“服务企业发展，我该怎么办？”演讲稿 主题是：服务企业发展，就要把企业当成自己的“家” 我们每个人都有家，不论是与父母共聚的大家，还是自居的小家，“家”都是一个温馨的港湾，一个真爱祥和的地方。我们常说企业是第二个家，但是英国作家劳伦斯说过：“你将拥有的家庭比你出身的那个家庭更重要。”确实我们睁开眼睛的时间要比家里得多！ 所以我认为服务企业发展，就是要把企业当成自己的“家”。
俗话说“家和万事兴”，一个和谐的大家庭对我们企业来说也非常重要。自己作为一个党务和工会工作者，要为建设企业和谐之家去努力，要经常组织大家开展一些积极有益的活动，就如集团每年开展的拔河比赛那样，要让大家懂得只有所有人拧成一股绳，劲往一处使，才能有赢得胜利的可能。日常工作中也要主动关心员工的近况及困难，不仅是在岗的，还有退休的，年初，我们去探望了一位90岁高龄的老职工，她对我们谈的最多的竟是企业的发展，让我深感企业之“家”的凝聚之力。日常工作中还要多多树立和发掘企业中的模范典型、弘扬正能量，积极巩固企业的文化氛围。
作为一位基层管理者，平时还要加强团队间的协调和沟通，要勇于承让、敢于担当。就像家里窗户玻璃坏了，大家要做好分工、拿凳子、做下手、换玻璃；灯坏了、马上做好协作，拿梯子、控电源、换灯泡。否则这个家面临将面临的是风吹雨淋，就会出现总裁多次提出的“工作推诿踢皮球 ，内协要比外协难”的问题。只有把企业当成自己的家，才能化解诸多难题，才能把我们**之家建设得更加和谐、美好。
把企业当成自己的家，自己就要率先尽职尽责，守好家规。“没有规矩，不成方圆”、“基础不牢，会地动山摇”、这些道理耳熟能详。企业的发展就是要夯实前行的基础，每一条钢轨、每一块横梁都马虎不得。我们集团一直高度重视基础管理工作，我们现区域的领导，前期就曾为贯彻集团的一项流程而付出巨大的努力。在工作中今后，还将要以那些基础管理模范为榜样，以身作则、带头践行，不仅自己要做好，还要和身边的同志们一同去夯实基础，成为企业发展道路上、一颗颗永固牌的螺丝钉。
把企业当成自己的家，自己就要更加努力的去学习，把所学所得服务于企业发展，要用创新的理念为企业崭新的未来添砖加瓦。当今知识已不再是按代来划分，购物中心与互联网化的发展已使我们“前有狼后有虎，空中还悬着个O2O”，所以之前我给自己提出的要求是“克服惰性，尽力养成 ，勤学、善学、会学、能学、要学”的习惯，与大家一道克服困难，一同推进商场VIP客户的强化和持久化工作，一道以消费者为目标，一同推进营销和服务的创新。
把企业当成自己的家，还要更加努力地去做到勤俭持家，俗话说“安家易、持家难”。作为基层管理者，我要做到更加熟知门店每一道运营环节，才能更好的去堵住“跑、冒、滴、漏”。其实在勤俭节约这条路上，各兄弟单位有很多值得我学习榜样，譬如今年集团举办的“身边微感动人物”演讲中，有一个门店专门讲了一位大姐如何变废为宝、颗粒归公、勤俭持家的感人事迹。其实桥北也有一位让我感动的大姐，我们都亲切地称呼她为“二姐”，她不缺吃、不缺穿。可始终保持着朴实无华、勤俭持家的本质。每天一大早都能看到她认真巡场的身影，发现了问题她会及时给你指出、发现可回收的物料她会统一安排卖出最好的价钱。最让人感叹的是，这么多年卖出的钱，二姐一分一厘都不差，全部及时无私地交给各家门店，这也是爱家持家的精神，也是值得我服务企业发展而深学不止、弘扬光大的精神。
为企业发展服务我要从自己做起，同大家一道携手，把我们**这个大家建设得更加和谐、美好，成为为创业者创造成功，为消费者创造价值，为员工创造美满幸福，而人人追求向往的百年昌盛之家、繁荣富强之家、海纳百川之家！
服务企业发展，就是要把企业当成自己的家，让我们一起手牵手、心连心，共同努力、开拓进取、为建设更加辉煌的**大家而奋发图强、奋力拼搏！
南京
丁贵成
