员工入职流程
一、目标：规范员工入职管理，让新员工高效投入工作。
1．将新员工顺利导入现有的组织结构和文化氛围之中，员工被录用初期通常是最关键的时期，正式在这个时期员工形成了新的工作态度、工作习惯，这将影响其将来的工作效率。
2．向新员工介绍公司概况、工作内容、工作环境及相关制度，让其消除对新环境的陌生感，并尽快融入到工作团队与医院之中。
二、入职报到 人力资源部办理：
1．员工填写《入职登记表》，并交验各种证件：
2．一寸免冠照片3张；
3．身份证原件或户口复印件；
4．学历、学位证书原件（学生提供学生证原件）；
5．资历或资格证件原件；
6．带新员工到其所在部门，介绍给其直接领导
员工所在部门办理
1.部门直接领导为其入职引导，带领参观部门，介绍部门情况、部门人员，介绍其岗位职
责与工作说明。
三、入职培训
1.对新员工进行入职培训，内容包括：
① 员工管理制度；薪酬福利制度；考勤管理制度；员工的权利与义务（人事负责） ②公共课程，医、药、护、技等（科室直接领导负责）。
四、转正评估
1.满月跟进：新员工入职将满一个月时，由人力资源部负责跟进，，并与员工直接领导或
科室主任沟通，了解并交换员工工作能力、思想状态等信息。
2.新员工满实习期时，由人力资源部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进
行自评，科室直接领导对其进行评估，综合分管部门的意见。试用期满经考核合格者予以转正。
五、转正考核
1.试用期结束，由员工本人提出书面转正申请，并附工作总结
2.考核内容：
（1） 专业技术：医技人员由医务科、护理部进行专业实践考核，其他部门以部门岗位职
责需要考核；
（2） 对医院管理制度及人事制度（考勤、加班、请假、休假等）考核；
（3） 员工心态、意识、工作态度的考核。
3.考核结果于3日内汇总，报院长核准后，予以公开正式员工名单。
六、入职手续
1.填写《员工信息表》
2.发放《员工手册》向员工介绍医院情况及管理、考核制度，使其具备基本工作知识。
3.确认该员工调入人事档案的时间，整理并登记员工身份证或户口本复印件，学历证书、
资格证件原件
4.向新员工介绍管理层
5.新员工编号、记录指纹，编入考勤管理系统
6.制作并开通新员工工牌，更新员工花名册
7.根据需要将新员工加入医院通讯录。
8.正式入职以后将员工信息表及时交汇院长，以便确认员工薪资。
七、薪金跟进
1．跟进员工工作时间，为满一年员工办理社保，满2年员工跟进公积金办理。
2．及时变更离职员工薪金状态，定期整理员工薪金缴纳状态表。
人力资源部
2014.03.01
