城市经济学
————论哈尔滨冰雪旅游产业经济问题
学院：机电工程学院
专业：机械设计及其自动化学号：1120810712
姓名：王鹏雅
摘要：哈尔滨是我国中纬度的特大城市，气候寒冷，冬季旅游资源丰富。本文首
先对冰雪旅游进行了简单概述；接着阐述了哈尔滨冰雪旅游的开发现状；并重点分析了其冰雪旅游开发中存在的一系列问题；最后提出了相应的发展措施，以期对哈尔滨冰雪旅游的可持续发展有一定促进和指导作用。
关键词：哈尔滨、冰雪旅游、可持续发展
一、冰雪旅游概述
冰雪旅游是依托冰雪资源，集游览性、参与性、娱乐性、刺激性于一体的娱乐、健身、休闲功能为主的旅游。冰雪旅游大致可以分为三大类：一类是游览观光式冰雪旅游，包括观赏自然冰雪景观和人工冰雪景观，自然冰雪景观如雪山、雪原等，人工冰雪景观有雪雕、冰灯等；第二类是冰雪运动旅游，如滑雪、滑冰、冬泳、冰雪足球等等；第三类是冰雪娱乐旅游，如冰上爬犁、狗拉雪橇等等。 随着世界旅游业的发展，旅游产品也逐渐由游览观光式向参与体验式方向发展。由于冰雪资源具有较强的季节性和地域性，并且是一种可再生性资源可以重复使用，因此，冰雪旅游越来越受到世界人民的喜爱，特区经济。
我国冰雪旅游是随着我国旅游业的进一步发展以及借鉴国外冰雪旅游的基础上发展起来的，主要集中在吉林、辽宁、黑龙江三省。随着1985年哈尔滨冰雪节的开展，打开了我国冰雪旅游的序幕；90年代，很多有条件开展冰雪旅游的地区也纷纷开展冰雪旅游活动；1992年我国旅游局将冰雪旅游节列为专项旅游产品，在全国范围内拉开了冰雪旅游开发的序幕；除东北三省外，内蒙古、北京、河北省、四川省等也相继推出了冰雪旅游项目；到目前为止，全国已经有20多个省市开展冰雪旅游活动。其中黑龙江地理位置最好、冰雪资源最丰富、开发历史也最悠久，有著名的亚布力滑雪场、冰雪大世界、冰雪节等等。2010年，滑雪旅游者人数超过800万人次，旅游收入超过700亿元，形成可观的旅游经济效益。
但是由于我国缺乏对这一新鲜旅游产品的组织和引导，开发商受经济利益的影响，各地冰雪开发项目攀比，形成恶性竞争，造成资源的浪费、环境的破换，给社会带来一定程度的负面影响。因此，必须加强对我国滑雪旅游场地的规范、经营与管理。成为新兴的旅游产业之一。
二、哈尔滨冰雪旅游开发现状
1．冰雪旅游资源概况哈尔滨市位于我国东北、黑龙江省南部，是我国纬度最的省会城市，具体位于东经125°42′～130°10′、北纬44°04′～46°40′之间。它属于典型的温带大陆性季风气候，冬长夏短；冬季平均雪期105天，地面平均积雪20cm左右，有的山区降雪可达150cm；横贯境内的松花江冰冻130天左右。哈尔滨独特的地理位置造就了哈尔滨极其丰富的冰雪旅游资源，为哈尔滨开展冰雪旅游创造了得天独厚的资源条件。
2．冰雪旅游资源开发情况随着冰雪旅游资源的不断开发与利用，哈尔滨市的冰雪旅游产品日渐丰富。自然冰雪景观有冰盖、霜画、雾凇等；人工冰雪景观主要有冰雪大世界、冰灯园游会、太阳岛雪雕博览会等；冰雪运动项目有冬泳、滑冰、冰球、雪地汽车挑战赛等；冰雪娱乐项目有特区经济亚布力滑雪场、防洪纪念塔冰雪游乐园等；还开发了著名的冰灯博览会、国际节、冰雪洽谈会、冰上婚礼、冰雪图书博览会、雪地汽车挑战赛、雪地足球等系列冰雪节庆活动，使哈尔滨成为我国冬季最热点的旅游城市之一。其中滑雪旅游产品的发展最为迅猛：据了解，
