2014年度安全工作总结 及2015年安全工作计划
一、2014年安全工作回顾 一）2014年度所取得的成绩
1、2014年，在分公司经理室的正确领导下，在各项目经理部和各科室的配合支持下，坚决执行“安全
·***工地：防护栏杆不符合要求，2个小工一起坠落
·***工地：外架与结构之间的等网绑扎不牢固，木枋打伤抹灰清理工
·***工地：焊接工字钢定位钢筋时，焊接火花惊动了119 ·***工地：使用四轮活动架，脚刹未踩踏，至2名操作人员同时坠落
·高空坠落材料时常发生（木工拆除模板、边缘堆放钢筋材料等）
2、个别人员缺乏主动性、缺乏责任心！存在着汇报问题无建议、中转指示不落实，仅满足于“我说过了他不听就不了了之”的现象，没有跟踪到位、整改时效性差、没有体现闭合效应。
3、合同规定的价格是合格产品，操作人员随意生产劣质产品，我们没有人把关扣钱？
二、2015年安全文明施工管理目标及工作要求
一）、管理目标
（已经与各项目经理签订了，需要我们在座的各位认真做好本职工作，共同努力实现目标！）
1.死亡、重伤、人为机械事故率为零； 2.轻伤事故频率小于3‰； 3.无火灾事故发生； 4.无环境污染、扰民事件； 5.无中毒和传染性疾病； 6.无治安、刑事案件； 7.无材料浪费现象；
8.管理人员、特殊工种作业人员持证上岗率100%；
9.确保市安全文明工地，争创省级安全文明工地；（所有在建项目
必须保证**市安全文明工地标准，****工程和****工程必须达到省级文明化工地奖。 ）
二）、具体工作要求
一）坚持以新的《安全生产法》为准则，贯彻执行总公司（2015）13号文件《施工安全生产专项方案》的精神，落实各级安全责任主体，牢固树立安全红线意识和底线思维意识，落实安全隐患排查整治制度，进一步加强对“人的不安全行为”的教育、“物的不安全因素”的控制、“施工作业环境”的改善，必须切实做到五个到位：技术方案到位、安全教育到位、实体防护到位、维修保养到位、检查整改到位；营造良好的安全生产环境，使各类安全隐患都处于受控状态。要求项目部落实一岗双责的安全管理责任制（管生产就必须管安全、管施工技术就必须管安全），坚决杜绝整改滞后的现象，要努力降低2015年的一般事故频率，确保全年不发生伤亡事故！
二）要坚持持证上岗，公司提高了持证上岗人员的待遇(提工资、买保险)、没有上岗证、C证的人员要力求上劲（年内考试领证），争取获得签名资格；去年通过了10个焊工上岗证，今年，我们要组织消防员、初级急救员的培训，确保每个项目各一人。
三）要努力提高自身的业务水平和工作能力，学习行业规范、学习强制性标准、学习标准化图集，掌握规范数据、熟悉行业标准、尽量做到使用专业术语；要提高口才表达能力，对监理方面尽量用专业术语、对班组工人讲话中有专业用语、有针对性的口语、手语解释（避免采取地方
用语）。要提高自身的组织管理能力，要组织班组的班前会，按工种每周轮流一次也可以，总比做假好，总比没有强！
四）要坚持样板引路的做法，除了书面的交底外，我们必须坚持样板引路的做法，以减少返工整改、避免留下隐患！大家都有深切的体会：班组一旦做成型了，整改需要花费九牛二虎之力，浪费时间、浪费精力、甚至于伤害个人感情，影响正常配合工作！往往有人就是被“这是临时的”这个话堵塞了嘴巴，要告诉他们：我们建筑行业除了建筑物以外都是临时的，而规范要求、行业标准都是针对为建筑施工服务的项目所制定的！
五）要做好安全现场资料，熟悉JGJ59-2011建筑施工安全检查标准中规定所需的资料......包括班前会及班前讲话记录、分部工程、分阶段性的验收签字确认手续，这种做法是行业领头企业的经验，必须借鉴! 六）要落实悬挑脚手架优化方案（从预埋环的改进着手做，增加预埋环的周转使用率、减小工字钢穿墙对结构的影响、减少洞口修补量、节约反拉钢丝绳的预埋环、有效预防消防隐患、节约工期），并通过专家论证调整一次性搭设高度，公司经理室明确：这个方案确定由莱茵鹭湖项目部负责实施。预埋环在取得原材料检测报告、塞焊取得抗拉试验合格报告后，投入大面积使用，请相关人员给予配合支持! 七）要启动罚款机制，一般情况下我们不愿在罚款上动脑筋、下功夫。但是，对施工标准差、配合意识差、一心一意投机取巧、只图学省工、整改滞后的班组或个人必须采取罚款手段，必须采取按质论价的控制措施。这样才能证明我们履行安全工作职责！这是平时检查必查内容。
八）考评内容：（以下是基本思路，需要征求各方面的意见。这是公司的要求，也是建筑行业形势发展的需要，建筑业的严冬来了.......）
①本人考证、持证情况（看书 学习）
②现场资料完整情况（按59-2011要求检查）
③规范标准了解与应用（年内的5次专题会议要书面测试的）
④监理单位的停工通知或罚款金额
⑤建设行政主管部门的停工通知书或罚款金额
⑥责任范围内安全事故的次数及经济损失情况
⑦获得南宁市安全文明工地
⑧获得省级安全文明工地
⑨安全事故报告制度的落实情况（目的：经验共享）
⑩项目部安排的分外工作完成情况
希望专职安全员、机械管理员、项目机务负责人在新的一年里，要更加振奋精神、自觉学习、提高自己综合管理能力和专业技术水平，坚持“安全
