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员工大会流程
会议准备：
1． 2． 3． 4． 5． 员工、管理组着整齐的员工制服，且全体参加（如有需要请假，请与餐厅经理面谈）
清洁的会议场地
确保营运足够的人员 奖励的礼物
完整的会议流程
会议内容：
1． 请主持人（每次请管理组交替担当）代表餐厅全体管理组欢迎并感谢员工准时参加
2． 总结上周/月餐厅成绩：营业额、万元达成、超额奖金、品控成绩等。 3． 上周/月工作总结： 餐厅经理：（1）品控检测和机会点改善情况；
（2）营运中的机会点，及改善方法
（3）认同鼓励
（4）员工问与答-解答员工需要餐厅经理解决的问题 训练经理：（1）训练计划、训练目标达成情况
（2）产品知识问与答（10个问题，结合餐厅最近的营运操作的机会点）
（3）殷勤服务演练及总结
（4）认同鼓励
（5）员工问与答-解答员工需要训练经理解决的问题 排班经理：（1）上周/月员工上班情况总结
（2）本周/月员工排班和上班要求
（3）认同鼓励
（4）员工问与答-解答员工需要排班经理解决的问题 订货经理：（1）上周/月餐厅在存货管理方面的问题
（2）本周/月存货管理要求
（3）认同鼓励
（4）员工问与答-解答员工需要订货经理解决的问题 其他管理组：（1）上周/月工作总结和下周/月工作要求
（2）认同鼓励 4．评选“本月优秀员工”：每月最后一周，员工投票产生，并当场公布结果。 5．请餐厅管理组带领员工做“味千欢呼” 6．主持人感谢员工的参与 7．结束（注意随手清洁）。
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2012年度员工大会流程
一、开场白
二、杨总致辞
三、表彰
1、表彰2012年度忠诚员工奖。
2、表彰2012年度优秀经理人奖。
3、表彰2012年度优秀员工。
4、表彰2012年度鼓励奖。
2012年度员工大会主持词
尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们： 让我们用热烈的欢迎各位领导的光临！
下面有请杨总为大会致辞！
1、朋友们，现在我们将要颁发今晚的第一个奖项，2012年度，让我们有请荣获优秀共产党员的先进们入场
2、下面我将表彰的是2012年度，有请（名单），有请谢谢，让我们再次用掌声祝贺他们。
3、下面我将表彰的是2012年度优秀员工，有请（名单），有请领导班子为2012年度优秀员工颁奖。谢谢，让我们再次用掌声祝贺他们。
6、下面我将表彰2012年度。一份付出一份收获，相信我们今天获表彰的先进们将承载着荣誉创造更好的成绩。 俗话说火车跑得快全靠车头带，除了今天在台上获奖的团队外，
推荐第3篇：员工大会流程
关于召开5月员工大会通知
全体员工：
兹定于5月31日召开5月员工大会，本次会议由梁洪丞主持召开，具体安排如下：
一、会议主题：5月员工大会
二、会议组织者：总办
三、会议时间：5月31日18:00-19:30
四、会议地点：酒吧大厅
五、参会人员：全体员工
六、会议说明：
1、各部门人员必须身着工服；
2、所有人员必须带好笔和本记录会议主要内容。
3、所有公司人员不得请假；
4、厨房部配合晚餐时间延后。望全体同仁准时参加！
特此通知！
二零一三年五月十日 签发：
主题词：5月员工大会 通知
呈报：总经理室 主送：各部门
抄送：总办
员工大会会议议程
开会时间：5月31日18:00-19:30 开会地点：酒吧大厅 主持人：梁洪丞 参会人员：全体员工 拍摄工作：企划部
现场秩序：
1、17:45所有部门人员在酒吧门口整队集合，各部门领导点名，检查仪容仪表；
2.17:55员工进场，艺术部配合播放进场曲，按指定的位置站好队；
会议内容：
一、主持人自我介绍 自我介绍并进行大会开场词
二、主持人宣布《5月优秀员工获奖名单、获奖优秀团队》 获奖人：优秀员工1 推荐理由：XXXXX 发放奖品并讲话 获奖人：优秀员工2 推荐理由：XXXXX 发放奖品并讲话
获奖人：优秀员工3 推荐理由：XXXXX 发放奖品并讲话 获奖优秀团队：1支 推荐理由：XXXXX 发放奖品并讲话
以上员工，在各自的岗位上发挥着自己的聪明才智，辛勤付出，起到了一定模范带头作用，希望优秀员工们再接再厉，继续做好表率，未来每月在工作中做出更好的成绩。此次评优中还有很多优秀的员工，由于名额的问题，没有在以上的名单中，但他们的优秀事迹，在员工中同样被广为传诵，同样是许多员工学习的榜样。让我们将掌声献给那些获奖和候选的优秀员工们！
三、主持人带领宣读口号 1.公司口号：XXXXX
2、公司价值观：XXXXX
四、播放公司的历程
PPT大屏幕播放 形 式：以能触碰到内心的感动为主
目 的：感受公司的文化，有家的感觉
内容为：员工的团队建设照片，公司的成绩，公司的活动
五、领导讲话
1、营运副总经理：XXX先生/女士
2、常务副总经理：XXX先生/女士 3.总经理：XXX先生/女士
备注：
1、优秀员工，优秀团队公司提前选举
2、奖励内容公司自定
3、PPT内容企划部制作（总经理确认）
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门店员工大会流程
一.会议主持人宣读会议要求
1.会前各部门负责人清点部门人数，将到会人员考勤交于会议主持人。
2.严格遵守会议制度，所有与会人员不允许迟到、早退、中途离场，请假必须经店长书面批准。
3.与会人员必须着工装、佩带工号牌。
4.会议期间，与会人员要集中精力，不得随意走动、不得办理与会议无关的事项，手机、传呼机一律关闭或调为震动状态。
5.保持会议秩序，与会议无关人员严禁出入会场。
6.为了保障会议的有效性，会议总长尽量控制在90分钟，会上不得出现争吵，大声喧哗，整个会场纪律由各部门负责人维持。
二、全体员工起立，宣读公司使命及目标
三、店长做工作总结及工作计划
1、经营分析
1）销售情况分析，完成目标指标的百分比，与上月销售比，与去年同期比等进行分析；
2）完成毛利情况分析，与目标毛利比的上下浮动情况，低于目标毛利，查原因：根据全月的全方位统计表和单品成本核算表对各档口进行分析；菜品单品成本是否超标准成本卡成本进行分析。
3）费用情况分析，与目标指标相比的上下浮动，高于目标指标数，查原因：每项目费用开支是否合理，对“水、电、燃气、柴油、液化气、煤、酒精”等，用万元目标指标数进行分析。
