如何挑选AE ——朱肥平
每个AE都是英雄
原因很简单，从技术层面来看AE通常被看轻，相比创作部的相关人员而言，AE通常被认为没有专业门槛，甚至会被某些丧心病狂的创意人认为极次要（话有点重哈），但事实上一个团队良好运作恰恰又离不开一个优秀的AE，所以AE不是搭头、是英雄。
关于专业要求
原则上对AE的专业没有定向要求，但总体上而言受过广告学科班学习的AE上手会快一些，不过通常科班广告学应届生AE面试人员都搞不懂AE的真正属性，这和整个教育过程有着很大的关系，中国的广告学学习“面广质差”。同时每个公司的岗位设计要求又不太一样，有些公司的AE是纯客服、而有些公司的AE是策略与客服结合。大部分时候没有一个AE会希望他的未来只是个纯服务人员，中国目前是一个把服务看贱的社会事实，所以对于专业出生的AE需要在面试开始就告诉他：AE是整个项目的统筹者、第一窗口与最后成败的把关人、公司形象、客户代言人、决策者、项目团队的粘合剂、项目团队的情绪把控者，是极其专业的岗位，他的未来是项目负责人，而不是低于他同班中选择文案、设计或所谓策略的同学差。事实上AE的职业走向是喇叭型发展的，未来的路越走越宽。如果是非专业科班出身则依以下条列中的相关指标进行筛选。 关于工作经验
关于AE的工作经验的误区是非要从事过AE这个岗位，事实上即使他在A公司做AE还不错，也未必将来能在B公司发挥得很好，所以我以为的工作经验是有工作过，而不是非要做过AE，最好他过去的工作是与服务或沟通协调相关，最好他要对广告这个行当有个基本认识。
对于已经做过AE这个工作的面试人员务必注意：
1、要了解他过去所服务过公司的作业习惯（圈子很小打听一下就知），如果与你现公司的技术要求与文化习惯严重矛盾，那要小心，重新纠正工作习惯是一件比较头痛的事（当然也论人）。
2、如果他已经做了3年或以上的AE职位，那么要在面试时找到些端倪，通常在房地产广告公司的工作的AE是有着巨大的上升空间的，要分清到底是能力问题还是原公司的架构制约。
3、如录用他，你会给到和他过去多么不一样的成长环境。
4、半年后你可以给到他的空间与要求在哪里。
5、你有他想要的东西吗？
对于非从事过AE工作的面试人员需要注意：
1、要让他充分认识到作业习性，尤其是加班、难度、奉献精神与服务精神的要求。
2、进入这个行业对于他的职业生涯的影响（如前所述喇叭型发展趋势）。
3、给他可以记录在笔记本上的基本工作要求。
4、让他知道他未来将会面临何种困难，面对困难的基本解决方法与途径。
5、明确你能帮助他到何种程度。
6、你要预留长达半年的手把手协助与教育的准备。
7、快速的让他融入团队。
关于工作能力判断
老AE好办，直接测试。拿你认为处理的很好或不好的工作实例进行测试，需要正向和反向测试，可“小刁难”一下。测试纬度可以是：职业操守、工作态度、承受能力、内部协调、与创作部对接、进取心或“野心”。
新AE会复杂些，无论是本专业科班出身还是其他专业出身。依我的经验，农村出身比城市出身进取心会强一些，非独比独生的责任心会强一些（操你妈的独生政策），经历过坎坷的会比一帆风顺的承受力会强一些，女生比男生更细致、更能胜任化妆品类，男生比女生更能被折腾被教育（前提是你要够强大），兴趣广泛比单一要好，性格开朗比内向好，果断的比拖拉的好，知识面广的优先，英语厉害的优先，文字功底好的优先，心宽体胖的优先，艺术生优先，逻辑能力强的工科生不会比文科生差，过于自我的不要，狂玩的不要，觉得自己只是策略系的不要，审美能力太差的不要，过度自私的不要，热衷于政治的“干部”不要，富2代劝他回去接他爸的班作个孝子、别扯什么不想依靠他爸的什么鬼话，可以有旅游的爱好、但一心想着旅游说走就走的还是算了，一点自信和野心都没的可放弃，和你沟通难度大的可放弃，从来就不玩游戏的也可以缓一缓，可以不会唱歌、跳舞、酒量一般、但必须爱扎堆，年纪太大的需要谨慎（25因该是新AE的上限了吧）。最后，杀人越货只是过去、一切向前看、尽量给人机会、尤其是有准备的人。
关于长相
我记得当年我招进的某AE，老板第一句话是“怎么找个这么丑的”，个人以为长相比可能次要的多，尼玛长的一脸虚荣毫无内涵、还他妈好高骛远，有个毛用。当然我不是诋毁长的好看的，我是说选择的时候不应该把长相放第一位。我们所探讨的长相，是从整体形象出发的，本人极度欢迎长得像创作人员的AE，形象和一个人的基本审美、视野、调调以及你传达给人的讯息是成正比的，所以长得不那么好看的哥们、姐们要多加努力，内涵美是种很飘忽的东西，萍水相逢、张口之前是没人能领教你的内涵美的，所有着装打扮是对自己和别人都很尊重的一件事。从事广告工作的着装平时可以随性一些、但一定要整洁、最好要有些设计感。AE在见客、与客户开会时可以不一定要高跟鞋、职业装，但一定不能是拖鞋（再贵、再有设计感的都不行，或许等你成总监时可以，我不知道呢），衣服必须要有领、别太低胸（时间是宝贵的）。总之你所装扮的正是你传达出的专业、品味与足够的尊重自己和对方。
关于可控性
我不太主张招一个和你完全一样的人，价值观、生活观、情趣彼此在一个大的方向内就行了，找一个完全和你不一样的人可能会对你和他都有一些没必要的难受，但找一个具备你所不具备的优点的人，对你是有极大的帮助的。不要去有什么太强烈的控制性考虑，好协调、彼此能听得懂对方的话，敢于发表不一样的看法，为人真诚、善于分享、为他人考虑，就是最好的可控性。 关于态度
工作态度是团队协作原则里的最重要一条，新进AE必须具备虚心学习的态度，无论他未来会去到哪，现在他都必须虚心，因为要融入团队的是他而不是大家。要敢于面对不懂和错误，能耐心的听完任何一个人的全部批评，对每件事都必须反思。要有尊师重道的态度，对于任何帮助自己的人都心怀感激，要有服务他人的高尚美德。对于工作态度有严重问题的AE，能力再好无法融入团队的，恐怕都要忍痛割爱或调由它用了。
最后（虽然感觉还有遗漏没写到），人无完人、尽量多给人机会、多帮助新人、作别人的贵人是件很荣幸的事。
真的是最后了，感谢MIKE、NICK，依上要求来选AE的话，我本人80%都不符合，但是他们给了我机会，再次感谢。
