把握新机遇 彰显新作为 奋力实现“十三五”精彩开局
2016年是“十三五”的开局之年，也是绿建区新一轮发展的起航之年。今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在相关部门的大力支持下，绿建区紧盯打造“世界一流、国内领先的特色产业集聚区”的目标，围绕“占领制高点、快速产业化”的工作重点，全力做到“三加”：加强招商引资，加快产业集聚，加速项目建设，园区呈现出稳中有为、稳中快进、稳中提质的发展态势。
一、上半年主要工作
（一）品牌效应持续彰显
今年以来，绿建区持续发挥绿色建筑领域“省内第
一、全国唯一”的品牌效应，在去年成功举办了第八届江苏省国际绿色建筑大会及江苏省建筑产业现代化现场推进会之后，又成为了全省供给侧改革工作会议的主要参观点和第八届中国房地产科学发展论坛暨第三届中美房地产高峰论坛的举办地，国务院参事葛志荣、省委书记罗志军、省长石泰峰、国务院政策研究中心主任王一鸣等领导纷纷莅临园区调研指导工作，并肯定了绿建区在绿色建筑领域发挥的产业集聚和示范引领作用。此外，今年三月，省编办专门批复同时成立武进国家高新区绿色建筑产业园管理办公室，副处建制，享受国家高新区的所有政策，为园区下一步发展增添了动力
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和活力。
（二）招商引资取得突破
上半年，绿建区按照全区“重大项目推进年”活动和要求，积极与央企、外企、大型民企洽谈合作，快速推进产业化。截止目前共注册企业56家，注册资本6.6亿元人民币。美国贝赛尔中国产业基地顺利开工；以智能制造和绿色建筑为主题的众创空间-极客车间在绿建区成功运营；研砼治筑建筑产业化生产基地、云世界股份有限公司、常州天经新型建材有限公司、中科高易冷链系统（江苏）有限公司、国联证券股份有限公司成功入驻；德国睿能、上海宁和环境两大项目成功签约；德国柏丽家居、法国圣戈班新型建材、康宁反应器、美国金斯瑞、中节能、中材科技、中建国际、圣融幼儿园等一批优质项目深入洽谈。此外，积极探索绿色设计产业集聚，依托“绿色建筑、智慧城市、创意设计”等为主导产业，吸引中国工业设计研究院、筑森设计、云世界、美国亿歌、一方科技、江苏营特、上海同济城市规划设计研究院等大批知名机构入驻。
（二）重点项目稳步推进
以10月份全区重点项目观摩大会为时间节点，按照“推进能快则快、完成能早则早、目标能超则超”的原则，全力推进重点项目建设。今年绿建区共有市重点项目3个，区重点项目10个。全年计划总投资34.5亿元，目前累计完成投资约13亿元。其中，美国诺森建筑一期厂房建成投运，办公楼及活动中心基础施工加快建设；格瑞力德空调华东研发生产基地项目一期开工，基础施工加快建设；美国贝赛尔中国产业基地项目全面开工；湖滨路、隔湖路、鸣凰路、绿建
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博览园一期湿地提升改造工程等一批基础设施项目全面开工建设。
（三）经济发展再上台阶
积极对接发改、经信、科技等部门，稳步推进经济发展、科技创新、服务企业等工作。截止5月底，绿建区完成固定资产投资约占全年进度的40%，上半年园区企业预计完成产销超14亿元，入库税收1亿元。一是积极争取政策支持。对接发改、经信、科技等部门，向上争取申报各类政策20余项，其中江苏常州武进绿谷创新园项目成功获批住房和城乡建设部科技示范工程，绿色建筑示范工程成功入围科技部重点专项，江苏绿和环保建材、格瑞力德成功获批研究生工作站，乾翔新材料、中科惠景成功获批工程技术研究中心，乾翔新材料获批江苏省高新技术企业。此外，园区格瑞力德、江苏营特、乾翔新材料、天经新材、贝赛尔5家企业已启动新三板挂牌具体工作。二是做大做强国有公司。围绕“大公司、小管委会”的思路，绿建区下属国有公司上半年科学编制五年规划，着力完善组织架构，实体化运营初显成效，成功获得主体信用AA评级和债项AA评级，并完成融资11.13亿元以及15亿元公司债券第一批的发行准备工作。在此基础上，实体业务运营良好，绿建投完成分布式光伏项目建设4兆瓦，绿和环保及明大建筑完成产值超4000万元。三是着力加快平台建设。众创空间“极客车间”及中科院绿色科技产业园获批常州市科技创业平台，江苏省绿色建筑产业技术研究院计划于7月份挂牌成立。并协同推进以上三个项目，逐步打造绿建区“创业苗圃—孵化器—加速器”科技创业体系。
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（五）队伍素质有效提升
