论文答辩
各位老师，下午好！我叫**，是1103级工商管理专业的学生，我的论文题目是《浅析我国企业激励机制的运用——以JB公司为例》。论文是在***导师的悉心指点下完成的，在这里我向我的导师表示深深的谢意，向各位老师不辞辛苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢，并对两年来我有机会聆听教诲的各位老师表示由衷的敬意。下面我将本论文设计的目的和主要内容向各位老师作一汇报，恳请各位老师批评指导。
首先，我想谈谈这个毕业论文设计的目的及意义。
构建并运行科学有效的员工激励机制，提高人力资源管理水平，时企业可持续发展。
其次，我想谈谈这篇论文的结构和主要内容。
本文分成三个部分.
第一部分是激励机制理论概述。这部分分析激励机制的含义与内容、激励机制基本理论以及激励机制运行的过程；
第二部分是分析我国企业的激励机制。
1、这部分分析我国企业激励机制现状：1）现行的激励机制不适应市场经济下的复合型人才的需要；2）目前我国企业对激励机制的运用越来越重视，并受到一定的效果，但相对于外资企业还有一定的差距。
2、分析我国激励机制存在的问题：1）激励机制不健全；2）激励形式和手段单一；3）绩效考核制度不科学；4）缺少健全完善的企业文化。
3、企业管理中激励机制的设计：1）健全一个系统性的激励机制；2）创新激励形式和手段；3）完善薪酬、绩效考核体系；4）营造有归属感的企业文化。
第三部分是JB公司激励机制分析
1、JB公司简介。
2、JB公司激励机制现状：1）薪酬：JB公司的工资比较稳定，处于中等水平；2）福利：缴纳五险一金、节日福利，每年一次体检。3）培训：多内训，课时安排较短，课程较少。 4）绩效考核：考核体系不完善，考核随意敷衍了事。5）企业文化：口号化，没有深入人心。
3、JB公司激励机制存在问题：1）没有建立科学的薪酬激励体系；2）缺乏完善的培训体系；3）没有完善的绩效考核和晋升制度；4）忽视非物质性的激励；5）管理人员自身素质和管理意识不够；6）缺乏一个明确的科学的激励机制。
4、JB公司完善激励机制的对策建议 ：1）建立科学的薪酬机制；2）加强培训力度完善培训体系；3）建立科学完善的绩效考评系统；4）提高管理者自身素质管理意识；5）重视精神激励实行差异化激励；6）构建科学有效的激励机制。
我的论文是在参考了大量的书籍、报刊、文献、杂志及网络数据之后完成的。在现有的研究成果中，对我国企业激励机制运用问题的研究的资料多如牛毛，然而却稂莠不齐，难辨真假，缺乏系统性和真实性，没有很客观很有说服力地反映现实问题，而且有些数据过于陈旧，与当今的新情况新问题相脱节。因此，我通过各种途径搜集最新的数据资料，进行数据分析及归纳总结，试图把我国企业激励机制运用问题完整客观地呈现出来，很遗憾，由于我的水平有限，文中还有很多不够详细具体的地方，所以还希望接下来老师能批评指正。我的阐述完毕，谢谢！
最后，我想谈谈这篇论文和系统存在的不足。
