部门经理每日工作汇报制度
为更好的提高工作效率和工作流程的严格执行,要求部门经理每日的工作流程汇总汇报给总经理,为总经理决策、管理提供数据支持,企划部门分享数据信息为企业营销策划方案提供数据支持,希望各部门经理尽职尽责,加强沟通与交流,为完成年度销售任务的总体目标做出自己的贡献。
1.由渠道经理曹天明新建微信群:成员杨华、曹天明、温燕、张华。 2.由总店长新建微信群:成员杨华、郭威、温燕、张华。 3.由财务经理赵凯新建微信群:成员杨华、赵凯、温燕、张华。 4.由企划部经理张华新建前台协作交流群:成员杨华、温燕、曹天明、赵凯、张华。
5.由售后部经理孙书丽新建售后、仓库、财务后台协作交流群:成员杨华、温燕、孙书丽、晓辉、赵凯。
前台协作交流群:主要用于总经理决策及营销方案的发布执行,各部门经理工作协作与交流。
后台协作交流群:主要用于副总经理与售后、仓库、财务的工作协作与交流。
不怕说错话,就怕不说话,欢迎各位经理提出好的建议,我们会积极改进工作流程,提高工作效率,打造出一个超强团队。
好太太家品
《部门经理每日工作汇报制度.doc》
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