某某街道领导班子述职报告
自换届以来，某某街道领导班子认真贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神，按照区委区政府的决策部署要求，扎实有效推进各项工作。以全面建设“生态型宜商、宜业、宜居的海西绿色石化城中心城区”为目标，以科学发展观统揽经济社会发展全局，立足区位优势，抢抓发展机遇，发展区域经济，形成以“商贸为主、工农并举”的城区经济发展格局。环锦绣湖2.5平方公里中部城区基本形成“六横五纵”新版块，基本建成行政办公区、商贸核心区、总部经济区、生活居住区、文化休闲区、娱乐服务区等6个城市新片区，生产生活服务体系配套齐全，一大批商贸服务业及工业企业相继入驻，产业结构日臻优化升级，经济社会建设取得较好成效。2011年经济社会建设综合考核第一名，2012-2015连续四年科学发展观综合考评全区第一名；2014年顺利通过国家级文明城市考评工作；先后获省级绿色生态街道、安全社区称号；2014年中共市委授予先进基层党组织称号；市委市政府授予爱国拥军模范单位称号；福建省文化厅授予首批“闽南文化生态保护实验区（北管音乐）示范点”；北管、南音、掌中木偶、歌仔戏、高甲戏，入选第一批国家级非物质文化遗产。现将换届以来工作情况报告如下：
一、换届以来经济社会发展成效
（一）经济发展全面进入提速期。2015年，全街道实现规模以上工业产值115亿元，年增长35%；固定资产投资50亿元，年增长36%；地方级工商税收1.89亿元，年增长35%。在工业小区发展上，坚持以现有企业分布为基础，东南面以普安工业园区为据点，西北面以中心工业区为据点，以优势资源为依托，以交通干线为主轴，沿驿峰路以海滨村、锦川村、新宅社区为主体打造沿线工业发展区。在工业园区发展上，坚持产业立园、特色立园的发展方向，强化以产业引资、以特色招商的发展思路，主要引进高附加值的高新材料及食品、饮料等行业，积极打造食品和省级高新材料园区。2015年末园区经济总量达到115亿元左右规模，并呈现出快速健康可持续发展态势，拥有产值超亿元的规模企业11家，超5000万的企业9家，超1000万的企业15家。
（二）城市建设全面进入黄金期。几年来，随着某区城区功能不断聚集完善，中心城区路网四通八达，进一步推动城区中心地段的全面繁荣。聚福安置小区、万星城市广场、亿达广场、荣华一品、逸涛城市广场、万洲二期、荷盛三期、庄园花苑和华泉小区、富临华庭、永嘉天地及总部经济区等房地产项目竣工投产。逐步扩展城区西拓空间，充分利用菜堂埭水系丰富等资源，以疏通、拓宽坝头溪流域为载体，结合城区内沟河整治，沿溪流建设“美丽乡村”，提升居民文明幸福指数。
（三）三产经济全面进入繁荣期。一是大力发展商贸业。按照“一区七街两市场”商贸发展格局，以城区路网为纽带，以新华都、中闽百汇、苏宁电器、庄园市场、某某旧市场等为载体，形成商业总面积达10万平方米集中连片发展的态势；南山中路、中兴街、新民街、海南街、七星街、金山街构建一个半小时休闲购物圈，初步搭造新城区社区商业圈。二是大力提升餐饮娱乐。拓展不同层次、不同品味、不同特色的餐饮、娱乐业空间，打造餐饮娱乐名店，成为某区区的餐饮、娱乐消费中心。三是大力培育专业批发市场。按照统一规划、合理布局、加强引导、规范管理的原则，积极发展专业程度更高的小型专业批发市场。形成特色市场，做强驿峰路汽贸城，初步形成汽贸服务体系。四是大力发展化工贸易。主动发挥中心主城区的地缘、物缘优势，承接炼油一体化中下游企业，积极发展化工贸易，沿驿峰中路发展化工贸易带动辖区物流业发展，完善仓储、运输、分拣、加工、配送、包装、网络服务等物流要素，积极扶植壮大物流业。五是沿南山中路发展金融、保险、中介等现代服务业，成为我街道又一个新的经济增长点。
