2011年年度工作总结
报告
（适用于营销中心其他基层员工）
第一部分年度工作总结
一、结合岗位职责，简述2011年开展的主要工作：
二、简述2011年工作中最出色的三项工作及总结其经验：
3、用点对点的方法，集中资源来打击竞品市场占有率相当高的铃罗.万古，礼州等市场，经过两个月的努力，该市场我司占有率从百分之四十提高到百分之七十。
三，简述2011年工作中最不理想的三项工及其原因：
四． 对单位内部的分工与管理，在团队建设方面有何建议？
五． 请简述你对自己职业生涯的规划与期望，希望公司提供的培训机会：
六． 其它
第二部分次年工作计划
一、请简述2012年工作计划及具体工作措施：
1；按时完成上级下达的各项任务，积极拜访二批终端，进一步地提高客情关系。 2；以奖惩的方式来控制货物流向解决二批之间串货杀价行为。
3；加大促销力度着重打击竞品卖场章木市场。
4开发销费领袖，树立品牌形象，扭转消费趋势
二、对公司的管理有何建议
团结就是力量
三、其他：
特此报告！
《年度工作总结报告(其他基层员工).doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档