早会流程及注意事项
1、列队、问候和喊口号,吸引大家注意力,调动情绪,振奋人心,激励大家;
如:店面经理大声喊:“亲爱的同事们,大家早上好”
大家大声回应:“好,很好,非常好,耶!”
店面经理大声喊:“我们的口号是?”
大家大声回应:“****”
2、检查大家的仪容仪表,精神状态、工作服的穿着、工作证的佩戴情况;
对做得好的员工进行表扬和鼓励,对做得不好的进行适当的不点名提醒。
3、如当日有新员工报道:1)首先由店面经理介绍、新员工自我介绍并进行入职宣誓(宣
誓词:*****宣誓人:***),然后是举行简短的欢迎仪式,如餐厅员工齐声说道:“欢迎***加入大家庭!”。
4、餐厅经理传达公司新的策略及通知(有则传达);
5、餐厅经理汇报昨天各项营业额及销售完成情况,并重申店面任务及完成期限;
6、由员工代表自己主持:如讲激励小故事、做游戏、传授知识、应对顾客的小技巧、心态调整、养生保健等;
7、餐厅经理宣布早会结束,各自按计划行事。
夕会:流程和注意事项
1、每位员工向经理汇报工作;
2、每位员工当天遇到疑难问题的解决(这也是有针对性的培训);
3、案例分析(找典型的案例,分析得与失,让员工从中提高);
4、经理对表现突出的员工当场表扬,对做的不好的进行提醒并在下班后进行沟通。
5、夕会结束,安排好值班人员。
餐厅经理对早会、夕会重点内容、问题、数据做好记录,以便查询对照。
《员工早会流程.doc》
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