4）部门累计费用进行分析，是节约还是超标进行公布，对费用超标的部门怎样去控制成本费用，店长要求部门长出具具体措施和方案。
5）完成目标利润百分比的分析。
6）通过以上数据分析，发现存在的问题，查处原因，提出改进措施。要求员工节约成本费用，培养所有员工要有控制成本费用的意识。
2、下月工作计划和目标及各部门目标指标
四、发放奖金、奖品
五、总经理（公司列席人员）发言
六、员工提问
七、主持人宣布散会
人力资源部
2009年4月28日
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员工大会流程
1.公司领导
2.公司、办事处领导及团队
3.部分特邀客户
4.特邀员工家属
5.助教、主持人、DJ
活动流程：
1.所有工作人员就位，调试音响、投影及其他设备 …………提前2小时
2.主持人再次熟悉流程及串词，确定嘉宾名单及顺序
3.场外获奖人员披红戴花
4.公司主要领导签到
5.公司主要领带迎接嘉宾
6.获奖人员签到
7.公司、各部门主要领导签到，会场门口迎接其他参会人员
8.其他团队签到
9.特有嘉宾、特邀员工家属签到，礼仪人员进行现场签到工作，并指引来宾进入活动现场。主会场播放背景音乐，营造隆重热烈的整体氛围
10.现场播放气势宏大的背景音乐（背景音乐为迎宾曲），在礼仪人员的陪同下，领导、嘉宾进入活动现场
11.现场音乐停，播放企业宣传短片
12.主持人上台，致欢迎词…………………………2分钟
13.奏国歌、升旗仪式…………………………3分钟(爱国)
14.主持人介绍到场领导及嘉宾（领导介绍的先后顺序提前确定）6分钟
15.公司总裁致开幕辞…………………………3分钟
16.领导致辞，介绍企业2009年工作成就及2010年发展规划……20分钟
17.主持人组织部分文艺演出………………………15分钟
18.内训上半场……………………60分钟（建议进行感恩内训—《成功从优秀员工做起》）
中场休息…………………………………………10分钟
19.内训下半场………………………………………60分钟
20．献花………………………………………2分钟
21、2009年表彰，颁奖仪式（××精英若干名，其他各一名）
××精英：颁奖嘉宾：
22、公司总裁致闭幕词………………………………3分钟
23、合唱《相亲相爱一家人》(舞台上领导与员工手拉手)
24、嘉宾狂欢，聚餐，答谢会结束
推荐第6篇：员工大会流程
员工大会流程
凤熙官邸光谷店员工大会流程：
开会手机调成静音或者震动模式！保持良好秩序
1、主持人：
尊敬的各位领导、来宾、家人：
大家晚上好，今天2017年5月10日，星期三。时间荏苒，犹如白驹过隙，不知不觉，凤熙官邸光谷店从2月19日筹备开始至今，81天。九九八十一，是一个意义深刻的名词，披荆斩棘，历尽周折，修成结果。西游记里，唐僧师徒九九八十一难，才修成正果。从筹备至今，面临种种困难和挑战，虽然艰辛，虽然棘手，我们都能克服它，不经风雨哪来的彩虹，不经一番寒彻骨 怎得梅花扑鼻香。
很多家人从一开始陪伴我们公司成长到现在，在这里我们收获良多，患难与共、和衷共济，凤熙官邸从一片荒芜到现在重装待发，离不开每个家人的支持和付出，也离不开每个领导的殷勤关照和坚定支持。也许有的家人中途离开了，也有新的家人融入我们的团队，感谢每个家人与我们携手并肩 一路前行，风雨同沐。
坚持到最后的不一定赢家，但是坚持到最后的一定是勇者。
首先让我荣幸的介绍出席的来宾：
董事长赵其国先生，总裁林铭莉先生，董事成员：黄总、史总、向
总。 请大家用热烈的掌声向他们的到来表示欢迎！
今天员工大会有4项议程：、
第一项：各部门负责人简要汇报本部门工作（行政10分钟 其余每人3分钟）
行政部莫玲汇报： 公司的架构（1在职人员情况，2介绍管理人员，出列自我介绍自己以及负责的职权,
3、库房重要情况
4、宿舍入住情况）
前厅主管夏佳宝： 前厅部目前的情况，未来配置人数，以及未来工作方向
技师主管雷聂： 技师部目前人员状况，未来配置人数，以及未来工作方向
技师老师崔漫： 公司目前项目类型，以及手法技术如何把控，推陈出新，如何提升技师点钟。
店助林绍辉：汇总情况
第二项：请领导致辞
董事长赵总：今天很荣幸出席这个员工大会。“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”，经过2个多月的筹备和试营业，凤熙官邸经受一次次严峻的考验，但经过全体家人的共同努力，公司得到稳定的发展。 今天开这个员工大会，一方面为了表彰优秀员工，以及给生日的员工一番心意鼓励，另一方面总结经验，展望未来，开拓进取，推进公司稳健、可持续发展，确保完成今年的预定计划，也让全体家人能在这里收获想要的。我代表公司感谢全体家人的付出和努力，也希望大家竭诚竭力，和衷共济，让我们公司的未来更加辉煌。
总裁林总：出席今天这个员工大会，对我来说也是一个荣幸，站在5月中旬这个关头，是一个重要的转折点，之前我们夯实基础，扎稳根基；今天以后，承前启后，
锐气进取，全力以赴力争上游，让我们的事业蒸蒸日上；同时也要让每个家人在这开开心心的上班，与公司一起发展！
我们是一家年轻而富有朝气的团队，譬如清晨的晨晖，朝气蓬勃，奔向万物。 我们是一家新兴而高瞻远瞩的团队，宛如潺潺的流水，涓涓不绝，汇入大海。 我们的成员来自天南地北、五湖四海，汇聚在一起，众人积薪加柴，为共同的事业而努力。
第三项流程：
表彰优秀员工
主持人致辞：公司发展至今，离不开每个家人的殷勤辛苦付出。
在此表彰一些优秀员工，感谢他们兢兢业业、任劳任怨的工作精神、认真负责、勤勤恳恳的工作态度。
有请： 王啸、黄明月、徐梦、李小红、钱平上台，大家掌声欢迎。
有请领导颁发奖状和小礼品！
请获奖者发表感言！
启事在教诲，成事在榜样。我们期待公司出现更多这样的优秀员工，我期待凤熙官邸成为一个正能量，富于进取的团队！
在场很多家人也是很优秀，名额有限，希望下次也能看到其他家人站在这里，分享感言。
第四项流程：
生日庆祝
主持人致辞：在家靠父母，出门靠朋友。
在家里，你有一个温馨的家，在公司，你有一个温馨的大家。 公司为四月、五月生日的家人，举行这一场生日庆祝，
愿你在以后的日子里，写出一部充满诗情画意的人生故事，走出一条充满七色阳光的路。
有请寿星：熊鑫、周红、周兰兰、尹佳、桂金凤上台。 让我们一起为他们送上一首生日祝福歌 切蛋糕
分享蛋糕。
第五项：结束词
今天我们欢聚一堂，一起分享喜悦，一起欢度今宵。
