工作总结
2013年10月，我被支行委以客户经理职务，在自觉幸运的同时，更深知自身资质尚浅、专业技能薄弱、人际沟通能力尚不成熟，恐难担此重任。而今，回想近三个月以来摸索学习的过程，我坚信，自己在这期间最大的收获并非是客观罗列的营销数据，而是越来越清晰地认识到自身专业素养的疏浅与能力的不足，也更深刻的意识到自我充实重要性。
一、2013年工作可细分为如下方面：
（一）.潜在客户开发。
1.对公方面。成功开立新户**口腔医院、**卫生局会计集中核算中心等账户，目前正在了解上述账户资金划转模式与结算渠道，为下阶段开展结算工作做准备。此外，**妇幼保健院的开户准备工作也接近尾声，该院属预算外拨款、独立核算，本周可成功开户。
2.对私方面。储蓄方面，于11月底组织专门人员进入各居民小区、学校、街道进行现场宣传和讲解，着重宣传我行利率优势与我行财富通第6期、第7期理财产品，发放理财宣传单页200份，完成储蓄（理财）新增410万元。新客户拓展方面，组织人员持续走进学校、走上讲台对家政学院、师范学院等学校进行现场宣讲，发放宣传单页共计500余份，完成新增发卡1630张。
（二）.优质客户维护。 一是积极攻关科局存款。自10月份始，实现了对资金流量大、结算频繁的科局客户的持续走访，如**财政局、**会计集中核算中心、**民政局、**教育局、**自来水公司、**公路局等。目前**教育局教育经费、公路局工程款、水利局专项资金、民政局孤儿补助、自来水水费均在我行办理日常结算。二是积极捕捉财政局拨款消息，并及时与各科局沟通实现资金留存。
（三）.优势产品营销。
在营销过程中注重将优势产品与优势业务相结合，如在面向家政学院、师范学院等年轻客户的宣传中，着重将金凤卡优势与支付宝卡通、无卡支付等业务的优势结合起来，在本季度学校新发卡中，新增支付宝签约157户，无卡支付签约账户181户。在理财宣传中着重宣传网银购买优势，新增个人网银67户，网银购买理财交易金额达127万元。
（四）.代发业务留存
10月份至今，累计代发民政局一次性补助76万元、慈善救助120万元、大病医疗补助170万元，代发家政学院奖学金220万元。每一次代发都将开立的存单、卡折进行精心包装，并加入我行的宣传页，然后再发放给客户，许多客户将积累的存款转成了定期，大大加强了存款的留存。
二、存在的问题与不足为如下方面：
（一）.外部环境。**财政资金紧张，且财政存款分配格局相对固定，财政存款公关主观性弱。
(二).内部素质。客户经理是实现银行与客户沟通的桥梁，必须外塑形象、内固素质。目前，商行形象过于年轻化，相比国有银行说服力明显呈劣势，塑造专业素质的个人形象尤为严峻。
三、2014主要工作计划
（一）维护存款。大客户战略，重点维护财政局、核算中心等科局单位。
（二）增加结算。增加重点账户结算量，如自来水公司日常结算。
（三）促进代发。重点维护民政局代发款项。
（四）加强学习。强化自身专业素养。
**支行 郭晓慧
二〇一四年一月十日
