三季度职工思想动态分析
三季度，我厂油气产量进行了调整，油田改革进一步深化，厂里新的考核政策出台，站里的工作重点也进行了相应的变化。站总支在深入了解职工思想的基础上，认真分析原因，有针对性地开展形势任务教育，使职工思想得到了统一，队伍保持稳定。。在改革形势教育中，帮助职工分析改革的长远利益和抓好当前工作的重要性，引导职工树立坚定信心，转变思想观念，迅速把职工思想凝聚到了保前服务工作中。
对于工作量不足、产值不易完成的情况，党总支组织职工认真学习下半年“成本超支一票否决”的生产经营考核办法，深入分析目前油田及我厂经营形势，大力宣传生产经营考核由产值向效益转变的重要意义，教育职工“大河无水小河干”的道理，引导职工保持正确的思想观念，保证了队伍的稳定。
同时，为了激励职工工作积极性，我站利用内部简报对厂里表彰的“优秀共产党员”“优秀党务工作者”“上产先锋”等各种先进事迹进行了大力宣传，并组织学习讨论会，对照先进找差距，形成“学先进、比先进、赶先进”的良好氛围，促进了全站各项工作水平的提高。
三、下一步措施
针对三季度职工中存在的思想反映，站总支经过分析后，认为有两方面的情况会持续存在：一是油田改革的各项政策、措施将会进一步深化，关系到职工切身利益的政策将会逐渐投入实施，职工相应的思想反映也会更大。二是成本的形势会进一步严峻，年度的考核兑现会影响部分车间职工的收入。
《采油厂三季度思想动态分析.doc》
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