感谢大家的光临，让我们携手共度风雨，谱写金象更加辉煌灿烂的新篇。
下次员工大会，再会！
推荐第7篇：员工大会流程
员工大会流程
一.会议准备
1.参加人员着整齐的员工制服，且全体参加。2.清洁的会议场地
3.保证店面正常运营 4.完整的会议流程
二.会议主持人宣读会议要求
1.会前各部门负责人清点部门人数，将到会人员考勤交于会议主持人。代表全体管理人员欢迎并感谢员工准时参加
2.严格遵守会议制度，所有与会人员不允许迟到、早退、中途离场，请假必须经店长书面批准。
3.与会人员必须着工装、佩带工牌。
4.会议期间，与会人员要集中精力，不得随意走动、不得办理与会议无关的事项，手机一律关闭或调为震动状态。
5.保持会议秩序，与会议无关人员严禁出入会场。
6.为了保障会议的有效性，会议总长尽量控制在90分钟，会上不得出现争吵，大声喧哗，整个会场纪律由各部门负责人维持。
三.全体员工起立，宣读公司使命及目标
绿万家口号：尊重个人，诚信正直，脚踏实地，融合共享
四.店长做工作总结及工作计划
1.门店排班问题
上周/月员工上班情况总结；本周/月员工排班和上班要求
2.经营分析
1）销售情况分析，完成目标指标的百分比，与上周/月销售比，与去年同期比等进行分析；
2）完成毛利情况分析，与目标毛利比的上下浮动情况，低于目标毛利，查原因： 根据全月的全方位统计表和单品成本核算表对各档口进行分析； 根据菜品单品成本是否超标准成本卡成本进行分析。
3）费用情况分析，与目标指标相比的上下浮动，高于目标指标数，查原因：
每项目费用开支是否合理，对“水、电、燃气、柴油、液化气、煤、酒精”等，用万元目标指标数进行分析。
4）部门累计费用进行分析，是节约还是超标进行公布，对费用超标的部门怎样去控制成本费用，店长要求部门长出具具体措施和方案。 5）完成目标利润百分比的分析。
6）通过以上数据分析，发现存在的问题，查处原因，提出改进措施。要求员工节约成本费用，培养所有员工要有控制成本费用的意识。
3.下月工作计划和目标及各部门目标指标
五.发放奖金、奖品
评选“本月优秀员工”并当场公布结果。
六.总经理（公司列席人员）发言
七.员工提问
员工问与答：解答员工需要解决的问题
八.主持人宣布散会
（结束后注意随手清洁）
推荐第8篇：员工大会流程
员工大会流程
2010-10-13 08:00
山东农谷食品销售有限公司第一次全体大会流程
：
各位同事们，大家下午好！现在离会议开始还有5分钟，请大家赶快就座。
会议期间，我讲一下会议纪律，请大家注意：
a、请不要在会场内外来回走动，保持安静；
b、请将您的手机关闭或调至振动状态；
c、会议期间如有紧急电话请到会议室外接听；
d、为了他人的健康与会议的安全，会场内严禁抽烟。
谢谢大家的配合！
准备开会，请领导和来宾到主席台上就座，请先进个人和准备发言的部门负责人到前排就座。
1、大会开始
下面我宣布：哈尔滨科技有限公司二00九年度总结表彰大会现在开始；
2、现在由我来介绍参加大会的主要来宾；
参加今天大会的领导、来宾有：
让我们用掌声，向光临我们今天大会的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎！
过去的一年，由于得到了各位领导、各位来宾的大力支持和充分理解，得到了社会各界朋友的真诚关爱与热心帮助，才使我们取得今天的成绩。在此，让我们再一次以热烈的掌声向他们表示最衷心的感谢和崇高的敬意！
3、大会现在开始
尊敬的各位领导，全体员工：
大家好！伴随着收获的喜悦，满怀着奋进的豪情，我们走过了忙碌而又多姿多彩的2009年，信心百倍地迎来了充满生机的2010年。在此元旦即将到来之际，我们迎来了哈尔滨市科技有限公司2009年度总结表彰大会！
下面我给大家介绍一下会议流程：
一、
总经理工作报告《光荣与梦想》
二、生产部总结报告《放飞梦想，再创光荣》
通报一个文件 ：《车间承包方案》
三、技术部总结报告《光荣启迪，梦想辉煌》
通报一个文件 ：《质量奖惩制度》
四、
综合部总结报告《光荣人民，梦想高科》
通报一个文件 ：《员工礼仪规范》
五、宣读人事任命书
六、颁
奖
七、员工、先进人物代表发言《记忆光荣，实现梦想》
八、宣布人事聘任书
九、董事长关于《光荣现实，梦想未来》重要讲话
十、来宾的关于《高科梦想，辉煌未来》重要讲话
十一、结束
十二、全体员工会餐
主持人台词：
今天,窗外阳光明媚,室内暖意融融！即将过去的2009年，公司经受住了市场的考验，经过广大员工的共同努力，公司各项工作都取得了良好业绩，特别是实现了生产产值、销售收入的历史性突破。在新年佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开2009年度公司总结暨表彰大会；旨在回忆一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司未来发展大计。旨在回顾总结我司2009年的工作，表彰先进，激励士气，鼓舞干劲，，部署2010年工作，动员全体员工进一步认清形势，增强信心，开拓进取，奋力拼搏，进一步动员全体员工解放思想，更新观念，与时俱进，团结拼搏，扎实工作，确保全面完成新的一年确定的各项目标任务，推进我公司经济和各项社会事业全面、协调、可持续发展。
一、大会进行第一项
有请为企业开拓进取的总经理罗**先生，做关于《光荣与梦想》年度工作总结，2010年度工作构想、发展战略规划报告（大家欢迎）
总经理工作报告略----------
主持人台词：
总经理的报告高瞻远瞩，重点强调了高科技2009年度振奋人心的大事和2010年的奋斗目标，罗总的讲话必将极大鼓舞我们全体员工的士气，希望我们全体同仁再接再厉，牢固树立主人翁责任感，为高科技的事业壮大做出自己应有的贡献；
风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。我们坚信，在总经理的正确领导下，广大的员工同心同德，团结发展，我们高科技一定会大有作为，我们的明天一定会更美好！
二、大会进行第二项
有请我们任劳任怨的生产部经理关**先生，做关于《放飞梦想，再创光荣》年度总结及新一年的《车间承包方案》报告（大家欢迎）
生产部总结报告略----------
主持人台词：
谢谢，谢谢关经理！正因为这许许多多基层一线干部的努力，科技公司才有今天的成绩，因此，他们才是真正的主人。同时希望各位领导在2010年能够继续坚守自己的岗位，带好自己的员工，为公司的发展做出更大的贡献！
