干部十严禁纪律要求》,树立组工干部公道正派、清正廉洁的良好形象。

强化业务培训,提升综合素质。每名组工干部要把学习业务作为“第一要务”,针对自身薄弱环节,按照“缺什么补什么”的原则,开展以“向书本学、向领导学、向同事学、向基层学、走出去学”为

主要内容的“五学”活动,建立述学、考学、评学制度,将学习情况作为年底部门干部目标量化考核的一项重要内容。以“党建活动”为载体,建立组工干部学习的平台,交流经验,取长补短,促进组工干部不断拓宽业务知识面,增强自身综合素质;以“基层联系点”为载体,构建组工干部实践平台,团政工办长期与7连结对挂钩,每人帮扶一名生活困难职工党员,坚持每周一次电话联系,每月一次下点走访,每年为基层党支部上一次党课,在服务基层、服务群众过程中提高解决实际问题的能力;以“项目管理”为载体,推出组工干部创新平台,对全年的重点工作实施项目管理,强化研究策划,集中力量推动,不断推进组织工作的创新发展。

强化大局意识,提升保障能力。突出服务科学发展、加快转变经济发展方式主题主线,围绕团场“三化”建设,选干部、配班子,建队伍、聚人才,抓基层、强基础,切实把组织资源转化为发展资源,组织优势转化为发展优势,组织活力转化为发展活力,为推动团场科学发展、促进社会和谐奠定坚实的组织基础。加强干部思想政治建设,明确体现不同行业、不同类型特点的考核评价指标,发挥考核评价的“指挥棒”作用,强化考核结果运用;落实人才工作规划,搭建人才发展平台,加强人才服务保障工作,营造拴心留人环境;坚持抓书记、强队伍、建机制,扎实推进基层组织建设年活动,加强教育培训,进一步提升基层党支部书记推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的能力,为团场各项事业全面争先进位提供有力保障。

强化效能建设,提升服务水平。进一步明确组工干部岗位职责,规范公文呈办、人事信息、档案管理、职称申报、组织关系转接等常规工作流程。落实首问责任、过失追究、限时办理等工作制度,加强对重点工作的督办落实,坚持每周工作要点制和工作小结制度,不断提高办事效率和服务质量。落实党务公开制度,进一步增强组织工作透明度。认真开展满意度测评专题民意调查,深入查找、突出解决影响组织工作满意度的问题,努力实现让党委满意、让服务对象满意、让职工群众的工作目标。

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