领导、领悟、管理、培育——什么企业文化、个人文化?
国内企业谈文化,不知沉淀成文化,跟风高呼创文化,越显管理没文化!
评审管理和领导、不要轻松被误导:
管理老板都参与、沟通协商无人理、职责岗位没明细、培训欠缺无教育。
危害风险没整理、目标方案无可取、考核绩效拍脑批、检查评审无自理。
记录零散乱一起,规章制度在口里,整改夸夸给歪理,评审只重财务区!
查查领悟企业里,问题是否人人批:
产品质量不一体,办公人事搞关系。食堂桌面没眼看,厕所卫生更零蛋。
员工要求忽悠里,下层福利没人理。健康安全更别提,一切赚钱为前提。
推卸责任扯皮干,事事讨论会后散。团队高层各自战,哪来文化给人看!
有心领导要觉悟,改进管理别自误:
企业文化非创建,人人言行是关键,事事规范并实践,企业文化自然现。
你我也来说一说,企业文化是什么?
你我主动自动做,事事自觉应该做,
你做我做他也做,企业制度何须做?
在家吃饭怎么做,饭后清理你饭桌,洗碗洗筷自己做,天天长久习惯做。
学会吃饭怎么做,学会事事该怎做,学会事事自动做,习惯自觉反应做。
事事人人规范做,规章制度做什么?
人人事事主动做,企业文化不用做!
管理再来说一说,领悟领导真心做:
管理职责问责说、规划培训人人过、沟通协商公开说、系统机制书面说。
法律要求积极做、考核公平透明过、目标战略可行说、风险辨识清晰做。
清洁卫生天天做、上班下班准时过、待人接物礼貌做、关心爱心恒心做。
办事反馈及时说、有效执行实践落、事事全心认真做、积极超越你工作。
沟通上下纵横落、行贿贪污绝不做、推卸扯皮不许做、安全健康规范做。
领导员工平平坐、会议事事敞开说、管理没有不可说、事事说了一定做!
老板以身作则做,领导管理一样做,
经理领班带头做,员工乐意跟着做!
你我再来说一说,企业文化如何做?
积极持续自觉做,企业文化何必做?
后语:企业文化–中国文化–你的文化
企业文化沉淀累积做,中国文化萎靡也没落?国人浮躁贪功陋习多,下代中国文化更哆嗦! 感慨国内人情世故拖,感叹国内人文素质蹉,感觉礼义廉耻渐没落,感悟中国文化走徒坡。 领悟国人人才处处见,发明创新奇迹一大片,可惜正道途上不常见,只好邪门歪道偷带骗。 企业国内人人口号多,行动落实不知何时做,祈望人人你我他改过,光大华人文化熊熊火!