感谢生产部在2009年所做出的努力与贡献，让我们以热烈的掌声感谢与祝愿他们在2010年再创佳绩！
三、大会进行第三项
有请我们年轻有为的技术部经理陈**先生做关于《光荣启迪，梦想辉煌》年度总结及《质量奖罚制度》方案报告（大家欢迎）
技术部总结报告略----------- 主持人台词：
刚才陈经理的报告全面系统的总结了09年公司的技术工作，充分肯定了科技取得的成绩。这些成绩的取得，离不开全体员工的努力，特别是那些默默奉献，埋头苦干的同志。
四、大会进行第四项
有请我们端庄文雅的综合办主任钱**女士关于《光荣人民，梦想高科》年度总结及《员工礼仪规范》方案报告（大家欢迎）
综合办总结报告略-----------
主持人台词：
钱主任的讲话全面阐述了科技新的人事、劳资、考核政策，是关于科技人事政策的纲领性文件，通过这些制度的出台，必将极大地鼓舞员工敬业精神、奉献精神。希望每位员工能认真体会领导报告的精神内涵，融会贯通，在各自的岗位认真贯彻执行。
五、大会进行第五项
宣读人事任命书，董事长宣布；
为加强企业管理，强化销售组织，便于今后开展工作，经总经理提议，公司董事会批准，决定对张**同志进行人事任命，现予以公布：
任命张**同志为哈尔滨科技有限公司副总经理，主管销售业务。
其职责略————
六、大会进行第六项
颁
奖
主持人台词：
刚才罗总的报告充分肯定了2009年科技公司取得的成绩。这些成绩的取得，离不开全体员工的努力，特别是那些默默奉献，埋头苦干的同志。在这年终岁尾之际，科技公司决定对这些同志给予表彰和奖励。
有请总经理宣读先进集体、先进工作者、先进生产者表彰决定；
内容略————
有请董事长、总经理、懂事为获奖者颁奖（录像、照相）。
主持人台词：
榜样的力量是无穷的，以上**名先进集体、个人，是我们科技公司的明星和榜样，也是我们学习的楷模。由于名额的限制，还有许多在不同的工作岗位上做出了突出成绩，以及许多为公司产生间接效益的无名英雄没有受到表彰。但是，一分耕耘一分收获，公司是不会忘记你们的。
七、大会进行第七项
员工代表，先进人物代表发言；
有请聪明能干的员工代表刘**小姐，关于《记忆光荣，实现梦想》的发言（大家欢迎）
发言略——————
主持人台词：
刘**小姐的发言充分代表了全体员工的心声，对2009年工作的认可，也对2010年公司规划的期望。科技公司是一个大整体，公司的运行既要靠高管层的统筹谋划，也要靠各部门的动作协调，还要靠全体员工群策群力，从上到下，形成合力，才能使我们的人民健康发展，兴旺发达。
八、大会进行第八项
宣布人事聘任书(有请摄影师录像、拍照)
1、由董事长代表董事会聘任总经理、副总经理
聘任书内容略---------
2、由总经理代表公司聘任生产部经理、技术部经理、办公室主任、业务部经理
聘任书内容略————
3、由业务部经理代表业务部聘任业务主管
聘任书内容略__________
4、由生产部经理聘任采购主管、钣金车间主任、电气车间主任、箱式变车间主任
聘任书内容略—————
5、由技术部经理代表技术部聘任售后主管兼质管部主管
聘任书内容略——————
6、由办公室主任代表综合部聘任总务主管
聘任书内容略——————
九、大会进行第九项
请董事长钱**先生作关于《光荣现实，梦想未来》重要讲话
讲话内容略——————
主持人台词：
俗话说，“火车跑得快，全靠车头带”；“群雁高飞头雁领”。我们的董事长就是我们的“火车头”“领头雁”，他为科技公司的成立与发展倾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢为，有开拓精神，是一个名符其实的企业家，是企业界的一位强人。可以说，没有董事长就没有高科技的今天。成绩只能说明过去，不能代表将来。公司的明天，科技的将来还要靠我们大家的努力，共同去创造高科技美好的时代。
十、大会进行第十项
有请哈尔滨市**区区委副书记，政协主席，政法委书记蒋**先生关于《高科梦想，辉煌未来》的重要讲话；
讲话内容略————
主持人台词：
企业的发展离不开政府的支持。沧海横流，方显公司本色。在政府的引导下，科技人善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。天降大任，责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程，企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下，机会就在我们手中。让我们以海纳百川的气魄，风雨同舟，与政府一路前行！
十一、大会进行第十一项
结
束 主持人台词：
今天的大会开得非常好，大会的发言热情洋溢，会场气氛热烈高涨，令人精神鼓舞，群情振奋。这是一个团结的大会，催人奋进的大会，也是一个把压力变成动力的大会。我们充分肯定了2009年的成绩，也看到了2010年新的曙光。我们充分相信，2010年，我们在在公司的正确领导下，全体员工同心同德，艰苦奋斗，开拓创新，我们一定会谱写出科技辉煌绚丽的新篇章。让我们挥毫泼墨，浓墨重彩，描绘高科技最新最美的画卷！
最后，祝全体员工新年愉快，身体健康，合家欢乐，新年发财！
现在我宣布，会议到此结束！
下面有两件事讲一下：
1、马上拍照全家福
2、晚上公司在江南大酒店准备了晚宴，请员工及家属们共进晚宴，度过一个欢乐、祥和、美好的夜晚！
推荐第9篇：员工大会流程
员工大会流程及准备工作安排
会议准备：
1.提前一周公告栏张贴会议通知（地点，时间） 2.餐厅经理及各餐厅部门经理准备会议内容
3.管理组及员工着装整齐，且全体参加（如有需要请假，请与餐厅经理面谈）确保营运足够的人员 奖励的礼物
会议内容：
1． 请主持人（每次请管理组交替担当）代表餐厅全体管理组欢迎并感谢员工准时参加
2． 总结上周/月餐厅成绩：营业额、万元达成、神秘顾客检测、区经理检测、品控成绩等。 3． 上周/月工作总结：
餐厅经理：（1）区经理检测、神秘顾客检测和机会点改善情况；
（2）营运中的机会点，及改善方法 （3）认同鼓励
（4）员工问与答-解答员工需要餐厅经理解决的问题
训练经理：（1）训练计划、训练目标达成情况
（2）产品知识问与答（10个问题，结合餐厅最近的营运操作的机会点）
（3）服务演练及总结 （4）认同鼓励
（5）员工问与答-解答员工需要训练经理解决的问题
排班经理：（1）上周/月员工上班情况总结
（2）本周/月员工排班和上班要求 （3）认同鼓励