以树立“学习、创新、精细、担当”四大理念为目标，通过学习培训等多种形式，加强队伍建设，提升员工素质。一是加强学习培训。全面开展“两学一做”学习教育活动，组织启动部署、学习讨论，及党员“统一活动日”活动等。组织了以理论网苑学习为主的个人学习，以“学习日”和业务知识为主的科室学习，以“绿建讲坛”专题讲座、中心组警示教育学习、党小组理论学习等形式的集中学习，提升了干部职工的业务知识、政治素养。二是抓好廉政建设。绿建区党工委坚持把党风廉政建设作为主体责任抓好落实，立足于教育，着眼于防范，及时学习传达上级纪委党风廉政建设精神，并与各科室部门负责人签订党风廉政建设责任状，筑牢防腐拒腐的思想道德防线。三是发挥工青妇作用。坚持以活动为载体、以创先争优为动力、以建言献策为重点，组织开展了迎新春趣味运动会、欢乐闹元宵、妇女节系列活动、“美德一元捐”、素质拓展等丰富多彩的活动，汇聚起构建和谐园区的强大合力。
经过半年的不懈努力，绿建区各项工作取得了一定的成绩，但与区委、区政府的要求相比，与区内其他板块的发展形势相比，还存在差距，还有许多问题和矛盾亟待解决：一是招商引资方向还不精准，实效还不明显，要进一步加大招商力度，实现快速产业化。二是国有公司实体化运作还需加强，加快明晰国有公司发展规划，迈开国有公司发展步伐，迅速做大实体业务，提升园区运营质量。三是干部职工能力还需提升，与新常态、新产业、新挑战的工作要求还不相适应，在思考力、执行力、工作效率上亟需加强。四是内部管
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理上还需规范，单位内部各项规章制度亟需完善，严格单位的内部管理和工作督查，各项工作做到规范化、标准化。针对上述问题，我们将高度重视，采取积极有效的措施，及时加以解决。
二、下半年工作打算
下半年，绿建区将以打造“绿色建筑全产业链特色园区”为目标，加快形成绿色建筑服务业和制造业双轮驱动的发展格局，进一步落实责任，抓实抓好政策、招商、项目等关键领域，做到“四精”：精确规划蓝图、精准招商建设、精心培育财源、精细内部管理，加快把品牌影响力转化为现实生产力。
（一）明晰发展定位，精确规划蓝图
绿建区位于中心城区，按照区“十三五”规划定位，绿建区位于“一区三中心”、“特色镇”的“一中心”，如何在“一中心”中找准自己的定位，更好发展，是我们亟待破解的难题。绿建区将紧紧围绕打造世界一流、国内领先的特色产业集聚区和国家级产城融合绿色实践示范区的目标，坚持服务业和制造业齐头并进，全力打造绿色建筑领域的东方硅谷，作为武进新城区的新亮点。其中，服务业主要是打造 “三基地”：绿色建筑商贸和总部经济基地、绿色建筑科技研发基地以及绿色设计产业集聚基地。制造业主要是打造“三园”：以智能家居为核心，结合空气调节、给水净水、空气净化等方面的智能家居及设备园；以建筑工业化为核心，结合雨污水处理、雨水管道设备等的绿色建筑工程解决方案园；以绿色节能门窗和外墙保温材料为主的绿色建材园。通过“三基
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地”和“三园”的协同打造，实现园区品牌影响力和现实生产力的双重突破。
（二）聚焦重点项目，精准招商建设
按照全区“重大项目推进年”要求，突出重点项目的龙头地位，一着不让强推进、提质效，确保园区重点项目取得新突破。一是全力以赴抓建设。围绕“开工率100%、竣工率90%”的目标，全力推进园区10个市区重点项目的建设，确保完成固定资产投资超34亿元。一方面，在项目进度上突出一个“早”字，倒排工程进度时间表，严格执行重点项目推进制度并逐项落实责任领导、责任人，及时摸排项目存在问题，积极化解各种矛盾，真正做到美国诺森建筑、格瑞力德空调、美国贝赛尔机械等签约开工项目早落地、早见效，在10月份全市重点项目观摩大会上展示园区新风采。一方面，在项目管理上突出一个“特”字，基于绿色建筑特色园区的定位，扎实推进绿色建筑全过程管理，为建设、设计、施工等各项目参建方提供最专业的绿色优化方案及管理服务，编好并用好园区绿色建筑设计导则，在江苏省绿色建筑博览园二期、绿色建筑创研中心二期、绿色幼儿园、绿色社区、既有建筑改造以及绿色基础设施等项目建设上继续发挥示范引领作用。二是创新思路抓招商。以在生产性服务业和现代服务业发展上有大突破为主攻方向，进一步调整产业发展规划，不折不扣完成区委、区政府今年给我们下达的招商引资任务，力争全年引进绿建行业龙头企业不少于3家，绿建相关企业不少于6家，绿色产业服务业企业不少于60家。以江苏省绿色建筑产业技术研究院为龙头抓科研机构集聚，计划在7月份江苏省绿色建筑产业技术研究院成立后，加快