（四）民生事业全面进入普惠期。城镇新增就业人数1.5万人，城镇登记失业率控制在2%以内，城镇居民人均可支配收入达到2.6万元，年均增长13%；农民人均收入达到1.5万元，年均增长8%；城乡居民恩格尔系数分别为38.36%和49.8%；人口自然增长率控制在6‰左右，城市污水集中处理和生活垃圾无害化处理率分别达到90%和95%，街道城区人均拥有公共绿化面积16平方米。龙山社区、普安村、荷池社区先后开展石结构房屋成片改造。继续抓好街道、村居主干道、主要集贸市场、坝头溪某某段河道两岸的卫生整治，实施卫生整治市场化运作，使城乡无缝隙管理进一步落到实处。认真抓好普安、钟厝市级新农村建设示范村建设，启动菜堂村新村建设规划，完成叶厝、普安、海滨、钟厝、鸢峰、新宅、锦联、锦山、菜堂、埭港等11个村农村饮用水工程，加大农村路网、路灯、能源、通讯、广电等与生产生活紧密相关项目的建设投入，夯实农村发展的基础条件，打造福建北管，某某“中国文化艺术（戏剧）之乡”等特色文化品牌，切实做强做响文化产业。
二、注重学习，廉洁自律，班子形象务实清廉
（一）加强党性修养。把班子建设放在首位，自觉加强班子成员党性修养，严格遵守中央、省、市有关领导干部廉洁从政的各项规定，落实领导干部落实党风廉政“两个责任”、“十个禁令”，严格管理干部职工，班子成员及配偶从未利用职权或工作便利“索、拿、卡、要”，未操办近亲属有关宴席，未插手工程招投标或帮他人承揽工程业务。培养干部坚持办事公道正派，讲真话、讲实话、敢于负责任，不做表面文章，不搞形式主义，尽心尽力为群众办实事、解难题、抓发展。班子成员坚持大事商量，小事通气，团结干事，与区委、区政府保持高度一致。
（二）抓好干部作风。树立科学的发展观和正确的政绩观，坚持以公正廉洁的标准规范行为，以求真务实的作风开展工作。成立干部突击队，由业务熟练、经验丰富的干部分别组成安征迁突击队、民事纠纷调解突击队、阶段性重点工作突击队，集中解决在拆迁、民事纠纷、重点工作等方面遇到的困难与问题。将机关干部按职位、按年龄实行“分类综合”管理。对中层干部实行“竞岗式”管理，通过竞争上岗、双向择岗、立体炼岗、动态晒岗、联动评岗等方式方法，既促使一些想干事、能干事的人才的脱颖而出，又提高了干部队伍的整体素质。对青年干部实行“1+X式” 管理（“1”即成长空间，“X”包括经济收入、工作满意度、生活满意度、特长爱好、健康等目标），通过1张简历、1位导师、1次调研、1场考试等方式方法，加强对街道机关30周岁以下青年干部管理与跟踪培养。
（三）提升基层队伍。完成全街四个类别34个党支部分类定级，成立10个非公党支部。围绕“换出新形象、换出战斗力”的目标要求，坚持把加强领导、规范操作贯穿始终，从班子考核、后备推荐、组织整顿、干部调配、离任审计、骨干培训等方面入手，强化对重点环节的指导，顺利完成村级组织换届选举工作，提升基层薄弱村级组织3个。制定出台《村居干部绩效考核管理办法》和《规范村居离岗村干部养老补贴发放标准的通知》，激发村级组织干部的工作积极性。
（四）深入为民服务。一是借力“跨村联带”工作模式促进后进村提档升级。钟厝片联村党总支采取“领导包、典型带、结对帮、下派抓、及时销”等形式，帮助叶厝村新建老年人活动中心大楼并投入使用，后进面貌得到显著改善。完善“一核三带五提升”模式，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和老协会等机构的协调组织作用，从聚福社区作为安置区、动迁群众多的实际出发，提前介入，实行“社区大党委+居委会+物业管委会”管理方式，促进社区群众市民化、社区管理规范化。深化“跨村联带”模式，立足锦祥、锦塔、陈庄三个社区地处中心城区，小区多，物业管理、环境卫生管理任务重的实际，新成立锦绣联居党总支，试行物业共管、文化共建，促进社区管理水平提升。积极探索村（居）党组织与省属驻某区单位党组织共建工作，锦祥社区党支部与湄洲湾港口管理局下属10个党支部签订共建协议，增进基层党组织互动双赢。
2016年，某某街道将按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，全面贯彻落实中央、省、市、区一系列重大决策部署，落实“五区同创”发展战略，牢固树立和落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，坚持稳中求进的工作总基调，全力抓好城市建设、石结构片区改造建设和“美丽某某”建设，加快推进总部经济区、中心工业区“退二进三”、普安新材料高新技术园区工作步伐，实施城区品质提升、产业转型升级、民生普惠共享、社会管理创新、美丽乡村发展“五大行动”，努力保持经济社会平稳较快发展，争取各项工作继续在全区走前列，确保“十三五”开好局、起好步。