（4）员工问与答-解答员工需要排班经理解决的问题
订货经理：（1）上周/月餐厅在存货管理方面的问题
（2）本周/月存货管理要求 （3）认同鼓励
（4）员工问与答-解答员工需要订货经理解决的问题
其他管理组：（1）上周/月工作总结和下周/月工作要求
（2）认同鼓励
4．评选“本月优秀员工”：每月最后一周，员工投票产生，并当场公布结果。
5．评选“优秀家族” 每月最后一周统计家族积分，并当场公布结果。
6．主持人感谢员工的参与。 7．结束（注意随手清洁）。
推荐第10篇：员工大会会议流程
员工大会会议流程
1.公司领导
2.公司、办事处领导及团队 3.主持人、DJ 活动流程：
1.所有工作人员就位，调试音响、会场布置检查调整…………提前2小时
2.主持人再次熟悉流程及串词，确定嘉宾名单及顺序
3.酒店全体员工在会场集合签到等待领导入场（部门经理组织，会场播放音乐营造隆重热烈的整体氛围）
4.现场播放气势宏大的背景音乐（背景音乐为迎宾曲），在礼仪人员的陪同下，领导入场在主席台就坐。（员工形成两列站立，立正姿势，精面貌良好鼓掌欢迎）
5．主持人上台致词（上台是背景音乐响起，讲话时停止音乐）……2 分钟
6.舞蹈…………………………3分钟《我相信》
7.主持人介绍到场领导（领导介绍的先后顺序提前确定）5分钟 8.公司董事长讲话 …………………………3分钟 9．酒店顾问。。。。。。。3分钟
10.各个部门副经理代表讲话（后厨部行政总厨朱智远、餐饮部杨静、客房部王帅、茶楼刘莉、足浴部桑小钰、销售部雷家友、人事部刘艳红、安保部江金、总办主任何成波……）27分钟 11.员工代表讲话……………………3分钟 12.董事长宣布会议结束
13.餐、茶、客房共同唱响店歌《明天会更好》
第11篇：年终员工大会流程
《我心“飞扬”》年终员工大会流程
14:40—15:00
会议开始，督察部点到，全体员工按座位分布图就坐
15:00—15:10
总经理、董助做会议讲话
15:10—15:40
集团公司各版块主要负责人上台做版块管理人员介绍及职责
1、（营销版块张烨明、贾斌、欧阳杰、李驰宇）
2、（营销版块姜定乾、宋建民）
3、（运营版块王宏、郑峰）
4、（后勤版块杨电益、周胜、徐双全、陆再涵、王立人）
5、（安检版块吴进、殷伟男）
15:40—15:55
颁发季度、年度优秀员工荣誉证书及奖金，并邀请2位年度优秀员工代表发表获奖感言。
15:55—16:00
出品吧开始上菜
16:00—16:30
游戏环节，王宏主持兼裁判，随机选取自愿报名的20人参加，两两PK，第一轮淘汰10人，第二轮淘汰5人，第三轮，5人同时参加，石头剪刀布规定谁先叫骰，淘汰一位，再两两PK，直至胜出，获“骰王”称号并获奖金800元。
16:30—16:50
颁发2016年
11、12月最高业绩、小费前三名荣誉证书及奖金
16:50—17:00
游戏环节，向波主持游戏，自愿报名挑选10人进行啤酒吹瓶比赛，计时吹瓶时间最短者获 “酒仙”称号，并获奖金800元。
17:10—17:20
颁发优秀团队荣誉证书及奖金
17:10—17:30
游戏环节，陈琨主持，计时3分钟，3人上台，可邀请1名“钢管”配合，不论舞蹈类型，只要够好玩，够搞笑，获得全场最高呼声者获得“舞神”称号，并获奖金800元。
17:30—17:50
第一轮：全场扫微信墙二维码，电脑随机滚动，抽出9人获得“幸运礼包“一份。（三只松鼠大礼包）
第二轮：全场再次扫微信墙二维码，电脑随机滚动，抽出1人获得“公司幸运员工”并获得奖金1000元。
六、总经理对本次大会做总结，并对2017的工作计划进行规划。
七、会议结束，集体合影留恋。
备注：游戏环节 的第
二、第三名均获得公司奖励的纪念礼品一份。（三只松鼠大礼包）
第12篇：员工大会开会流程
员工大会开会流程
一、员工到场后开始进行整队
二、宣布大会纪律要求：
（1）请将手机关机或设置为振动状态,接电许请到会场外
（2）会场内严禁吸烟
（3）会议期间不许交头接耳,不许随意走动
三、总经理讲话
四、总经理宣布今年的人事任命（党晨光任职为生产部经理一事）
五、人事部对今年的员工福利以及制度做一个简单的讲解
六、生产部经理及各车间主管讲话
第13篇：8月员工大会流程
八月份员工大会流程
会议主持：李晓冰
一、学习如何降低判错车型操作失误(主讲：韦杏)
二、通报八月份业务情况 （汇报人：胡锦春）
三、学习公司劳动纪律的相关规定、传达建设公司“中秋、
国庆”保畅通工作方案（主讲：邹坚志）
四、营站：对收费站八月工作情况进行小结，提出九月份工
作计划及注意事项。
五、徐站：对本次员工大会进行补充及发言。
第14篇：员工大会流程[全文]
员工大会流程
会议准备：
1、员工、管理组着整齐的员工制服，且全体参加
2、清洁的会议场地
3、确保营运足够的人员
4、奖励的礼物
5、完整的会议流程
会议内容：
1、请主持人代表餐厅全体管理组欢迎并感谢员工准时参加
2、总结上周、月餐厅成绩：营业额、千次达成、各种成绩
3、上周、月工作总结：
餐厅经理：（1）CER检测机会点及改善情况
（2）营运中的机会点、及改善方法
（3）认同鼓励
（4）员工答与问---解答员工需要餐厅经理解决的问题 训练经理：（1）训练计划、训练目标达成情况
（2）产品知识答与问（10问题，结合餐厅最近的营运更新、营运
重点、机会点、企划活动）
（3）新设台流程演练及总结
（4）认同鼓励
（4）员工答与问---解答员工需要训练经理解决的问题 排班经理：（1）上周、月员工上班、留班情况总结
（2）本周、月员工排班和上班要求
（3）认同鼓励
（4）员工答与问---解答员工需要排班经理解决的问题 订货经理：（1）上周、月餐厅在订货方面的问题
（2）本周、月订货管理要求
（3）认同鼓励
（4）员工答与问---解答员工需要订货经理解决的问题 其他管理组：（1）上周、月工作总结和下周、月工作要求
（2）认同鼓励
4、公布3月份“必胜客之星”，颁发证书。
5、YUM币季季拍
6、请管理组带领员工做“YUM欢呼”
7、主持人感谢员工的参加
8、结束（注意随手清洁）
第15篇：员工大会会议流程
用责任支撑梦想,以激情点燃希望 ——2015年兰益营销中心员工大会
会议时间：2015年4月
10、11日(地州人员于4月9日17:30至营销中心报道） 会议地点：营销中心五楼会议室
会议主题：用责任支撑梦想,以激情点燃希望
会议人数：约140人（营销中心全体人员及公司领导、代表） 会议要求：