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引进建筑设计研究所、建筑工业化研究所、现代木结构研究所、先进水泥混凝土材料研究所、建筑室内环境研究所、园林园艺绿化研究所、绿色建材评价研究所等7个专研所，并以此为基础，着力引进国内外知名科研机构，切实促进绿色建筑理念及其技术研究开发和应用推广，实现绿色建筑产业技术的应用研究、试点示范、标准推广到产业化之间的良性互动；以“一园两基地”为重点抓设计集聚，在上半年引进十多家知名机构入驻的基础上，通过出台相关优惠政策，成立名师工作室和教授工作室，加强与境外设计机构、唯绿网、猪八戒网深入合作等形式，打造绿色设计产业园、绿色建筑产业链设计基地、健康家居设计基地，力争今年引进设计机构不少于20家，2017年底不少于80家，并形成全产业链的集聚；以绿色生活为核心抓商贸服务集聚，围绕圣融生态幼儿园、震坤行工业用品超市、进口商品超市、万科星商汇（创业创新的产业服务平台）、万科浪花文化设计产业平台等项目，重点发展绿色建筑产业链中的金融、咨询、培训、商贸等第三方服务业，突出绿色载体建设，积极发展总部经济，打造低碳商务办公、文化创意产业园和活力生活、休闲旅游产业园；以“三园”为方向抓绿色智造集聚，全力推进德国柏丽家居、法国圣戈班新型建材、康宁反应器、美国金斯瑞、中节能、中材科技、中建国际等绿色智造项目成功签约，全年力争引进制造业企业不少于5-6家。
（三）抓实开源节流，精心培育财源
围绕做强做优做大国有资本的目标，运用市场手段和先进管理方式，抓实开源节流，做精降本增效，实现国有资产、资源保值增值，为园区的良性发展提供有力保障。一是着力
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做好税收征管。清醒认识绿建区税收收入结构现状，关注营改增后房地产及建筑安装企业的税收缴纳走势，努力保持房地产及建筑安装企业下半年税收，着重做好园区制造业企业的税收征管工作，争取2016年绿建区财税收入较2015年同比增长20%。同时，根据上级资金审计政策的要求，结合绿建区制定的相关财务制度，加强对管委会和国有公司日常资金运行的监督管理，做好存量、新增工程项目的跟踪审计、工程审计和财务审计工作。二是着力抓好资金运作。积极巩固现有金融机构的合作关系，大力拓宽融资渠道，力争完成包含15亿元公司债在内的29亿元融资额度。同时，充分利用好国有公司主体信用AA评级及债项AA评级，积极对接低成本直接融资来替换原有高成本融资，切实做好园区资金相关工作。三是着力发展好国有公司实体业务。根据国有公司五年战略规划，进一步健全完善国有公司架构、人员及制度。同时，分门别类推进绿建投及下属绿和环保、唯绿电商、绿锦建设、绿恒置业、绿泰创投、明大建筑、绿博园文化传媒7个子公司的主营业务。绿建投公司全年力争完成30兆瓦分布式光伏建设；绿和环保推动常州市建筑垃圾管理办法和产业政策落地，推进装修垃圾无害化处置和资源化利用生产线建设和常州市第二个建筑垃圾综合利用项目建设，力争全年销售收入5800万元；明大建筑完成市政三级资质评定工作，全年业务销售收入不少于4亿元；加强江苏省绿色建筑博览园和江苏省绿色建筑会议展览中心等项目运营，逐步实现自负盈亏，提升园区品牌形象。
（四）提升服务水平，精细内部管理
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继续秉承“想企业之所想、谋企业之所谋”的理念，切实提升服务水平，加强内部管理，当好园区企业的“领头人”和“娘家人”。全年力争园区企业产销超35亿元，申报发改、经信等部门的荣誉和政策支持不低于8项，推动企业成立“三站三中心”不少于3个，企业上市1-2家，注册落户人才项目不低于10个，科研及公共服务机构不少于3家。一是着力健全服务体系。进一步完善园区人事制度、内部科室工作流程、管委会和国有公司层面的联动机制等机制体制，确保各部门工作特别是服务企业相关工作驶入规范化、精细化、高效化的轨道。在此基础上，进一步建立健全服务体系，通过成立会计事务所、律师事务所等软环境建设，为入园企业提供运营、财务、法律等服务，二是全力塑造园区文化。把园区文化作为品牌来打造，抓住“两学一做”学习教育活动的契机，精心组织一批有影响、有声势、有成效的活动，用美好的愿景鼓舞人，用宏伟的事业凝聚人，用科学的机制激励人，用优美的环境熏陶人，激发员工的积极性、主动性、创造性，真正把文化建设作为园区晋台阶、工作出亮点、服务创特色的动力之源、管理之道和固本之基，为促进园区、企业互惠共赢提供坚强保障。
风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更须快马加鞭。绿建区将咬定目标不放松、克难前行不退缩、扎实苦干不懈怠，确保完成2016年各项工作任务，奋力实现“十三五”精彩开局！
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