如何做好一个副手
一、如何做一名优秀的副手，副手应该做些什么？
（一）、一个人在社会中担当多种角色，角色不同，作用不同。在一个班子中，副职是重要的角色：
1、在职务上是副角，在分管工作上是主角；
2、在宏观决策上是副角，在微观上是主角；
3、在全局工作上是副角，在一项单一工作是主角；
4、在形成核心上是配角，在团结配合上是主角；
5、在涉交名利是配角，在排扰解难上是主角。
（二）、作为一个副手，在工作中担任十分重要的作用：
1、助手作用：
a、要形象上突出作用；
b、围绕正职思路发挥作用； c、适宜善后补缺，查漏补缺。
如果没有处于太阳的位置，就别发出耀眼的光芒，否则自己融化。
2、参谋作用：
a、副职提出参谋和建议； b、多思考多动脑；
c、多谋划，多从大局出发；
d、多参与，克服担心自己的建议不被采纳。
专家测算，副职提十条，正职采纳三条已很成功，五条和正职不相上下，十条全采纳高出正职；
3、执行作用：
准确执行正职的决策；
4、协调作用：
上行协调、平行协调、下行协调。
协调就是处理新人与人之间的关系，把事做好，把关系缕顺。
（三）、副职角色误区：
1、角色越位： a、超越正职
b、超越其它副职
c、超越下属，管了不该管的
2、空位角色：不能充分利用权利： a、权利不急，胆小怕事
b、职责不集，不求有功，但求无过
c、行为不急，干说不做，没有行动
二、副职牢记五个字：《副、补、和、度、学》
（一）、副与正之间关系：
1、服从不盲从，服从正职的决定，正职提出的也不全对，必须提出具体建议和意见，人格上不能屈从；
2、尊重不奉迎，诚心敬意，讲真话、讲实话、讲心理话；
3、尽责不卸责，布置工作尽快解决，不推让，不等待；
4、正气不俗气，正气是主流
（二）、正职和副职的关系：交流信息、联系感情、相互激励，能力互补，产生合力。
1、尊重不自傲：别拿自己长处和别人短处比，尊重别人才能迎来别人的尊重，拿人心换自心。尊重人格：不能在人格上相互诋毁。尊重意见：人性的弱点，都喜欢听好话顺从话。尊重劳动成果：尊重是相互的。
2、信任不猜疑：人无信则不立，不做两面人，人而无信，不知其耳，信放在首位，彼此信任，言行都是信字打头。
3、支持不排斥：别把小事看得那么重，学会包容，关系就能缕顺。
（三）、正副职和下属的关系：
1、尽量服务，不做懒人：帮助下属成长，做一些服务性工作；
2、民主不独断：权利型领导，民主基础上要集中正确意见，把自己想法充分表达出来，决策中没有充分体现；
3、平等不摆架子：平易近人比较好，平民化，体贴民心，关注民生，别把自己弄得太高，就会失去民心；
4、放手不放任：放手大胆去做，想尽办法把事做好，不能放纵，风筝无论放飞多高，但线在自己手中；
作为副手要多学习，提高自身素质，认识到自己是团队建设一个部分，处理好各层关系。只有这样团队综合能力就会提升。人与人之间可以同甘苦，但很难共富贵。我们要调整好心态，找好自己的站位，否则很难走到最后。