会议中所有人员穿工作服（新），打领带或方巾，无工作服人员着深色正装，佩戴工号牌（周应美通知）。
员工大会奖项设置及评选标准：
1、2014年度优秀员工奖 6名
评选标准：(1)在公司工作转正至少半年的员工；
(2)无任何形式的违纪批评、处罚、违规行为和客户（员工）投诉； (3)超额或全部完成年度、季度、月度工作目标和任务； (4)年度考核平均成绩在90分以上；
(5)按时按质按量完成上级分配的工作和任务，对待工作积极主动； (6)遇到问题和错误不推诿，勇于承担责任；
评选范围：全体员工
2、2014年度销售精英奖 ２名
评选标准：(1)符合优秀员工的评选标准；
(2)完成公司划分的年度销售任务指标且市场指标完成达标率高；
评选范围：全体员工
3、2014年度最佳新人奖 1名
评选标准：(1)2014年度入职公司上班；
(2)符合优秀员工的评选标准(第一条除外）；
(3)在短时间内很好的适应岗位工作，工作态度积极，业绩突出； 评选范围：2014年新入职员工
4、2014年度最佳贴心服务奖 1名 评选标准:(1)符合优秀员工评选标准
(2)能够积极承担本岗位的工作，工作尽职尽责，热情周到细致，受到员工和
公司领导好评，满意度在90%以上（含），无投诉；
评选范围：全体员工
5、2014年度执行力战士奖 1名 评选标准：(1)符合优秀员工评选标准；
(2)昆明市区空白点开发数量多，市场基础工作达标率高；
(3)对待工作任务执行力强，行动快，不拖延，不找任何借口，并力求达到最佳效果；
评选范围：全体员工
6、2014年度最佳忠诚卫士 2名
评选标准：（1）在公司工作年限长5年（含）以上；
(2)思想稳定，踏实勤恳，兢兢业业，很好地完成本职工作并在工作中各项
能力得到不断提升；
评选范围：入职5年（含）以上员工
奖品：奖杯（1个）+省外旅游名额1个
活动流程：
4月9日 地州人员于当日１７：30到营销中心报到； 4月10日
提前5分钟播放进场音乐（李俊松准备进场音乐、现场播放操控、音响设备等） 8:30—9:00 签到进场
9:00—9:10主持人开幕、宣读会场纪律；全体员工朗读《只要生命不息，就要坚持到底》 9:10—9:20董事长致辞 9:30—9:50总经理讲话
9:50—10:05颁发聘书 就职宣誓
谢文先
销售一部总监 / 李小文
销售二部总监 /张子顺
昆明市区销售经理 / 何福洪
红禾松部销售经理实习/王兴国
曲靖大区经理/王树君
红河区域经理/祁忠山 滇西区域经理/何彬
昆明郊县区域经理 /王云龙
销管部经理/何治宇
广宣部经理兼/商超部销售经理/浦绍忠
营销中心财务经理/刘云
督导主管/郭燕
行政助理/顾尚留 高级业务经理/刘帅
业务经理
/尹晓来 业务经理/柏淙宝 业务经理/宋雷 业务经理/庄永胜 业务经理/高小永 业务经理/张先富 业务经理/高所友 业务经理
谢文先领读， 4月5日前准备好宣誓词（谢文先审核） 10:05—10:20销售一部总监 谢文先 年度报告 10:20—10:30销售二部总监 李小文 年度报告 10:30—10:45中场休息 中场休息时播放背景音乐
10:45—10:55 昆明区域经理 张子顺
10:55—11:05 总经理助理兼/商超部销售经理
何治平
年度报告 11:05 -11：15 红禾松部销售经理 何福洪 年度报告 11:15—11:25 销售二部销售经理 向永全 年度报告 11:25—11:35 大区经理 王兴国 年度报告 10:35—11:45 区域经理 祁忠山 年度报告 11:45—11:55 区域经理 王树君 年度报告 11:55—12:05 区域经理 何彬 年度报告
12:00
退场 午餐 午休 （下午14：00准时开始）
14:00主持人宣布大会继续 14:00—17:00安排 14：00-14：05 歌曲《猛龙过江》
14：05-14：15 销管部经理 王云龙 年度报告 14：15-14：25 广宣部经理 何治宇 年度报告 14：25-14：35 财务经理
浦绍忠
年度报告 14：35-14：45 督导部主管 刘云 年度报告 14：45-14：55 行政助理 郭燕 年度报告 确定公司领导发言（请确定发言人）
14:55—15:25员工代表发言6人（演讲名单及顺序：一部、二部、督导、物流、财务、办事处）（每人5分钟）
15:25—15:30 舞蹈《花花宇宙》
15:30—15:40 201４年度优秀员工奖 6名 颁奖 颁奖嘉宾：董事长 15:40—15:50 小品《诊断结果》
15:50 —15:55 2014年度忠诚卫士奖 2名 颁奖 颁奖嘉宾：马书记 15:55—16:00 2014年度最佳销售精英3名 颁奖 颁奖嘉宾：杨总 16：05-16:20 中场休息 16:20—16:30 小品《碰瓷》
16：30-16：35 201４年度贴心服务奖 1名 颁奖 颁奖嘉宾：孟立杰 16：35-16：40 舞蹈《甩葱歌》
16：40-16：45 201４年度新人奖 1名 颁奖 颁奖嘉宾：谢文先 16:45—16:50 2014年度执行力战士奖 1名 颁奖嘉宾：李小文
16:50—17:00节目评选颁奖（分一等奖、参与奖；一等奖奖现金400元，郭燕负责准备红包与奖金申请，其余参与节目演出人员每人发U盘1个。 一等奖颁奖嘉宾：何总 参与奖颁奖嘉宾：杨总、书记 分数名次统计：周应美
奖项评选流程及评选标准：
1、每位评委对节目评选总分为10分，下一个节目表演结束后公布上一个节目总分及平均分；
2、求平均分方式为去掉一个最高分与一个最低分求其余6位评委分数平均分；
3、评选标准：附后
4、节目评委：何永祥、马文波、杨远、陈绍清、徐庆龙、孟立杰（待定） 17:00—17:05全体节目：合唱《感恩的心》 领唱：田金鹭
有增加节目的时间顺延，会议须不超过17:00分结束，17:00准时集中合影。 照相人员：唐彬负责（五楼会议室） 17:30晚餐
4月11日
8：00-8：30 至营销中心集合（注：迟到人员按考勤制度处理） 8：30-9：30 出发至兰博基地
物资准备及人员安排： 活动总负责人：郭燕
筹备组人员：郭燕、周应美、李俊松、唐彬、李小文、何永明
1、
2、地州提前一天报到住宿安排：郭燕 会议签到：周应美
3、进场音乐准备及现场设备调试：李俊松
4、主持人2名：孟兴文、田金鹭
5、主持词：周应美
6、《只要生命不息，就要坚持到底》准备：周应美
7、聘书25本购买及准备：郭燕
8、就职宣誓词：郭燕
9、年度报告通知准备：周应美
