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维修班组文化建设活动方案

发布时间:2020-03-03 18:02:41 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

沈阳卷烟厂能动车间维修班组

2010年班组“预防维修”文化建设活动方案

班组文化建设是对企业文化建设的重要内容,只有培养班组员工养成良好的品行、团队精神、高尚的职业道德和热爱企业情怀才会使企业科学健康的方向发展下去。特制定能动车间维修班组2010年班组“预防维修”文化建设活动方案。

一、活动要求

开展班组“预防性维修文化”的活动,是落实公司开展企业文化建设活动的重要工作,这对于员工的内心世界和企业的外部环境要得到同步的改善,具有重要的意义。通过这次活动,要使班组员工的整体素质得到进步的提升,维修技能得到不断的提高,节能减排的理念得到进一步固化,明确自己肩上担负的责任,明确“预防性维修”是做好节能降耗的重要工作。

二、活动目标

通过开展“预防性维修”文化的活动,保证2010年能动车间不出现跑冒滴漏现象,将四种问题出现的苗头消灭在萌芽之中。做好能动车间节能降耗的排头兵。

三、活动主题

堵住跑冒滴漏 做好预防维修

四、活动范围

能动车间维修班组

五、活动时间

- 1 -

2010年2月—2010年10月

六、活动内容

一、认真学习各项规章制度。

每周星期三下午,由班长组织员工学习《钳工安全操作规程》、《电、气焊工操作规程》、《地沟作业安全技术操作规程》等十项规章制度。正确辨认电、气焊操作、机械维修、水暖维修等83项危险源评估和风险评估。通过学习使班组员工能熟记、了解掌握各项规章制度的基本内容和重要内容,并能在工作中严格遵守和执行。(2010年2月日——2010年2月28日)

二、做好日常巡检工作。

日常对辖区内的能动设施进行巡检并做好巡检记录,是做好预防性维修工作和节能降耗活动的重要内容之一。班组每周 员工,使用专业检测仪器对阀门、疏水器、水泵轴承等进行检测。并建立完善能动车间所有能动设备及管路的档案。建立班组每日工作日志,将每日工作的内容完成情况、参加人员等记录下来。(2010年3月31日—2010年3月31日)

三、专业技能知识学习。

每周三下午,由班长组织员工进行专业技能知识学习。内容有:钳工基础知识、机械制图、水、电焊基本操作规程等。可采用理论学习和实际操作相结合,师傅教徒弟,老同志带新同志互相竞赛、互相提高、互相促进的方法。使班组员工的专业技术水平不断得到提升。(2010年4月1日—2010年4月30日)

四、选读一本好书。

为了将企业文化精华融合进班组员工的思想之中,全面提高员工整体

素质,班组选读一本好书,利用每周三下午进行学习。做为班组文化建设的补充教材。利用书中典型的案例来教育、激励员工,进一步明确员工的预防维修的责任意识。(2010年5月1日—2010年5月31日)

班组文化建设方案

班组文化建设方案

维修班组管理方案

学习型班组文化建设方案

班组文化建设方案1

四班班组文化建设方案

班组安全文化建设方案

会展维修班组培训方案

班组文化建设

班组文化建设

维修班组文化建设活动方案
《维修班组文化建设活动方案.doc》
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