2011年度领导班子民主生活会整改措施
2011年度领导班子民主生活会于10月25日召开,针对
民主生活会会前征求到的意见和建议,以及在领导班子民主生活会上检查出来的主要问题,公司党支部于2011年11月2日召开了专题会议进行研究,提出以下整改意见:
一、在公司经营发展方面的意见和建议
初步整改方案:一是建立和完善市场信息及时沟通机制
和奖励机制,加大对外协调力度,积极拓展市场;二是不断积累公司业绩,努力提高员工个人资质,积极创造条件,提升公司资质。
二、人力资源管理方面的意见和建议
初步整改方案:一是完善部门考核办法,量化、细化考
核指标;二是加大员工技术和业务培训力度,努力提高员工综合素质,提高公司的综合竞争力。
三、内控管理方面的意见和建议
初步整改方案:推行标准化、规范化、流程化管理,进
一步完善各项规章管理制度,强化执行力,努力提高公司管理水平。
四、工程项目管理方面的意见和建议
初步整改方案:加强项目质量、安全和现场管理,完善
设备质量评定办法,做好设备售后服务,提高项目管理水平。1
五、企业文化建设方面的意见和建议
初步整改方案:充分发挥党工群团的作用,运用各种宣传教育阵地和载体,大造声势,广泛宣传企业文化建设的重要性,在提高人的认识,统一员工的思想,规范员工的行为,塑造员工的精神,凝聚员工的力量上下功夫,使广大职工在企业文化建设上形成共识,自觉增加关注度,增强使命感和责任感,自觉投身企业文化建设,真正发挥职工在企业文化建设中的主体作用。
2011年10月31日
《领导班子民主生活会整改措施.doc》
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