10、员工代表发言名单确定：周应美
11、营销中心节目安排及彩排：周应美
12、奖杯14个（根据奖项制作）：郭燕
13、节目奖红包（400元）准备1个： 郭燕
14、节目参与奖 23个奖品：郭燕
15、节目分数统计：周应美
16、现场照相：唐彬
17、用餐安排负责人：何永明/李小文（酒水、饮料准备）
18、照相场地准备与摄影师联系负责人： 唐彬
19、礼仪：2名（杨丽）
第16篇：.11.28员工大会流程
2012-11-28会议
员工大会流程
一、会前准备：桌椅摆放、开场音乐、麦克风充电（四节5号电池）、茶水（发言人的）、销售激励政策、店长做工作总结及计划、行政费用管理制度、考勤管理制度、社保缴纳文件、2朵绸缎大红花、冠军奖品（大毛绒玩具、）、摄像机
二、会议内容：宣布会场纪律
领导讲话(奔驰宝马月) 宣布下月销售激励政策
宣读公司制度文件
店经理对上月工作总结及下月工作计划
销售冠军、洗车冠军讲话（截止会议当天的）
（员工大会：主要是动员、表彰大会、大型活动、竞赛启动大会、思想动员大会、丰富业余文化生活的休闲活动）
三、主持人串词：
》》》尊敬的各位领导、亲爱的卡莱弗同仁们：
》》》大家下午好！
》》》日子过的很快，转眼又到了开员工全体会议的时刻，首先依然请我们的各位同仁将手机调到震动或静音状态，会议期间禁止来回走动和私下攀谈，谢谢各位的合作。 》》》很高兴又和大家一起在这里召开我们卡莱弗公司的员工大会，我代表公司，代表总经办，代表行政人事部，对新员工的加入表示热烈的欢迎。（掌声）
》》》下面依次有请我们的新员工程晨、张军、韩枫、张蔺芳、冯春丽、何玉凤、任莉、上台来，为大家做个自我介绍，并把你做的未来一到三个月的小计划告诉大家，让他们帮你一起完成好吗？（新员工依次介绍完成）请大家给他们一个暴风雨般的掌声。请回到我们中间。
》》》正是你们的到来，使卡莱弗注入了新的血液，增添新的力量；对老员工的辛勤工作，表示由衷的感激和深深的祝福，正因为有你们，卡莱弗才会更加精彩。 》》》下面有请公司领导Bintley讲话。(掌声) 》》》感谢Bintley的讲话。
》》》下面有请跟我们天天紧密相处的店长Bauer（鲍尔）做工作总结报告及下月工作计划安排。（掌声）
》》》感谢Bauer对11月工作的总结及12月的工作计划安排。
》》》从Bauer的工作计划中可以听出，咱们的门店将迎来新的一场促销活动，这项活动具体是什么内容呢？
》》》让我们以热烈的掌声有请Devine给我们分享一下他们下一步要做的工作计划。 》》》非常感谢Devine精心设计的方案。
》》》既然我们有了计划就得去想办法达成对吗？接下来我们再一次以热烈的掌声欢迎Bauer（鲍尔）再次来到前台，把我们要如何达成目标的方案告诉大家好吗？（掌声） 》》》销售组的姑娘们，你们心动吗？高额、重叠的提成方案就是让你们充分挖掘自己的潜力，实现自我价值的愿望触手可及啊！加油吧美女们！
》》》下面有请我们本月销售冠军Rater（芮塔杨梅）给大家讲一下她是怎样完成销售目标的。有请我们漂亮的杨梅。
》》》大家听到了吧，其实销售就是这么简单，只要用心揣摩客户的心理，认认真真地去做，为客户提供最优质的服务，销售就轻而易举的产生了。
》》》那么从下个月起，我们的销售激励方案给大家提供了更大的展示空间，想感受成为众人瞩目的明星感觉吗？想更好地享受生活吗？想在最短的时间里实现自己的梦想吗？这些取决于你的决心和行动！销售组的姐妹们有信心吗？（回答够坚定），好，那就让我们拭目以待吧! 》》》介绍完销售冠军，那我们的洗车冠军在哪里？他是谁？让我们大声喊出他的名字，（Jason
杰森 李辉辉），好，掌声有请！
》》》天秤座的Jason性格特点是聪明、理智、条理分明，具有实事求是的精神。从他非常质朴的发言中，我们可以感受到他“只有从小事做起才能成就大事业”的睿智，对吗伙伴们！
》》》对他们所做出的成绩公司领导看在眼里，并予以他们一个非常肯定的认可。请我们行政助理送上公司领导特意为他们准备的“惊喜”，这个惊喜可不是汽车的精洗哦，开个玩笑，让我们以热烈的掌声有请我们的领路人Bintley为他们颁发奖品并合影留念。（回席）
》》》我看看今天谁的掌声最大，那下一个拿奖金的一定是他。
》》》今天是公历2012年11月28日，农历十月十五，离2013年还有33天，离春节新年
还有74天。
》》》回顾即将过去的2012年，让我们扪心自问，这一年我取得了哪些傲人的成绩？有多少可以载入自己生平的记录？今年我给自己订的计划完成了多少？还有哪些方面有待提高？我给团队创造了多少价值？ 家人和周围的朋友对我的评价如何？ 》》》在这里，我也要强调三点：
》》》第一
遵章守纪、重塑形象
2013年我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司制度，向实现管理规范化进军，因为成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，随着公司的不断发展，搞好公司管理无疑是持续发展的根本。
》》》其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是管理人员，身肩重责，需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为大家带来帮助。 》》》再次，加强团队建设，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细” ，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越好，工资会越来越高。
》》》因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，一定要按司规司纪行事，努力树立企业形象，比如现在启动的考勤管理制度，同时注意安全，服从领导和工作安排。
》》》第二
齐心协力、精诚团结
截止今天，我们公司现有人员（管理及职工）共有40多人，我们的员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目标，也为了卡莱弗的成长和我们自已的进步而凝聚在一起。 》》》所以，不论是管理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，及时反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空。因为，团结就是力量，只有团结，才能保证各项工作顺利进行，但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。