哈尔滨市区周围40多个滑雪场、市区内有60多个滑冰场等，最著名的有亚布力风车山庄、长寿吉华、帽儿山体院雪上训练基地、凡奇上京国际等滑雪场；S级滑雪场占黑龙江省具有质量等级的滑雪场24家53%。这些滑雪场共同构成了哈尔滨玩雪玩冰、赏雪赏冰的冰雪旅游和活动体系。黑龙江省目前已有近30家滑雪学校，其中哈尔滨占大半。与之关联的还有冰雪餐饮、娱乐、住宿、美食节、冰雪旅游专列、包机和专业商店、冰雪旅游商品生产、滑雪器材工厂与冰雪市场等构成了日益兴旺的冰雪产业链。
3．冰雪旅游接待现状据哈尔滨市旅游局统计，2000～2003年间，哈尔滨冰雪旅游收入平均年增长率为24.44%；2001～2006年冰雪节旅游收入占全年旅游收入的份额在30%～40%之间，可见近2个月的冰雪旅游已经占全年旅游收入的1/3左右，成为收入的核心和支柱。哈尔滨市因丰富的滑雪旅游产品和日趋完善的服务，使其冰雪旅游不断发展，连续3年吸引了超过千万次的游客，已成为中国首选的冰雪旅游胜地。2009年，旅游人数达到1114.5万人次，旅游总收入90.42亿元；2010年，旅游人数达到1202.7万人次，旅游总收入110.61亿元；2011年，旅游人数达到1297.8万人次，旅游总收入121.17亿元。
三、哈尔滨冰雪旅游发展存在的问题
1．缺乏整体规划，重复建设现象严重由于滑雪运动是最受欢迎的冰雪旅游形式，在利益的驱使下，滑雪场较多，也较为集中，各滑雪场建设千篇1律，缺乏个性，重复建设现象普遍，缺乏对滑雪场的整体规划。例如，阿城区玉泉镇是哈尔滨冰雪旅游开发比较早的地区，起初这里只有玉泉狩猎场、威虎山、北山三个旅游滑雪场，如今这不到十几平方公里的区域内就有13家滑雪场。这些滑雪场大多设施简陋，成本低，因此采用低价格与其他较大规模的滑雪场进行竞争。不仅影响了哈尔滨滑雪旅游的形象，也影响了其可持续发展。
2．文化底蕴不足，旅游开发“重冰轻雪”每一个冰雪旅游景点不仅要把自身的冰雪雪景展现给游客、冰雪运动让游客参与，重要的是在赏景、运动中突出独特的文化内涵，这样才能让人留下深刻的印象，从而树立良好的冰雪旅游目的地形象。表现其一，是哈尔滨冰雪旅游开发中缺乏对城市固有旅游资源的挖掘。比如索菲亚教堂广场、果戈理大街、龙塔等著名城市地标式建筑的冬季冰雪装饰利用；表现其二，是在哈尔滨的冰雪产品中过于凸显异域文化色彩，而相对地忽视和淡化了哈尔滨的地方特色文化，缺少具有哈尔滨代表性的冰雪饮食、商品和纪念品等。这些从一定程度影响了哈尔滨冰雪旅游业的可持续发展。其次，哈尔滨的冰雪旅游开发无论是宣传促销、还是项目策划，都存在“重冰轻雪”的现象，于是出现了“到哈尔滨看冰，到长春滑雪”传口号。因此，这就要求哈尔滨在冰雪旅游开发上要完全把“冰雪”两种作用力融合起来，共同推动哈尔滨冰雪旅游市场的发展。
3．人员素质较低，缺乏先进管理理念。首先，哈尔滨旅游业的发展与全国其他旅游业发达地区如云南、四川、河南等地相比，还是比较落后的；其次，特别对于冰雪旅游的发展，更需要专业的从业人员；同时气候的寒冷更需要温暖、体贴的服务。因此，完美的服务对冰雪旅游起到很大的帮助作用。而完美的服务：一是来自景区从业人员的素质；二是来自先进的管理理念，这两大要素在哈尔冰的冰雪旅游开发中比较落后，有待于进一步提升。
