2011年车河林果茶业公司星级平安创建工作总结
今年我们按照车河管理区的总体部署和要求，确保社会稳定，我们注重做好以下几方面的工作:
一、加强组织领导，建立平安防范新体系
只有社会稳定，才能安居乐业。创建“平安公司”既是实现新发展的需要，更是保障人民群众根本利益的需要。到目前为止，果业公司两委班子从加强思想认识、完善组织网络两方面推进平安公司创建。
1、思想认识到位。在平安创建领导小组的基础上，我公司成立了以刘正贵书记为组长，赵永成、檀天国同志为成员的平安创建领导班子。领导小组定期召开会议，研究创建工作，制订了创建“平安公司”的总体计划，加强了对社会治安综合治理工作的领导，落实了各项综合防范措施。
2、组织网络到位。为了增强地区防控功能，我们重点从完善组织网络方面下工夫。公司在车河管理区统一部署下，成立了“十户联防”小组，且做到警铃入户。形成了横向到边，纵向到底，上下联动的创建工作网络。
二、深化安全防范，完善平安建设新机制
搞好平安建设，机制是重点。创建平安公司是一项综合工程，只有创新机制，才能保障人民的合法权益，居住在我果业公司的村民才能具有充分的安全感，为此，我们从“三个坚持”入手，积极做好各种防范工作。
1、坚持发挥基层组织的“第一道防线”作用，积极做好事前防范和预警机制建设工作。
2、坚持围绕加大宣传，提升地区单位、居民安全防范、法制意识。我们以治安防范宣传、普法宣传、《条例》宣传、禁毒宣传四项内容为宣传重点，积极提升地区村民的安全防范意识和法律意识。在治安防范宣传中，我们通过黑板报、宣传单、座谈会等形式，积极向广大群众宣传防范知识，提高村民自防能力。
3、坚持做好“五类人员”的帮教转化工作，保障村内稳定安全。我们十分注重做好对劳教刑满归正人员、青少年犯罪等“五类人员”的帮教工作，在积极做好思想工作的同时，尽可能为其提供生活上的援助，以促使其转化。
三、特别做好安全巡逻工作。坚持每日值班、每夜巡逻制度。 通过深入开展“平安创建”活动，我果业公司的安全系数明显高，村民对安全的满意度达到98％以上，打造“平安公司”已初见成效。但是，由于特殊的地理位置，社会不稳定因素依旧存在，这些问题都有待我们重新理清思路，把全村的社会治安综合治理工作做得更好、更扎实。我们将进一步从群防群治的角度出发，进一步完善事前干预机制，进一步加强治安防范网络建设，以务实、创新的态度，合力实现“平安公司”目标，为全公司的长治久安、人民群众的安居乐业提供坚强有力的保证。
车河林果茶业公司村委会
2011年12月8日