》》》目前，公司条件有限，比如对宿舍、食堂的监督管理，如有不到之处，还望大家多体谅与理解。
》》》第三
忠于职守，尽职尽责
我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有
他的地位和作用。
》》》各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里？在发生紧急情况时，要看到你们的身影；在困难面前，要看到你们的身影；在重大任务前，更要看到你们的身影。
》》》你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是公司领导对全体管理人员的要求。
》》》我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，树立“店兴我荣，店蓑我耻”的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状员。你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的。公司的成长离不开大家，公司发展了，你们的待遇也会跟着提高。 》》》那么，我刚才所强调的一些要求怎样才能做到呢？下面有请行政人事部主管Vivian节选性地宣读公司制度文件（行政费用管理制度
考勤管理制度
社保缴纳），会后各部门组织学习，行政人事部监督检查。掌声欢迎Vivian
》》》非常感谢Vivian精心为大家节选的关键章节，让我们再一次把热烈的掌声送给她。 》》》在座的伙伴们，2013年我们将翻开新的一页，让我们在公司领导正确的引导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取，为全面完成2013年各项目标任务，为卡莱弗汽车后市场服务创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗！ 》》》谢谢大家！
第17篇：员工大会会议流程
Xx年第二季度动员大会议程
时间：
地点：
参加人员： 全体员工
大会主持：
大会议程：
一、由酒店副总经理南星主持讲话
1、各部门上报参会人数；
2、介绍集团公司领导。
二、由福亿祥酒店各部门长发言
1、营销一部总监：
2、厨房部行政总厨：
3、餐饮部经理：
4、酒店副总经理：蔡留静
三、分管副总裁作半年度工作总结及动员讲话
四、集团公司总裁作工作指标
五、全体起立
口号：确定目标立即行动
永不放弃直到成功
第18篇：员工大会开会流程
员工大会开会流程
1宣布大会纪律要求,流程
1） 请将手机关机或设置为振动状态,接电许请到会场外
2）会场内严禁吸烟
3）会议期间不许交头接耳,不许随意走动
点到
现在，我宣布，2011年第四季度员工大会现在开始
尊敬的各伴领导、亲爱的各位伙伴、大家早上好！
值此新年到来之际，首先向在座的各位及家人致以新年的问候与祝福!
2011年我们携着辉煌载着收获，留下一行行坚实的足迹。
今天，怀着无比喜悦和激动的心情，我们欢聚一堂，举行去茶去瑞安店2011年最后一次，2012年第一次员工大会，让我们通过对过往的总结和分析，确定前进目标和方向，通过地优秀个人的表彰，激发整体的斗志与凝聚。
今天的会议主要有项内容
1、各部门负责人对上季度的工作进行总结
2、季度优秀员工评选、伙伴拾金不昧公布
3、优秀员工名单公布并颁发
4、庆生会
1、接下来，进行大会第一项：请总务经理对上季度工作进行总结
总务发言（刘经理张站长）
吧台长发言
厨房发言（厨师长啊浩老师、副厨师长啊亮老师、厨房站长啊胤老师）
店长总结发言
2、在这辞旧迎新之际，我们要感悟奋斗的艰辛、前进的不易。我们要感恩社会的眷顾，朋友的支持，我们更要感谢在逆境中奋起、在竞争中拚搏、在各各岗位上默默耕耘的伙伴，下面，我们将进行门店季度优秀员工评选，望各伙伴在投票时不要交头接耳。人人都本着公平、公正的原则对本月候选名单的伙伴进行
投票！！
1) 季度优秀员工评选：
厨房：优秀员工1名进步奖1名
外场：优秀员工1名最佳进步奖1名微笑大使1名
2)督票 （现在有那两位伙伴自愿与张站长一起进行监票）
3）那么，接下来，激动人心的时候到了，现在我们一起来分享11－12月拾金不昧伙伴名单与12－1月伙伴生日名单
11月拾金不昧伙伴：高敏高江弦孟性玉李强曹玉鸾
12月拾金不昧伙伴：刘猛付正伟李亚利2郑丹丹
12月过生日伙伴名单：吴莎莎党凤君黄扬蔡小燕
1月过生日伙伴名单：叶周孟性玉张大林黄志林
3、奖励发放与优秀员名单的公布
4、庆生会
5、大会圆满结束！！！！
谢菊 刘辉
第19篇：酒店员工大会流程
2017年员工大会流程
各店员工南山家宴门口集结、整队：14:30—14:35 风采展示：14:35—14:50 各店人员有序入场（举旗、喊口号）：14:50—15:00
15:00 大会开始
1、主持人致开幕辞，宣布大会开始
2、奏国歌，介绍到场领导
3、致开场辞
4、节目○
5、优秀员工颁奖（两批）
6、节目○
7、库管、吧台颁奖
8、节目○
9、基石奖员工颁奖（两批）
10、节目○
11、非管理人员颁奖
5
12、节目○
13、优秀管理人员颁奖（两批）
6
14、节目○
15、优秀店长颁奖
7
16、节目○
17、董事长致辞
18、优秀员工代表***带领大家重温《守护者宣言》
第20篇：美容院员工大会流程
xx月xx日员工大会流程安排
9：30：全体员工报到 10：00：会议准时开始
10：00——12：30：专业知识培训 12：30——13：30：午餐、午休 13：30——17：00：心魂正能量训练——
爱·感恩·梦想
17：10——18：30：管理层会议
无特殊情况员工不得请假，当天需要请假者，需总经理直接批准方可执行，否则以旷工论处。
各区域经理和店长安排好员工交通细节，不得迟到。9：30分之前准时入场，迟到者每人罚款20元，店长和区域经理连带罚款10元/人。
无锡、常州市场租用中巴车到南京，从无锡6：30准时出发，常州市场人员7：30分之前赶到常州高速路口等候。
今日下班之前管理人员把信息传达到位，出现任何问题问责区域经理。（收到请回复）
20xx/xx/xx
