股东合伙协议
一、各股东所占股份比例
占：20%：25%：30%：25%（其
中厂内机械生产设备，新建生产房属于罗中彪单独所有）
二、股金投放计划：
公司暂定总投资金捌拾万元整，占：16万，：20
万，：24万，：20万，本合同签定后，在一个月内，
按所占比例资金必须全额到位，所
占比例资金必须在2013年10月30日前全额到位，超过以上规定期限，则按已缴股金计算所占公司股份。
三、生产管理安排：
①机械设备，生产技术由主要负责；基础建设，周边邻里关系协调主要由负责；②每月月底所有股东必须安排一天开例行会议，开会具体时间由安排，例行会议主要对上月生产经营状况进行全部总结，对下月工作进行提前部署，安排；③生产经营，基础建设必须经三人或三人以上股东同意，并提前由报预算；经大多数股东同意后方可执行。不得单独、无计划行动。④生产厂长必须严格执行股东提出的生产安排计划安排各项工作，全面负责厂内生产和安全事宜。
四、产品销售
①所有股东均有销售厂内产品的权利和义务，所有股东必须销售本厂产品，（本厂产品无货例外，路途太远，运输困难需与各股东商议，否则按1—20万罚款，特殊情况要与通报）②产品价格市场化，每月定价，量大如需降价必须经所有股东同意；③各股东均有欠
1公司叁万货款的权利，权利后欠款必须在15个工作日内将货款交回公司账户，否则按2%每天罚款，超出一个月还未全额交清货款，按挪用公款处理；④如单笔销售量大，销售执行股东不能单人承担时，需由所有股东商议，所有股东商议后按商议方案执行。⑤销售如遇现金交易，销售人员必须在3日内将销售资金存入公司指定账户。
五、机械租用
①厂内租用机械制砖，机械维修，养护，机械用水，用电等，机械本身消耗由罗忠彪负责，每月生产费用，按工人制砖单价执行，每月结清。②电价计价方式下月再议。
六、公司资金管理
①公司法人由承担，全面监管公司事宜，公司账务由账务人员负责；②公司开两个账户，一个为公司公共账户，公司账户设公章和罗秀广印鉴，法人为；一个私人账户，开户人为，此账户由保管，、分别设置密码，两账户电话均为电话，由监管资金，支付由负责，需提前向通报。③公司支取除特殊情况外，必须在月底例会前一天支取，支取金额由除胜彦计划。④财务报销需由经办人、、、按次序签字后方可付款。⑤财务人员必须在例会前做完月报表，月报表需体现厂内现有实际价值。⑥公司行政章、财务专用章、合同专用章由负责保管，所有需要盖章的文件需罗秀广签字才盖，否则由公章保管负责。⑦支取资金时，如超过了40万以上必须全体股东签字后，方可支取。
七、股权转让
股权转让必须经其它股东同意，同等条件股东优先购买。
八、股东利润分配
