AE职业 工作内容
• 每周1组织团队做项目计划梳理，每月初做月度工作前瞻计划。
• 从客户处接收工作任务单，根据工作计划表进行梳理、安排工作，注意创作时间控制。 • 组织召开策略讨论会，并把会议结果与客户沟通，同意策略方向后撰写阶段策略思路。 • 组织召开创意讨论会，协调团队在执行工作中的配合，在与客户要求出现偏差时，及时提出。 • 组织工作任务下达，重要工作开会，一般工作下单。 • 每周5工作总结（周报）、每月底工作总结（刻盘）。 • 做好竞争项目的推广资料收集，回收服务项目的重要出街实物。 • 每次开会做好会议纪要，第一时间给客户确认签署 • 负责项目正稿文件的存放。
工作流程
1、接单 客户下达任务
2、沟通 讨论会（重要任务）（协调团队内部沟通，组织开会）
3、创作执行 工作任务单 ---文案---创作稿（同创作沟通，理解设计意图）
4、卖稿 （把设计意图同客户沟通，确认可行）
5、出品
校稿---出稿---小样—成品
工作行为规范
客户下达任务 客户所有的工作均以书面的方式下达工作任务单
接到工作任务单后需第一时间与客户沟通。
1、该工作本时期是否需要做？
2、如果做,是否该时间内可以完成？（同设计文案沟通时间）
3、客户需提供资料是否齐全？（同设计文案沟通需要什么内容）
4、如与客户的沟通出现问题，需领导支援请第一时间提出。
5、明确该工作的具体内容（确认设计文案可以执行完成） 任务下达会（重要任务）
由AE召集组织任务说明会，该会的主要目的是说明该项任务的具体情况，为策略研讨会/创意研讨会做准备，需要参加的人员是AE、创作人员，涉及到策略应有策略人员参加，如有需要可邀请各总监参加。 工作任务单
要求：准确、简洁、清晰、时间合理，包括具体设计事项、尺寸、要求、提交时间 初稿递交客户
AE检查是否符合客户要求、文案检查文字、报纸户外等重要物料需发给美指或总监审核，符合标准后方可发给客户 校稿
由AE、文案、设计师共同校稿，各自职责及注意事项（略） 出稿
由设计师、文案、AE 共同在正稿单上签字确认后，以邮箱形式发给指定制作公司（格式：jpg+源文件，特殊要求除外），并电话告知。发完对方确认稿件无误方可离开公司。 制作小样
重要作品如户外、大型楼体喷绘、活动背景板、楼书（产品、形象）、产品手册、生活手册、各类杂志等均要制作小样，小样无误后方可制作成品。
样稿制作后由设计师、完稿进行色泽校对、文案校对文字类信息、AE校对基本客户信息等。小样先经我方签字确认无误后，交由客户再次确认，双方达成共识后制作成品。 文件存储
以项目命名文件夹：正稿—文案—客户资料---工作总结（月、周）---提案（年、月） 每天工作任务
明确当天具体工作，安排与完成。开始工作前先与客户沟通当天工作任务，明确工作的同时也避免紧急任务的产生。下班前跟客户确认当天工作。 周工作任务
周工作总结 ：针对本周完成工作，作简要总结。 下周工作计划：根据项目推广情况，作下周工作计划。
月工作任务
月工作总结 ：月工作刻盘（客户+自留），针对已出稿工作。
命名：项目名+年月+工作刻盘，如福星天籁谷2014年1月工作刻盘 下月工作计划 ：写计划之前我们需要了解：
项目月度任务是什么？广告面对的问题点是什么？我们和谁交谈，他们的特征是什么？他们对目前的看法是什么？他们目前对竞争对手的看法？我们希望客户从我们的广告中得到的核心利益点是什么？广告后我们想客户有什么主要反应？广告表现哪方面的广告调性？媒体计划是什么？