四、哈尔滨冰雪旅游可持续发展对策
1．强化整体规划，突出地域特色。首先，根据哈尔滨的冰雪资源、交通区位、历史文化、旅游开发现状等，对其冰雪旅游进行合理的规划，分层次、有重点的开发与建设，使其形成一个良性的可持续的循环。其次，各冰雪旅游景区在开发、
建设、经营过程中一定要突出地域特色，避免冰雪旅游恶性竞争。以滑雪场为例，首先在开发建设时就应全面考虑其他滑雪场的特点及其优势，在建设时避开其优势，形成自己的特色；2012年7月其次在经营管理方面也应具有明显的排他性和独特性，形成具有相对独立的滑雪旅游形象。例如冰雪旅游景区具有很强的季节性，淡季闲置较多，因此如何提高旺季旅游容量，增加淡季旅游消费就显得特别重要。具体可以通过设计不同季节的旅游项目或产品、开展夏季会议旅游、淡季打折促销等形式，以弥补淡季旅游消费市场，
真正使冰雪旅游景区全面带动区域经济发展。
2．深化文化内涵，树立旅游品牌哈尔滨市冰雪旅游业的开发应侧重于“增强特色、树立品牌。因此，哈尔滨冰雪旅游业的发展应以国际冰雪旅游业的高水平发展为起点，强调突出特色，加强个性冰雪旅游产品的建设，开发多样化冰雪运动项目，大力开办冰雕、雪雕学习班等。同时，哈尔滨是一个多元文化交融的城市，城市建设具有西方化的风格，比如哈尔滨的建筑艺术风格就有拜占庭式、哥特式、巴洛克式，使得哈尔滨的冰雪旅游活动体现了欧洲文化，基于此可开发俄国人留下的冰撬、冰帆等很多具有异国情调的、参与性和互动性强的项目；其次，哈尔滨有着浓郁的名族风情，不仅是满族的发祥地，还有鄂伦春、回族、朝鲜族等少数民族居住，饮食、服饰、节庆、宗教信仰和民族风俗等方面独具特色；黑龙江还是金文化的发源地；因此哈尔滨冰雪文化可以与金文化、黑土文化、名族文化、边疆文化等相结合，凸显哈尔滨冰雪旅游的特性和个性，使大家在游玩中与冰雪产生互动，真正实现运动与健身融为一体，增强哈尔滨冰雪旅游的吸引力度，进而提升哈尔滨冰雪旅游品质。
3.环境保护，宣传冰雪旅游冰雪旅游资源虽然是一种可再生的旅游资源，但环境质量仍是影响其健康发展的重要因素。哈尔滨是一个以传统工业生产为主的城市，其环境质量不容乐观。据相关研究显示，目前哈尔滨空气中的粉尘颗粒正在不断增加，而这些粉尘颗粒附着在冰灯、雪雕表面上，影响了冰灯、雪雕的外观形象，破坏了景观的美感。充足的宣传促销经费不仅是吸引客源的保障，同时也是提升旅游地形象、增强市场竞争力的保证。因此哈尔滨要充分发挥政府职能，增加经费投入，加大冰雪旅游的宣传促销。应进行市场细分，然后采用差异化的市场策略进行重点宣传，这样可以降低促销成本，节约资金。例如，针对日本和韩国市场，可以把冰雪旅游和历史文化相结合的策略进行宣传；针对俄罗斯的游客，可以突出宣传哈尔滨高质量的各种冰雪运动等。同时，环境也一定程度影响了哈尔滨冰雪旅游的发展，因此，加大环境保护宣传，使环境保护成为一种全民行为，提高城市形象和冰雪旅游品质；还要提高哈尔滨冬季环境卫生的处理措施，给旅游者留下美好的印象。
